第一章 研究問題與價值
第一節 研究問題
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立 政 治 大 學
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第一章 研究問題與價值
第一節 研究問題
在組織情境裡,人人都有對外維護和建立關係的社交需求,組織成員需要社 交,維持和同事間良好的人際關係,藉此滿足 Maslow 需求層次理論中的「社會 關係需求」(Katherine, 1995/陳淑珠、郭欣春、曾慧琦譯,1998)。我們觀察到,
近年來越來越多組織成員運用 Facebook 這類社交網站,做為平日與同事間維繫 情誼的人際關係平台。基本上,新科技出現會改變人與人的互動方式(Robert, 2001;轉引自程予誠,2003),而組織成員運用 Facebook 這類社交網站新科技後,
理論上會有不同互動方式,進而造成人際關係的改變。
以下我們用辦公室內常見的「生日整人」事件,分別描述這類事件如何發生 在傳統面對面場域,以及組織成員運用 Facebook 進行互動後的情境。然後透過 二者間的對比,以點明本研究問題。即,當 Facebook 進入組織情境後,其特色 如何讓組織成員間產生不一樣的人際關係樣態。
一、由兩個案例比較開始談起
在一個午後,愛麗絲跟往常一樣埋首於煩悶的工作中,突然間她發現行事曆 上記錄著同事傑森哥的生日快到了。此時她感到一陣興奮,大家可以趁這機會一 起整傑森哥,那一定相當有趣。於是,她放下手邊工作,迫不及待跑去找同事露 比與雪倫商量,希望能想出有趣的點子,把整人活動變成辦公室內眾人共同參與 的活動。
愛麗絲原打算把露比與雪倫拉到茶水間討論,很不湊巧地,雪倫剛好被卡在 另一個會議中無法抽身,愛麗絲跟露比只好等她。好不容易等到雪倫有空,但此 時露比卻剛好接到客戶電話必須緊急處理某事,她們的討論只好被擱著。直到晚 餐時間,她們三人終於可以相聚發想整人點子。而她們所討論的點子中,有個角 色需要同事幫忙,一時之間,她們也不知道誰適合扮演這角色。環顧辦公室,只 剩賈斯汀留下來加班,但他表示當天請假無法幫忙。她們三人也只好作罷,等明 早上班時再碰運氣看誰可以幫忙。等到隔天,她們詢問許多人,直到快到下班時 段仍無法找到適當人選,她們只好放棄這角色。
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早上在 Facebook 上的話題。而眾人間的討論,便在大家一邊在 Facebook 上聊天,一邊面對面接觸的延伸發展下,轉向另一個話題,也就是尾牙主持人選的討論。 的差異,Facebook 特質似乎進一步改變了組織成員間的人際關係樣態。從第一 個案例來看,同事間的互動是在傳統面對面場域下完成,在這種實體、即時的人
由此似乎可推論,Facebook 這類社交網站出現後,組織成員間的互動發生 於許多層次,不再只是面對面單一場域,而是一種跨越時空的互動方式。然後因 為人際互動會影響人際關係,所以種種相異的互動方式會帶出不一樣的人際關係 樣態,組織成員間的人際關係有可能被改變,與過去不同,進而產生不一樣的人 際關係樣態。
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組織成員的互動方式,依結構可分為正式溝通網絡與非正式溝通網絡。非正 式溝通網絡又稱為關係網絡或團體網絡,通常靠私下彼此密切互動所形成,而非 正式關係網絡的組織成員不見得隸屬於同一單位(張惠蓉,2004)。在工作場所 中,大部分人需要跟其他階層或部門的同事溝通協調,在公事公辦任務導向的工 作場域中,有時候私下交情會讓工作更順利,非正式互動更能潤滑同事間的關 係。當 Facebook 這類社交網站被運用在組織情境時,我們觀察到它在互動上具 有非正式與「地下化」等特色。組織成員在 Facebook 這類社交網站內的言論很 少提及正式工作內容,多半是流言與八卦傳聞、討論某些人事物、個人生活或新 鮮事分享等。進一步來說,Facebook 這類社交網站的地下化與非正式互動等特 色,讓組織成員有機會接觸到不常遇到的其他部門同事,而其互動方式也能夠跳 脫科層框架及部門藩距的正式嚴肅氛圍,讓組織成員落在一種新的人際關係對應 裡。
整體來說,如果網路科技特性會改變人際關係本質(Thurlow, Lengel & Tomic, 2004/謝光萍、吳怡萱譯,2006),或許我們更需要去問,當社交網站這個最近 很熱門的人際關係平台,運用在組織情境時,其本質與特色是否進一步改變組織 成員人際關係樣態?改變成何種模樣?而我們更為關心的是,在組織內,尤其是 在非正式互動情境下,以社交網站這樣的新科技做為人際關係平台,其種種特性 會如何改變組織內的人際關係模式?從整體與個人角度來看,分別造成哪些改 變?與過去有何差異?
