• 沒有找到結果。

第五章  結論與建議

第三節  研究限制與未來研究

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

102

第三節 研究限制與未來研究

壹、研究限制

本研究之研究限制包括下述幾點:

本研究之問卷調查以普查方式進行,由於過程經民政系統發放問卷,故受訪 者可能因為本調查進行當年度(民國 99 年)年底舉辦選舉,而對某些題項有迎合性 的回答,其產生的誤差亦是本研究進行分析時必須考量的,但由於台北市里長表 現的評價優劣並非台北市政府(或民政局)考核或評定,且其身份的權力來源乃直接 基於民意,透過選舉產生,故里長對民政系統並無明顯需要迎合之誘因,此外由 於本研究之主題並非高度政治性,而專注在民意表達、反映管道的需求與經驗,

故里長應能夠在較不受政治因素影響或迎合市政單位的情況下作答。

其次,由於資源與時間等限制,本研究之研究範圍僅為台北市市長信箱與1999 市民熱線,訪談及問卷發放對象亦是台北市里長,由於台北市之社經條件背景相 較全國較為特殊,故在此研究範圍的限制下,本研究的研究成果可能無法推論至 全國。

貳、後續研究建議

曾有許多研究針對一般民眾如何選擇意見反映管道與政府互動(陳祥、黃伸閔,

2009),但如本研究一樣以「村里長」作為標的的研究則為數不多,故本研究認為,

繼續探究村里長在何種情況與條件下,如何選擇不同管道解決村里問題,是未來 可繼續探討的方向。舉例而言,本研究初步發現問題的「急迫性」與「複雜性」

會影響村里長如何選擇意見反映管道,故本研究建議後續研究者,或許能根據這 兩項變數製作成類似下表5-1 的光譜,並設計出類似的案例,找出對應該問題時,

村里長可能選擇的反映管道(表 5-1 之括號內為可能的管道),同時了解在遭遇更多 不同「問題本質」的情況下,村里長將選擇何種反映管道與政府互動,並利用實 證資料進行檢驗,此方面的研究,應可對公共政策的理論面與實務運作帶來貢獻。

5-1:複雜性與時效性矩陣 複雜性

時效性 簡單 複雜

不急迫 於公園設置告示牌 申請監視器(使用市長信箱) 急迫 違停(使用 1999) 工廠經常排放廢氣

資料來源:本研究

其次,本研究主要使用了服務品質與有用性兩構面共十個變數,並驗證它們 對滿意度的影響,本研究建議後續研究得繼續改善本研究之架構,使之更完整且 貼近現實,抑或發展出更具精簡性(parsimony)的模型,同時亦可用不同時間或不同

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

103

地區的資料交互驗證。再以本研究為例,問題本質變數如「對結果的期待」以及

「問題困難程度」兩變數,在本研究迴歸模型中扮演的角色為控制變數,但許多 管理理論的研究則發現問題本質變數除了作為控制變數角色之外,仍可能對變數 間的互動關係有更深層的影響,例如造成變數間「中介」或「調節」等的交互效 果。此外,使用頻率對管道滿意度的影響路徑是「直接」或可能透過服務品質與 有用性的變數產生中介效果,亦是本研究期待後續研究者得進一步探索的主題。

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

104

參考文獻

壹、中文部分

台北市政府(2010a)。台北市政府市長信箱使用說明,2010 年 5 月 10 日取自:

https://contact.taipei.gov.tw/CCLM/CLM/ASPX/CLMGHelp.aspx。

台北市政府(2010b)。臺北市政府「市長信箱」電子信件作業要點,2010 年 5 月 10 日 取自台北市法規查詢系統:

http://163.29.36.23/taipei/lawsystem/showmaster01.jsp?LawID=P26D2013-20081001

&RealID=26-04-2013。

台北市政府民政局(2006)。台北市里長服務手冊。台北:台北市政府民政局。

台北市政府研考會(2008a)。台北市政府 1999 市民熱線現況簡介,2009 年 4 月 13 日取 自:

rdec.taipei.gov.tw/site/.../41f5d954/41f60d15/488fdb4b/files/brief.pdf。

台北市政府研考會(2008b)。「臺北市民當家熱線 1999」話務服務作業規範,2009 年 4 月13 日取自:

