第三章 研究設計與實施
第一節 研究方法
一、研究方法
個案研究是進行社會科學研究的方法之ㄧ,其他的方法還包括實 驗法、調查研究法、檔案紀錄分析法、歷史研究法。每個研究策略都 有其獨具的優點和缺點,而在提出「如何」和「為什麼」的問題、研 究者對於事件只有少數的操控權、或研究重點是在當時真實生活背景 中所發生的現象時,個案研究是較常採用的策略,且 Yin 認為組織與 管理流程的研究適合運用個案研究(尚榮安譯,2001)。
Gall, Gall & Borg(2007)認為個案研究是指深入研究自然情境中 的現象,且從涉入該現象的參與者的觀點來予以探究(引自王文科、
王智弘,2007)。Sturman 則認為個案研究的獨有特徵即是人類體系 擁有整體性而不是鬆散特性的連結,必須是深入的調查(徐振邦、梁 文蓁、吳曉青譯,2006)。再者,脈絡是獨特且動態的,因此,個案 研究所調查報告的是複雜的動態。
綜觀各學者的觀點,且基於本研究之目的在於了解個案公司「如 何」實施策略性人力資本管理制度,以及研究者希望在不對個案作操 縱的情況下,從整體面了解個案公司策略性人力資本管理制度,此符 合質的個案研究法精神,故本研究選擇採用以質的個案研究法進行。
本研究在訪談的部份主要是透過研究者與受訪者面對面直接交談
的方式來蒐集資料,具有較好的靈活性和適應性,可以有機會發現新 問題,特別是那些複雜而抽象的問題(周新富,2007)。另外,問卷 調查方面,是以德懷術的概念為基礎,但只實施一回合。德懷術的特 點包含有較強的集中性和準確性、有意定程度的匿名性、有較廣泛的 適用性、有意見反饋的迅速性和集中性(高義展,2004)。除了第四 點外,其他三點皆符合本研究對於衡量指標的基本探討,因此採取對 主管發放問卷,進行調查,以了解人力資本重要指標為何,以下對於 問卷的信效度檢驗將不多做說明。
二、質性研究信效度確認
(一)效度
社會科學家在對社會現象進行研究時,一般要用「效度」這 一概念來衡量研究結果的可靠性,及研究結果是否反映了研究對 象的真實情況(陳向明,2002)。因此本研究為了確保研究之效度,
採取下列作為:
1. 構念效度:
即研究者發展一種足以說明受試者在測量有關構念測驗 上表現的理論,然後蒐集資料,以便了解此種表現是否真的 發生(王文科、王智弘,2007)。為了使本研究具有良好的 構念效度,除了與個案公司人員進行深度訪談外,並同時蒐 集個案公司內部相關文件、期刊文獻等資料,使研究證據有 多重來源,以確定研究成果之有效性。
2. 內在效度:
即採取最少量的控制、測量、分析,以及必要的程序,
而使研究的結果能被準確解釋的程度(王文科、王智弘,2007
)。因此研究者在訪談之前先以 e-mail 徵求受訪者之同意,
訪談過程中進行全程錄音,訪談結束之後轉換成逐字稿,其 中若有不了解或是遺漏的部份,則再與受訪者做進一步確認
,以確保逐字稿記錄能真實表達受訪者的意思。
3. 專家檢核:
研究的結果由指導教授及口試委員檢核其正確性。
(二)信度
1. 內在信度:
係指針對相同條件,資料的搜集、分析與解釋一致的程 度。而本研究為確保內在信度,研究者將與個案公司人員反 覆確認內容。
2. 外在信度:
係指研究者使用與前一項研究相同的方法、條件等等,
會獲得相同的結果。本研究為確保外在信度,研究者會詳細 紀錄研究過程及內容,提供後續研究者參考與檢核。