第一章 緒論
第三節 研究流程
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一是為了 A 汽車電子零組件公司未來發展提供理論基礎和運作方案。
二是為策略管理理論中經營策略和發展策略理論的研究提供個案資料，促 進企業策略理論的研究。
三是為大陸汽車電子零組件企業的發展提供具有參考和借鏡價值的個案。
因此，本研究之研究者認為研究 A 汽車電子零組件公司發展策略無疑具有深遠的 意義。
第三節 研究流程
本研究採行的研究方法，分別從研究方式、研究工具與個案進行步驟等三方 面說明：
一、研究方式、研究對象與資料搜集分析
（一）研究方式
本研究乃採行「探索性研究」（Exploratory Study）與「個案式研究」（Case Study）為主的研究方式。
1.採行「探索性研究」（Exploratory Study）之說明
本研究的主要目的，乃探討 A 個案公司的發展及未來趨勢。不過，A 個案公司的 發展及未來趨勢，則涉及的議題過於敏感，易引起從事該業務的企業之抗拒，故 願意公開授予研究的企業家數甚少；另一方面，為避免對銷售策略的偏狹設定，
進而誤導企業的銷售發展，則難以普查作為客觀的研究意見。所以，不適合進行 精細的驗證性研究。
所以，本研究依據台灣大學楊國樞教授等的見解，乃採行「探索性研究」
（Exploratory Study）【楊國樞等，民 80】，試從實際情況的探討，發掘事件真 相，並深入研究其中發生的內外部分析之課題，以利研究的進行。
2.採行「個案式研究」（Case Study）之說明
本研究的進行，將探討大陸汽車電子公司的發展及未來趨勢等相關文獻與報
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導，以了解其參考價值，並加以引援為本研究之理論基礎。然而，因本研究欲探 討的議題，由於一方面從事汽車電子產業的企業願意公開其發展及未來趨勢的家 數甚少，因而參考資料較為有限。二方面，此研究主題的產生，乃是企業面對經 濟現實環境下，自然演變的研究議題。
因此，本研究根據台灣大學吳琮璠教授【民 81】的見解－個案研究適合研 究當前較新的，且是自然現實環境演變下的研究問題－故而採行個案研究為主，
相關業者訪談與文獻整理為輔的研究方法,以利研究的完成。
（二）研究對象
本研究的研究對象，為 A 個案公司。而選擇這家公司作為本研究的個案公 司，乃具有如下考量：
1.投入時間的洽當性
一方面，因 A 個案公司的歷史已久，有關內外部環境的已能清楚掌握，則此 時進行研究較可完整論述。二方面，因個案公司目前正思營運的轉化，則此時進 行公司研究較可吸引高層、中階與基層人員的投入興趣。三方面，因個案公司正 面臨轉型階段，則此時進行研究較有實際業務的資料可提供，以及未來的發展議 題可延伸與觸及。所以，此時投入研究，較能真確地了解個案公司的實際想法。
因此，此時投入 A 個案公司研究，於時間上十分恰當。
2.協助態度的熱誠性
另一點，也是促成本研究較易切入核心的重要原因，即是 A 個案公司的高層 決策者與相關主管，皆感目前已是 A 個案公司轉變的關鍵期，若能經由本次研究 的深入探討，即可掌握 A 個案公司目前營運狀況與未來發展方向，進而帶領 A 個案公司轉型與成長。因此，對於本研究的進行,整體都非常地支持。所以，個 人於進行研究時，不僅獲得其非常開誠佈公與熱情親切的協助態度。並且，在資 料的收集與訪談的進行，也充分獲得支持且深入的資料，而不致受限於表面的虛 象。所以，較能促使本研究順利探討到問題的核心。因此，A 個案公司協助研究
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的態度上，十分熱誠。
（三）資料蒐集方式
本研究對於各種資料的蒐集，可分為兩種方式：
1.相關資料的整理
為能詳實地了解個案公司內外部分析及相關議題的狀況，本研究第一種資料 的蒐集方式，乃針對來自公司內部的文獻、期刊雜誌等報導、目前報章雜誌的評 論等三方面的資料進行蒐集，再系統化地分析與匯整。
二、研究工具
本研究進行研究的工具，主要是資料分析。而其使用情形，如下分別加以說明：
（一）研究流程
本研究的研究流程圖，如圖 1-1 所示:
首先，先與指導教授確認研究方向。其次，在指導教授的指點，文獻探討的佐證 以及個案公司的初訪後，經過不斷的修正後，而訂定研究架構。再者，，進而將 所得的各種資料，分別分析出個案公司的整體面資料與個體面資料。最後，針對 上述分析後的資料，而提出本研究的結論，及對 A 個案公司與研究的相關建議，
以完成本研究。
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圖 1-1：研究步驟圖