http://www.tpmc.taipei.gov.tw/site/41f5d2c5/4379442d/4382d762/files/%BBO%A5_

%A5%AB%A5%C1%B7%ED%AEa%BC%F6%BDu1999%B8%DC%B0%C8%AA A%B0%C8%A7@%B7~%B3W%BDd.doc。

台北縣政府研考會(2009)。臺北縣政府研究發展考核委員會 98 年度施政計畫。2010 年6 月 4 日取自:

http://www.rde.tpc.gov.tw/web66/_file/1397/upload/98/98-25.pdf

古麗如(2004)。台北市政府「市長信箱」處理機制與案件內容之研究。銘傳大學公共 務學碩士在職專班碩士學位論文,未出版,桃園。

吳濟安(2004)。臺北市的電子民主經驗:以市長信箱與市民論壇檢視。中國行政評論,

14(1),59-80。

呂育誠(2002)。台灣村里制度定位與功能之研究。行政暨政策學報,34,85-122。

呂育誠(2010)。村里組織設計及與鄉鎮市區公所關係之探討。我國基層村里角色與功 能再定位圓桌論壇,台北。

李仲彬(2006)。電子化政府的公民使用行為:數位資訊能力與資訊素養之影響分析。資 訊社會研究,11,177-218。

邱皓政(2000)。量化研究與統計分析:SPSS 中文視窗版資料分析範例解析。台北:五 南。

邱皓政(2006)。量化研究法(二):統計原理與分析技術。台北:雙葉。

周震平(2000)。Call Center 的台灣演進史。通訊雜誌,74,102-105。

席代麟(2010)。五都選舉後村里長制度的再定位。我國基層村里角色與功能再定位圓

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

105 桌論壇,台北。

高雄市政府(2010)。「首創市民專線免付費 撥打 1999 讓生活友善久久」。2010 年 6 月 1 日取自:

http://www.kcg.gov.tw/jsf/Headline.jsf?unid=22226d2b36d919bf485ed732bc4991362 6de126c。

莊孟杰(2004)。從民眾關係管理看市長電子信箱滿意度調查。國立中山大學公共事務 管理研究所碩士論文,未出版,高雄。

陳祥、黃伸閔(2009)。民眾不同陳情管道相對效能之比較。公共行政學報,33,83-120。

陳敦源、李仲彬、黃東益(2007)。應用資訊通訊科技可以改善「公眾接觸」嗎?台灣 個案的分析。東吳政治學報,25(3),51-92。

陳敦源、黃東益、蕭乃沂、郭思禹(2006)。官僚回應性與內部顧客關係管理:台北市 政府市長信箱個案研究。行政暨政策學報,24,143-182。

陳敦源、蕭乃沂、蔡姍珮、郭政瑋(2001)。臺北市政府接受人民施政意見反應機制之 研究。市政專題研究報告(編號:第 310 輯)。台北市:臺北市政府研究發展考核 委員會。

項靖(2003)。「行政單一窗口作業」。載於賴世培、項靖、宋餘俠、曾章瑞、馮震宇、

吳秀光、詹中原(編),數位化政府(375-395 頁)。台北:空中大學。

曾世忠(2003)。效率客服─客服中心的程序規劃。台北市:培生教育。

黃東益、蕭乃沂、陳敦源(2003)。網際網路時代公民直接參與的機會與挑戰:台北市

「市長電子信箱」的個案研究。東吳政治學報, 17,121-151。

黃朝盟、吳濟安(2007)。電子化政府影響評估。研考雙月刊,31(1),76-85。

楊秀娟(2002)。單一窗口服務機制的推動。研考雙月刊,26(5),30-39。

楊秀娟(2003)。政府網路服務單一窗口。研考雙月刊,27(1),40-49。

楊菀菁(2004)。由服務品質缺口模式探討高雄市市長電子信箱服務品質與民眾滿意度。

國立中山大學公共事務管理研究所碩士論文,未出版,高雄。

謝呈祥(2007)。里長治理網絡之建構與發展。國立政治大學公共行政研究所碩士學位 論文,未出版,台北。

謝忠安(2008)。村里基層行政人員民主價值觀與行政裁量之探析。國立政治大學公共 行政研究所碩士學位論文,未出版,台北。

蕭乃沂、陳敦源、黃東益(2002)。 轉換民眾意見為施政知識:知識管理與資料採礦的 觀點。市政專題研究報告(編號:第 323 輯)。台北市:臺北市政府研究發展考核 委員會。

蕭乃沂、陳敦源、黃東益(2003)。網路民主政府—台北市「市長信箱」的評估與前瞻。

研考雙月刊,27(1),100-110。

蕭乃沂(2004)。公民關係管理與政策問題建構:以民意電子信箱為起點。國家政策季 刊,3(1),155-174。

羅晉(2004)。網際審議式民主之實現與現實:以我國地方政府網際公共論壇為例。行 政暨政策學報,39,105-142。

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

106

貳、西文部分

Akesson, M., & B. Edvardsson (2008). Effects of e-government on service design as perceived by employees. Managing Service Quality, 18(5), 457-478.

