第五章 個案訪談分析
第二節 資料分析
本研究之訪談資料記述分析，在每個個案精練後，將以二個表格呈 現，分別為(一)「個案簡述」：歸納受訪者學佛習禪之緣起、學習動機、
學習歷程、個人心靈次第期許、工作增上目標。(二)「學佛習禪後之影響 與重要轉變」：彙整受訪者心靈境界、領導風格、公司價值觀、整體績效 之影響與開展。最後(三)「摘錄」受訪者關鍵觀念與「結語」。故本研究 訪談內容，精粹如下：
一、 訪談個案 A
(一) 個案 A 簡述 ： 表 5-1 個案 A 簡述
基本資料
‧ 行業：法律代書聯合事務所
‧ 職稱：負責人 ‧ 年齡：43 ‧ 性別；男
‧ 學佛習禪時間：7 年
學習緣起 1. 友人引領、家人鼓勵。
2. 對佛法禪學好奇、興趣。
學習動機
1. 學習「自心管理」。
2. 尋找寧靜安定的力量。
3. 體認一切輕重緩急 ~ 何謂生命的重要排序？
精進方式
1. 攝心觀照 2. 禪坐 3. 經行 4. 閱讀經典
5. 參加佛學研讀進階班(聽聞正法)
修持準則
1. 六度波羅蜜之「佈施」、「忍辱」、「禪定」
2. 「利他」
學習歷程
‧ 初入門時，尚未體會法喜禪悅，信心不足，學習過 程中進進退退 → 清淨覺知 增進定心 ，煩惱減少。
→ 心量更寬廣，生活態度更積極 → 持續用功中。
心靈次第期許 ‧ 「 活在當下」。(減少無意義的過去心與未來心)
工作增上目標 1. 清醒決策、明晰取捨。
2. 增進同仁「凝聚力」。
(二) 個案 A ： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
(三) 個案 A：訪談摘錄與結語
1. 在開會或日常工作時，高階經營管理者，會刻意或不經意傳達給 同仁佛法禪學，並鼓勵就讀「佛學研讀班」與研究法義。
2. 受訪者 A 說：「… 團隊的和諧很重要，會深刻影響績效。以『同 理心』、『利人利己』為導向，我們公司氛圍更融洽，亦可降低 人員流動率。…」
3. 受訪者 A 說：「… 不是每一天都作定課，但下班後或放假時，會
『禪坐』與『經行』，這幫助我保持專心與平靜，處理事務更能 事半功倍。…」
4. A 說：「… 以前就閱讀過普明禪師的『十牧牛圖』，歷經學習，
現在自己更能劃分『生命』與『生活』，該如何取捨與排序，更 明白什麼該『放下』，而什麼該『堅持』。…我經常閱讀禪學與 佛法的書籍，用它來檢視自心，更清楚自己的起心動念，而更能
『正觀』與『正行』。
5. 關於「六度波羅蜜」的修心指導原則，A 說：「六度，我並沒有循 著程序依次修行，而是將『佈施、持戒、忍辱、精進、禪定、般若』
融合在我的生活中，常作思維觀，對我影響較深遠的是『忍辱』、
『禪定』的功課，在生活與工作上真得有很大的幫助。現在的我，
比以前快樂，也更清醒。…。
6. 受訪者 A 自我表白：「… 若以大衛
‧霍金斯博士的『意識能量地 圖』評比，自我期許的心靈層級是對數 500 的『愛』，但我現在 還距離那境界很遠。但『修心』必須是長期薰習。…」
二、 訪談個案 B
(一) 個案 B 簡述 ： 表 5-3 個案 B 簡述
基本資料
‧ 行業：歐美時裝配件代理商 ‧ 職稱：總經理
‧ 年齡：46 ‧ 性別；男
‧ 學佛習禪時間： 15 年
學習緣起
1. 佛化家庭，從小耳濡目染。
2. 因緣具足。
3. 興趣。
學習動機
1. 安頓身心。
2. 尋找宇宙人生的真實相與究竟意義。
3. 以禪法離惑啟智。
4. 學而時習之，不亦說乎。
公司價值觀
1. 強調「身心靈」一起成長。
2. 大愛 ~ 利潤分享。
3. 深耕「利他」文化，多位公司幹部及同仁皆在 精舍或慈善團體當志工。
整體績效
1. 財務績效 → 平穩成長。
2. 非財務績效 → 相較同行，全員向心力極佳。
3. 因有相同話題創造歸屬感，流動率低。
4. 可長期經營，傳承接班，配股分紅。(傳賢制)
(三) 個案 B：訪談摘錄與結語
1. 受訪者 B 說：「… 『智慧長，煩惱輕。煩惱輕，智慧長。』以前常聽 師父說，智慧是否增長，端看自己煩惱習氣是否減少。現在慢慢能稍 稍體會師父的意思了；智慧的確可以自己衡量的。而妳(研究者)提供 的『牧牛圖頌』與『意識能量地圖』，是很好的自我評量工具。…有 更清楚的修行方向，… 當然這歷程的提升，也對經營與帶領同仁有相 當助益，其中最重要的是以『清淨心』為根本，而這是『禪』的基本 核心。不過，我還在學習中…。」