基於以上討論,本研究將在組織非正式互動的情境下,以 Facebook 為主要 場域,探討下列問題:
當 Facebook 這類社交網站出現後,組織成員的人際關係基礎有何改變?與 傳統人際關係模式有何不同?
從整體角度來看,當 Facebook 這類社交網站出現後,組織內人際關係場域 的特性與過去有何差異?
從個人層次來看,組織成員的角色在該人際關係場域內有何轉變?與過去有 何差異?
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琪,2009)。除此之外,在《數位時代》2010 年台灣百大網站排行榜中,Facebook 更是以黑馬之姿排名第二3,差點拿下冠軍,顯示這一兩年來 Facebook 已成為台 灣重要的網路現象(何宛芳,2010)。從種種跡象看來,社交網站堪稱是現階段 最夯的網路趨勢。何謂社交網站?傳播學者主張,以人與人之間連結功能為主的網站,稱為社 交網站(boyd & Ellison,2007)。也有學者認為,社交網站就是自我呈現以及建 立與維護人際關係的平台(Utz,2009)。它的用戶多為相互熟悉的人,他們能夠 在社交網站上與朋友聯繫情誼,許多網站例如 Facebook 甚至提供尋找好友的工 具,幫助使用者找到失聯已久的朋友。基本上,Facebook 這類社交網站與虛擬 社群交友網站例如 Match.com 設計目的不同,許多使用者並非想認識陌生人,相
1 資料來源:Nielsen 調查報告(2009 年 6 月 2 日)。上網日期:2010 年 3 月 1 日,取自 http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/time-spent-on-facebook-up-700-but-myspace-still -tops-for-video/。
2 電話(1876)花了 89 年(1965)才達到 1.5 億使用者人數、電視(1928)花了 38 年(1966)、 手機(1997)花了 14 年(1997)、iPOd(2001)花了 7 年(2008);而 Facebook(2004)只花了 五年(2009)的時間就達到了 1.5 億使用者人數(曠文琪,2009。〈140 字的威力〉,《商業周刊》,
1127:85)。
3 《數位時代》同時採取流量與忠誠度兩種參考標準,從 2007 年開始製作台灣百大網站排 行榜。2010 年的榜首,由去年榜首無名小站連任,但僅以非常微小差距險勝 Facebook,2009 年 排名第二的雅虎奇摩則名列第三。台灣 100 大網站前 10 名如下(2010 年 2 月 26 日):1.無名小 站、2.Facebook、3.Yahoo!奇摩、4.YouTube、5.Pchome Online、6. Windows Live、7.露天拍賣、8.
巴哈姆特電玩資訊站、9.聯合新聞網、10.Google。上網日期:2010 年 3 月 1 日,取自:
http://www.bnext.com.tw/article/view/tag/%E7%A4%BE%E7%BE%A4/id/14057。