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第一章 緒論

第一節 研究背景與動機

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第一章 緒論

第一節 研究背景與動機

壹、研究背景

「請問發票需要存載具嗎?」這是現今消費結帳時,店員普遍會詢問消費者 的問題。「發票」乃銷售貨物或勞務之交易憑證,而運用網路傳輸之發票即稱之 為「電子發票」(黎萬益,2008:78)。回顧電子發票的前身,統一發票制度於民 國四十年開始實施,小小一張紙兼具了商業交易憑證、會計憑證、稅務憑證多樣 的功能,而結合發票給獎方式,更是成功發揮鼓勵民眾索取發票的效果。民國四 十年營業稅的收入共 5,100 多萬元,比起前一年的 2,900 多萬元,增加了 75%,

實施一年即能有如此成效,統一發票對於提升政府稅收,可謂小兵立大功(財政 部財政史料陳列室,2019)。而後隨著網際網路日益發達、全球環保意識逐漸抬 頭等特殊時空背景,促成電子發票的誕生。時至今日,電子發票已不知不覺融入 你我之間的生活,漸漸改變人們既有的日常行為模式。

談及電子發票,不得不回顧電子化政府建立的始末。歐美日等主要國家為提 高其國際競爭優勢,相繼構建「電子化政府」,作為提升政府效率及便民服務的 重點。美國的電子化政府計畫 Access America,英國的 Government Direct,或新 加坡的 Singapore One 等皆在上述之背景下,於民國 86 年上半年先後規劃完成電 子化政府計畫(行政院研究發展考核委員會,1997:1)。受到各國興起電子化風 潮的影響,我國於民國 87 年推動「電子化/網路化政府中程推動計畫」,至今已 發展至第五階段,近 20 年的時間,完成諸多里程碑,包括推動政府單一入口網、

服務整合平臺、資料中心整併、行政共用系統、戶地稅便民服務、民眾免費上網、

e 化到府服務等項目,並屢在國際電子化政府評比中得到肯定(國家發展委員會,

2018:1)。

由於傳統發票種類不一、保存不易、成本較高、會計憑證需求多、人工收帳

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對帳成本、運輸寄送成本、倉儲成本、發票處理退回成本等其他限制因素及成本 考量阻礙企業發展競爭力,加上電子商務日益蓬勃發展的時空背景,促使部分企 業遂提出電子發票之概念與需求(劉醇錕,2014:102)。此外,電子發票的用途,

除了達成無紙化的目標之外,更重要的是透過建立大數據資料庫,進而提升政府 服務效能,同時也增進企業經營效率。根據財政部歷史資料顯示,我國行政院於 民國 89 年通過「知識經濟發展方案」,揭開推動電子發票的序幕,將其列為電子 化政府的計畫項目之一。民國 95 年 11 月 30 日財政部發布「電子發票實施作業 要點」,並隨著時間演進不斷修正,作為擴大推動電子發票之法規依據(財政部,

2019)。據統計,臺灣每年開立約 80 億張統一發票,2015 年截至 11 月止,已開 立約 40 億張電子發票,相當於一年發票量的 50%(莊蕎安,2015:69),2018 年度 B2C 電子發票開立張數達 71.9 億,每年以穩定的幅度持續增長(財政部智 慧好生活平台,2019)。

民國 89 年 12 月,財政部開始推動「網際網路傳輸統一發票試辦作業」,經 過試辦與研究,95 年 12 月 6 日正式完成電子發票整合服務平臺上線,電子發票 實施作業要點生效(財政部財政史料陳列室,2019)。為因應政府資料開放的需 求,該平台所提供的服務包含查詢中獎發票號碼清單、查詢發票明細、載具發票 明細查詢、愛心查詢等共計 11 項功能。軟體業者得以有效應用政府所開放的資 料,添加巧思提供公民服務,以多樣化方式呈現發票查詢、消費分析、兌獎結果 等(蘇俊榮,2015:12)。該平台分三個階段建置:企業對企業(B2B)、企業對 消費者(B2C)、企業對政府(B2G)電子發票服務機制。從企業層面觀察,導 入電子發票並使用電子發票平台的預期效益為,一、節省「發票作業成本」、「發 票倉儲成本」;二、資料安全獲得保障;三、建立「電子發票資料庫」並長期儲 存,可提供「存證服務」。對政府而言,其預期效益為,一、低成本、高效率、

透明化;二、加速資料處理、提升納稅服務;三、交易「有效性」之證明(黎萬 益,2008:82-83)。

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然而,正當政府大力推動電子發票之際,有心人士鑽漏洞的案例卻層出不窮。

政府為了增加民眾索取雲端發票之意願,開設雲端發票專屬獎,藉由增加發票中 獎率作為誘因手段。不料不肖人士利用無辜民眾人頭帳戶作為電子發票載具,大 量開立小額假發票,共計詐取 212 萬元獎金(蘇孟娟,2018)。由此可見,政府 祭出豐厚獎金吸引民眾,有心人士眼見有利可圖,政策誘因反倒成為其犯罪的鎖 定標的,導致民眾上當受騙。

政策的推動並非一切順利,我國現行電子發票推廣瓶頸包括:一、電子發票 現行加值效果有限;二、發票開立方有通知兌獎義務;三、買受人自整合服務平 台接收不便利;四、中小企業、小規模營利事業導入電子發票的成本負擔;五、

B2G 並未強制採用電子發票;六、企業與消費者取具紙本證明聯之習慣仍待改 變(簡銀瑩、黃士洲、陳柔方,2018:85)。

電子發票的出現因應時代背景的需求,其存在確實帶來了便利性,為政府與 企業提供實質效益,然而於推動過程中同時也出現窒礙難行之處,以及衍伸許多 相關的問題。是故,如何讓電子發票政策臻於完善,有待吾人深入探討。

貳、研究動機

電子發票自民國 89 年推行至今已十餘年,為了提高無實體電子發票使用率,

政府投入大量時間及金錢成本,然而其是否真能如預期達成目標與成效?財政部 及所屬(不含賦稅署及 5 區國稅局)106 年度單位預算評估報告中指出,財政資 訊中心推動電子發票業務超過 10 年,大部分仍屬紙本發票,以載具開立之比率 雖有提升,惟已辦載具歸戶比率偏低,允檢討簡化辦理流程(毆婉如,2016)。

根據財政資訊中心公布數據顯示,電子發票開立張數已在 2015 年超過傳統發票,

但至今逾 8 成仍選擇列印電子發票證明聯,使用載具開立比率依舊占少數,由此 可得知,發票無紙化及節能減碳目標,還有一大段路要走(邱柏勝,2019)。由 上述可知,政府施政成效與預期達成目標仍有落差,本研究欲深入探討電子發票

1王品於 2015 年發表〈德國長期照顧保險效應分析:1995–2013〉一文,研究目的在於 分析德國長保政策之預期與不預期、短期與長期效應,文中界定「預期效應」為針對德 國長保政策設計目的所產生之效果(王品,2015:138)。本論文參考其研究概念,將「預 期影響」界定為電子發票官方或非官方政策目標所產生之影響,並於第四章第二節「政 策執行成效」探討。