2. 公司中高階主管，經領導者多年薰習，對佛法禪學皆已滲透入身口意，
在公司決策與各項規劃，亦會將公司「利他」文化，作為重要準則。
這對「快樂管理」與「長期經營」是重要的軸心思維。
3. 受訪者 B 說：「… 但我們能讓『利他』文化深耕在公司上下，是一段 很漫長的路，因為人未修練前，總是先想到『自利』，但是當他體會 到『主動付出』的真實快樂，他會上癮，這跟每每『被動等待獲得』，
其幸福指數有如天壤之別。…而不求回報的『付出』意願，是可以經 由學習的 … ，而這帶來無私的工作氛圍，也增進了彼此真實的溝 通…」。
4. 學佛習禪的重要收穫是「轉念」的力量變強了，在行住坐臥間，常生 歡喜心，而一切「境由心轉」，樂觀與善意，自然招感更圓滿的境界。
5. 一個「智性朗然」並總是全力以赴，但又「豁達」無比的領導者，
其慧心自有衷心不易的追隨者。
三、 訪談個案 C 個案 C 簡述 ：
表 5-5 個案 C 簡述
基本資料
．行業：建設公司 ．職稱：副總 ．年齡：50 ．性別；女
．學佛習禪時間：10 年
學習緣起 1. 機構因素(上司引領)。
2. 想更深入暸解禪學。
(二) 個案 C ： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
表 5-6 個案 C ： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
* 個案 C 學佛習禪後 → 重要影響與轉變
心靈境界
1. 少了瞋心，少了執著。
2. 慈悲增長，寬容待人。
3. 常生歡喜心。
領導風格 1. 帶人帶「心」。
2. 以「理性」+「感性」的方式溝通。
公司價值觀
1. 「施」比「受」更為有福。
2. 顧客、承包廠商、公司三贏。
整體績效 1. 良好溝通，增進忠誠度。
2. 真誠心接待客戶，行銷部業績成長。
3. 彈性思維，企劃創意更靈活。
(三) 個案 C：訪談摘錄與結語
1. 受訪者 C 說：「… 以前煩惱、瞋心起時，根本無法定心思考，在混亂 無明的情緒裡，所作的決策，是較具風險性的。… 師父說：『淡定』
中生智慧。當我以「平常心」沉澱思維，溫和地對待自己與他人，就 像普明禪師所說的「初調」，「真心本性」牽住「妄心紛飛」那條牛 時，不再感覺煩躁不安，「清心」時刻，是給自己的禮物。… 」
2. C 說：「… 當我焦急或疲憊時，將心回歸到觀照「當下」，閉目作幾 次深呼吸，靜處片刻，心情變得平靜，且思路清晰。就連遇到紅燈時，
都是我珍貴的「紅燈數息禪」，不再是過去不耐煩的自己了。… 」
3. 受訪者 C 說：「… 讓自己提升『意識能量』成為『高吸引子能量場』
自然能更具直覺力與創造力，即使遇境亦能圓解。… 這我有較深的體 會；以往規劃任何事務(例如廣告企劃)，我幾乎都是負面的低能量思 維，信心不足，結果亦經常令人失望。… 但現在以「利人利己」為本 的思維方式，明智與慈心會照亮自己與他人，往往更能順利達至目 標。… 」
4. 華嚴經云：「唯心所現，唯識所變。」因一切法由「心」想生，故「境」
能由「心」轉。當我們心水常清，湛然明淨時，巧思靈活，放曠縱橫，
自是創意無限，成就優遊。
5. 日常工作互動中，會以「禪思維」，傳達給同仁們慈悲、智慧之觀念，
修心行止強調以「六度波羅蜜」為準繩。
四、 訪談個案 D
(一) 個案 D 簡述 ：
表 5-7 個案 D 簡述
基本資料
．行業：精品櫥具公司 ．職稱：總經理
．年齡：38 ．性別；女
．學佛習禪時間：7 年
學習緣起 1. 多年好友們的共同話題，耐心引領。
2. 喜歡素雅靜謐的寺院氛圍
學習動機 1. 尋找「放下」的方法。
2. 降伏「情緒」擾心的牛。
精進方式
1. 親近善知識，請教法義，
2. 發心當志工。(去「我執」、遣「我慢」）
3. 定期參加「七日禪」。
4. 閱讀關於「心法」的書籍。
修持準則
1. 定慧等持。
2. 四攝法：「佈施、利行、愛語、同事」。
3. 六度波羅蜜之「佈施」、「禪定」。
學習歷程
‧ 初發心的修行是勇猛精進的，但一段時日後，
不自覺間就會稍稍懈怠。沒「正觀」而隨著 妄想念頭流浪去，心中「執著」的苦受現前 時，更驚覺精進「禪觀」的重要。
心靈次第期許 1. 正覺無覺，真空不空。
2. 行住坐臥，一切莫執，湛然明徹。
工作增上目標