Arkin, A. (1997). Hold the Production Line. People Management(3), 22-27.

Baum, C., & A.D. Maio (2000). Gartner´s four phases of e-Government model, Retrieved August 27, 2010, from

http://www.gartner.com/DisplayDocument?id=317292.

Brewer, G. A., B. J. Neubauer., & K. Geiselhart (2006). Designing and implementing egovernment systems: Critical implications for public administration and democracy.

Administration & Society, 38(4), 472-499.

Brown, G., & G. Maxwell (2002).Customer Service in UK Call Centres: Organisational Perspectives and Employee Perceptions. Journal of Retailing and Consumer Services, 9, 309-316.

Campbell, D. J. (1988). Task Complexity: A Review and Analysis. The Academy of Management Review, 13(1), 40-52.

Carter, L., & F, Bélanger (2005). The utilization of e-government services: citizen trust innovation and acceptance factors. Information Systems Journal, 15(1), 5-25.

Casalo, L. V., Flavian, C., & M, Guinalıu (2008). The role of satisfaction and website usability in developing customer loyalty and positive word-of-mouth in the e-banking services. The International Journal of Bank Marketing, 26(6), 399-417.

Choi, J., Seol, H., Lee, S., Cho, H., & Y. Park (2008). Customer satisfaction factors of mobile commerce in Korea. Internet Research, 18(3), 313-335.

Coursey, D., & D. Norris (2008). Models of e-Government: are they correct? An empirical assessment. Public Administration Review, 68(3), 523-536.

Garson, G. D. (2006). Public Information Technology and E-Governance: Managing the Virtual State. MA: Jones and Bartlett Publishers.

Grimsley, M., & A. Meehan (2007). e-Government information systems: Evaluation-led design for public value and client trust. European Journal of Information Systems, 16, 134–148.

Helms, M. M., & D. T. Mayo (2008). Assessing poor quality service: perceptions of customer service representatives. Managing Service Quality, 18(6), 610-622.

Hiller, J. S., & F. Bélanger (2001). Privacy strategies for electronic government.

Washington, DC: IBM Center for the Business of Government. Retrieved April 27, 2010, from

http://www.businessofgovernment.org/pdfs/HillerReport.pdf

Ho, A. T. (2002). Reinventing local governments and the e-Government Initiative. Public Administration Review, 62(4), 434-444.

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

107

Jaiswal, A. K. (2008) Customer satisfaction and service quality measurement in Indian call centres. Managing Service Quality, 18(4), 405-416.

Keiningham, T. L., Aksoy, L., Andreassen, T. W., Cooil, B., & B. J. Wahren (2006). Call center satisfaction and customer retention in a co-branded service context. Managing Service Quality, 16(3), 269-289.

Kim, T.H., Im, K.H. & S.C. Park (2005). Intelligent measuring and improving model for customer satisfaction level in e-government. The Electronic Government: 4th International Conference, EGOV 2005, Copenhagen.

Kotler, P.(2000). Marketing Management: Analysis, Planning Implementation and Control.(9th) Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall Inc.

Kothari, A. & J. Lackner (2006). A value based approach to management. Journal of Business & Industrial Marketing, 21(4), 243-249.

Kumar, P. (2002). The impact of performance, cost, and competitive considerations on the relationship between satisfaction and repurchase intent in business markets. Journal of Service Research, 5(1), 55-68.

Kushchu, I., & M. H. Kuscu (2003). From e-government to m-government: Facing the inevitable. In the Proceeding of European Conference on E-Government (ECEG 2003), Trinity College, Dublin. Retrieved May 7, 2010, from

http://www.mgovernment.org/resurces/mgovlab_ikhk.pdf

Layne, K., & J. Lee (2001). Developing fully functional e-Government: A four stage model.

Government Information Quarterly, 18(2), 122-136.

Lim, J. H., & S. Y. Tang (2007). Urban e-Government initiatives and environmental decision performance in Korea. Journal of Public Administration Research and Theory, 18, 109-138.

Lee, S.M., X. Tan., & S. Trimi (2006). M-government, from rhetoric to reality: learning from leading countries. Electronic Government, 3(2), 113-126.

