研究發現

為探討禪對領導、禪對公司績效之影響，本研究經深度訪談資料分析 結果與觀察，歸納出以下研究發現：

ㄧ、禪對領導之影響

1. 融合東方「禪智慧」與西方理論於現代管理中的領導者，自能以「利 他」為根本思維，並讓心保持虛靜，「全面觀照」，使洞察力保持敏 銳，而禪的直觀「般若智」，能帶領企業「做對的事」，而創造卓越 績效。

2. 一位禪行涵養並以「慈悲智慧」為根本的清淨領導者，以「出世」的 精神，作「入世」的事業，自能萬法齊現，縱橫無礙。誠如六祖慧能 禪師所云：「何期自性，能生萬法」。

3. 經佛法禪學淨化、轉化的領導者，面對生命與工作諸問題時，較多能 遵循法鼓山聖嚴法師所言心靈環保之「四它」觀照自心：「面對它、

接受它、處理它、放下它」。讓心靈獲得真實自由，也更具創造能量。

4. 禪行領導者其「外在特質呈現」，大多是態度謙和、寬容的，也因定 心專注、覺性明朗，整體而言較溫文儒雅。另外，因其溫暖專注的溝 通方式，讓每個人被受真誠尊重，自然形成美好的對話磁場，而產生 相互的透徹理解，並達臻良好的傳達與溝通目標。

5. 經禪法佛學薰習之領導者，呈現身口意清淨純正，且言行一致，「以 身作則」，能獲得部屬真心追隨。

6. 習禪領導者其「自心管理」次第淺深不同，其領導卓越顯現亦有不同。

而組織最理想的期許是：人人做好「自心管理」，從上到下個個皆懂 領導、也都能領導。因為任何層級優質領導的第一步必然是先「領導 自己」，才能有效「領導組織」。

7. 禪行領導者之「其他特質」：心靈自由，簡約創新、直觀透徹，念念 分明、觀察妙微，達觀曠闊，三千威儀，八萬細行，身不踰矩、心不 放逸，動靜怡然，所謂「行如風，立如松，坐如鐘，臥如弓」、其思 考敏捷卻行止和緩、溝通無礙且幽默善解、單純的心、不分尊卑皆寬 大涵容。本研究者經長期觀察，諸此心性，修持者從來無意彰顯，但 在生活面與專注工作時，總不經意流露其禪行攝養，而自自然然成就 深刻影響與令人真心追隨之魅力領導。

二、禪對公司績效之影響

1. 「長期」與「短期」營運績效

一位禪行領導者，總能全面覺照，明智決策，企業經營依「正觀」、

「正行」為規劃準則，對組織之長期與短期營運績效，皆是呈現正向 增長。

2. 「財務績效」與「非財務績效」

禪行領導者，較能以「單純無住」的清淨智經營管理，正如學人鄭石 岩(2013)在《禪悟與實現》一書中研究指出：「單純無住的心，是一 個人能力之所以發揮的基本原因。… 正因無住無執，故能依據事物本 來的本質與因緣，作如實的把握與回應，從而獲得大用。」

「單純無住」的禪行領導者，是誠懇與專注的，凡事清楚思考，心無 旁騖，遇事自然能迎刃而解，圓成諸法。《般若心經》云：「無智亦無 得，以無所得故，菩提薩埵，依般若波羅蜜多故，心無掛礙。」故若禪 悟領導者趨向「般若無智，無所不知。般若無得，無所不得」之「真空 妙有」境界，而萬法自是「不思而得，不勉而中」。

經本研究實訪發現，受訪者組織之「財務績效」，例如市場績效：

銷售成長、市場佔有率、獲利能力等，與「非財務績效」皆呈現正向影響。

而「非財務績效」之增長更為明顯，例如：員工士氣、忠誠度、向心力、

創新力、工作滿足感、服務品質、顧客滿意、管理者與員工關係、員工之 間的關係。綜言之，整體績效顯現正向影響。

三、其他研究發現 1. 公司價值觀

習禪學佛之組織，其公司價值觀大多傾向「利他」與「真心付出」的 企業文化，無論是對外展現或是公司內部之互動與思維皆如是一致，

而這樣的公司形象與工作氛圍，在善性循環中，有益於降低人員流動 率與績效增長。

2. 禪行攝養之領導者 ~ 對幹部之影響

在組織中虔心修持佛法禪學之領導者，對公司全體員工皆具有或多或 少滲透影響，但較常對話與相處之中階以上主管，因長期接觸之薰習 因緣，大多會融入領導者佛法禪學領域，而自勉修心，精進不懈。這 樣的清淨智性公司文化，在禪悅法喜的工作環境中，更增進了無形的 凝聚力與向心力。