1. 期許同仁間，無私的提攜後輩。
學會在真心付出中，獲得快樂。
2. 全面觀照，整體提升。。
(二) 個案 D： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
表 5-8 個案 D： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
* 個案 D 學佛習禪後 → 重要影響與轉變
心靈境界 1. 執著心、分別心減輕，涵容「接納」。
2. 讓「愛」與「感恩」成為生命的核心。
領導風格
1. 平等圓融。
2. 以直觀智慧領導。
3. 以身作則。
公司價值觀
1. 公司是同仁「安身」立命之處，
也是「安心」、「修心」的道場。
2. 關心他人，像關心自己。(自他不二)
整體績效
1.「自心管理」與「榮譽感」的理念落實，各部門 責任感提升，增進績效。
2. 「相互支援」明顯化。
(三) 個案 D：訪談摘錄與結語
1. 受訪者 D 說：「… 期待心靈層級提升，相信這對個人生命與工作皆有 助益。… 自我評量後，認為我只在對數 200 的『勇氣』能量級，所以 還有很大的進步空間。但現在的自己，相較於過去，決策時較明快果 斷，想必與自己修持禪學的『定心』與『明朗』」，有莫大的關係。…」
2. D 說：「對於人事物的解讀，現在清醒許多，… 回顧過去，對感情『執 著』，對工作過度的『得失心』，如今想想，因當時未經修行的迷妄 心，使眼淚都白流了，… 還好慢慢找回本具的清淨『覺性』，讓自己 身口意能稍稍當家作主。…」
3. 有些設計部同仁，在經過約莫三年的禪學涵養，因沉靜攝心，較無煩 惱罣礙，時有靈感泉湧，創意明現。
4. 「十牧牛」的開悟歷程並非易事，但「難行能行」，「錬心」修持是 一條「很遠」卻又「很近」的路，因為只在「一念」之間，只在「迷 悟」剎那。
五、 訪談個案 E
修持準則
1. 金剛經
2. 《般若波羅蜜多心經》
3. 去除「貪瞋癡慢疑」。
學習歷程
‧前些年較不精進，煩惱擾心。但這些年 學習漸入佳境，能看見自己的起心動念，
認得出煩惱賊的出沒行跡，亦較能清醒「轉念」，
尋得「安心之道」。
心靈次第期許 1. 狂心頓歇，歇即菩提。
2. 體解「中道實相」，不執「有」，不落「空」。
工作增上目標 1. 提升開發動能。
2. 增進縱向與橫向溝通。
(二) 個案 E： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
表 5-10 個案 E： 學佛習禪後 → 影響與重要轉變
* 個案 E 學佛習禪後 → 重要影響與轉變
心靈境界
1. 小知小悟，稍發現「智慧之光」的清淨本覺。
2. 動靜怡然，忙閒自在。
領導風格
1. 以春風 (關心)代替秋霜 (責備)。
2. 以引導提醒，代替規範建議。
( 讓同仁自覺自省。)
3. 認真態度，自成楷模。( 帶頭前行。)
公司價值觀
1. 以「真誠利他」的心，讓買賣雙方找到適合的 彼此，利益社會大眾。
2. 快樂付出的心情，「事業」即「志業」。
整體績效
1. 工作默契 → 大躍進。
2. 積極進取，財務績效增長。
3. 員工效率、效能穩定成長。
(三) 個案 E：訪談摘錄與結語
1. 受訪者 E 說「… 試問過自己，當初若未曾進入禪法佛學的領域修習，
至今我可能還是個『煩惱眾生』，怎來的清明覺照與勇敢斷惑，真得 感恩這美好的接觸因緣，… 同樣的一個我，但已全然換上新思維，幾 乎周遭的人都說，能感受到我身上的陽光與徹底的改變。…雖然外境 仍多考驗，但在盡力而為後，即可全然接納，這是我還在持續學習的
『安心之道』… 。」
2. 受訪者 E 說「… 謝謝妳(訪談者)送交給我的参考資料，普明禪師的「牧 牛圖頌」開悟歷程，對照大衛‧霍金斯的「意識能量地圖」，我反覆 閱讀，略有領會，期望自己從對數 200 的「勇氣」，往對數 250「中立」
的層級提升，也就是「十牧牛圖」的第三圖~自我控制。不再是情緒的 奴隸，學會自我管理，而得以更加妙悅自在，這樣平靜的心，對個人 靈性空間的清澈，或是工作的決策與未來展望都能更明晰規劃。… 我 也將這份資料交予其他幹部參考，希望對他們亦能有幫助。…」
3. 受訪者 E 說「… 學習佛陀的無盡『慈悲』與無量『智慧』，是我永不
3. 受訪者 E 說「… 學習佛陀的無盡『慈悲』與無量『智慧』，是我永不