Lipsky, M. (1980). Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. New York: Russell Sage Foundation.

Maynard, D. C., & M. D. Hakel (1997). Effects of Objective and Subjective Task Complexity on Performance. Human Performance, 10(4), 303-330.

Miciak, A., & M. Desmarais (2001). Benchmarking service quality performance at business-to-business and business-to-consumer call centers. Journal of Business &

Industrial Marketing, 16(5), 340-353.

Moon, M. J. (2002). The evolution of e-government among municipalities: Rhetoric or reality? Public Administration Review, 62(4), 64-75.

Morgeson III, F. V., & S. Mithas (2009). Does E-Government Measure Up to E-Business?

Comparing End User Perceptions of U.S. Federal Government and E-Business Web Sites. Public Administration Review, 69(4), 740-752.

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

108

Murthy, N. N., Challagalla, G. N., Vincent, L. H., & Shervani, T. A. (2008). The Impact of Simulation Training on Call Center Agent Performance: A Field-Based Investigation.

Management Science, 54(2), 384-399.

Mutula, S.M. (2008). Digital divide and economic development: case study of sub-Saharan Africa. The Electronic Library, 26(4), 468-489.

Naff, K.C. (2009). Nancy Alfaro as an exemplary collaborative public manager: How customer service was aligned with customer needs. Public Administration Review, 69(3), 487-493.

Olaru, D., Purchase, S., & N. Peterson (2008). From customer value to repurchase

intentions and recommendations. Journal of Business & Industrial Marketing, 23(8), 554–565.

Reddick, C. G. (2005). Citizen interaction with e-government: From the streets to servers?

Government Information Quarterly, 22, 38-57.

Reddick, C. G. (2009). Factors that explain the perceived effectiveness of e-Government: A survey of United States city government information technology directors.

International Journal of Electronic Government Research, 5(2), 1-15.

Ronaghan, S. A. (2001). Benchmarking e-Government: A global perspective. New York:

United Nations Division for Public Economics and Public Administration Report.

Retrieved April 27, 2010, from

http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/un/unpan021547.pdf Rocheleau, B. (2007). Whither e-Government? Public Administration Review, 67(3),

584-588.

Ruyter, K., & M.G.M. Wetzels (2000). The impact of perceived listening behavior in voice-to-voice service encounters. Journal of Service Research, 2(3), 276-284.

Sharma, P., R. Mathur., & A. Dhawan (2009). Exploring customer reactions to offshore call centers: toward a comprehensive conceptual framework. Journal of Services

Marketing, 23(5) 289–300.

Sharma, S.K., & N.D. Gupta (2004). Web services architecture for m-government: issues and challenges. Electronic Government: An International Journal, 1(4), 462–474.

Singh, A.K., & R. Sahu (2008). Integrating Internet, telephones, and call centers for delivering better quality e-governance to all citizens. Government Information Quarterly, 25, 477–490.

Snellen, I. (2002). Electronic governance: implications for citizens, politicians and public servants. International Review of Administrative Sciences, 68, 183-198.

Snellen, I., & M. Thaens (2008). From e-government to m-government: towards a new paradigm in public administration? Retrieved June, 2 2010, from

http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/CAIMED/UNPAN028992.pdf.

Sukasame, N. (2004). The development of e-service in Thai government. Retrieved July, 28,

‧ 國

立 政 治 大 學

N a tio na

l C h engchi U ni ve rs it y

109 201, from:

www.bu.ac.th/knowledgecenter/epaper/jan_june2004/nittana.pdf

Tolbert, C. J., & K. Mossberger (2006). The effects of e-Government on trust and confidence in government. Public Administration Review, 66(3), 354-369.

Teicher, J., O. Hughes., & N. Dow (2002). E-Government: A new route to public sector quality. Managing Service Quality, 12(6), 384-393.

Trimi, S., & H. Sheng (2008). Emerging trends in M-GOVERNMENT. Association for Computing Machinery. Communications of the ACM, 51(5), 53-58.

Vincent, J., & L. Harris (2009). Early Adopter" Case studies of effective mobile communications between citizens and government. In L. Budd & L. Harris, E-Governance: Managing or Governing (pp. 99-121). New York: Routledge.

Welch, E. W., Hinnant, C. C., & M. J. Moon (2005). Linking citizen satisfaction with

Welch, E. W., Hinnant, C. C., & M. J. Moon (2005). Linking citizen satisfaction with