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第二章 文獻探討

第二節 社會環境因素與創造力

六、小結

綜觀所有學者對科技創造力的論述,有的學者著重在於科技活動的 歷程,有的著重在於科技產品的觀點,然而究其根本,無論是以科技歷 程或者是以創意產品而言,科技創造力與ㄧ般創造力最大的差別,便在 於最後會有「產品的出現」(王保堤,2005)。目前國內科技教育的教學 重點,乃在於培養學生的問題解決能力與科技創造力,而透過科技競賽 的舉辦,要求參賽者在一定的時間內,製造出依相符合要求的產品出來,

其過程則包含了問題解決、創意思考與動手操作之過程,與科技創造力 之內涵相符合,因此,本研究將以探討影響國中學生於科技競賽中科技 創造力表現的社會環境因素為研究目的,以下研究者將先分別對社會環 境因素與科技競賽之內涵作出探討。

第二節 社會環境因素與創造力

Amabile 在 1983 年提出創造力成份模式(componential model of creativity)理論,提出「領域相關技能」(domain-relevant skills)、「創造力

關係技能」(creativity-relevant skills)、以及「工作動機」(task motivation) 等三項成份是創造力的必須要素。後於 1996 年 Amabile 將創造力關係技 能更名為「創造力相關歷程」(creativity-relevant processes),並在創造力 成份模式理論中加入了「社會環境」(social environment)的成份,指出個 體所處的環境會影響個體的工作動機,進而影響領域相關技能與創造力 相關歷程之一系列的動態狀況。

然 Amabile 的理論是以企業組織為對象發展出來之理論,目前多運 用在企業界為主,尤幸弘(2005)即於《Amabile 創造成份模式理論模式驗 證之研究:以廣告業為例》之研究論文中,得到下列研究成果: (1)工 作環境對工作動機有正向影響;(2)工作動機對創造力有正向影響;(3) 工作環境對專業有正向影響;(4)專業對創造力有正向影響;(5)工作環境 對創意技能有正向影響;(6)創意技能對創造力有負向影響;(7)工作環境 對創造力有正向影響。此研究結論應證了 Amabile 於 1996 年提出的社會 環境因素對創造力影響的觀點。

因此,如何依據 Amabile 之創造成份模式理論之概念,將其應用於 科技教育教學環境與科技競賽環境,透過設計適切的教學模組來培育學 生的科技創造力,將是值得研究者進一步研究的,以下將針對此在本節 作出進一步深入探討。

一、創造力成份模式理論的內涵

Amabile 將創造力定義為「是一種能力,其為創新、適合、有用、

正確或對工作有價值的反應,而且必需是以啟發性而非按部就班解決問 題的能力」(Amabile,1983)。

Amabile 在 1983 年提出創造力成份模式(componential model)理論,

提出「領域相關技能」(domain-relevant skills)、「創造力關係技能」

(creativity-relevant skills)、以及「工作動機」(task motivation)等三項成份 是創造力的必須要素。而後又於 1996 年將創造力關係技能更名為「創 造力相關歷程」(creativity-relevant processes),並在創造力成份模式理論 中加入了「社會環境」(social environment)的成份。

Amabile(1996)認為創造力是透過五個階段:問題或任務的確認、準 備、產生回應、有效反應與溝通、及產出來展現;而四大要素:領域相 關技能、創造力相關技能、工作動機、社會環境分別會在不同的階段產 生交互的作用(圖 2-1)。

圖 2- 1 創造力成份修訂模式

資料來源:Amabile(1996:113)

理論中的「領域相關技能」主要包含領域內的相關知識、必備的技

術技能、以及領域關聯的特殊才能等三種。在科技產品的發明或創新的 過程中,除了需要具備發明該產品的相關專業知識(即領域內的相關知識) 外,更要能夠具備使用各種機具、材料或操作各種儀器的技術能力(即必 備的技術技能),且最重要的是需能夠運用活潑的心智意象以產生不同的 構思,而結合此三種要素,才能夠適切地發明出一項科技產品(Amabile, 1983)。

「創造力關係技能」(後更名為創造力相關歷程 creativity-relevant processes)則主要包含適切的認知型態、產生新構想的啟發性知能、以及 誘導式的工作型態等三種。適切的認知型態主要指能夠理解錯綜複雜的 事物、或在問題解決過程中能夠有破除成規的能力。產生新構想的啟發 性知能,是指能嘗試其他與直覺相反的作法;能對常見的事物保持新奇 性;能透過個案分析、類比、例外、矛盾的事件中建立假設;以及能與 構想互動、重視心智訓練等知能,理論中也強調具備產生新構想的啟發 性知能是解決問題的優勢能力。而誘導式的工作型態內容中,所探討的 能力包含能長時間專心工作的能力;能適時地放棄不佳的策略,且能暫 時拋開難題的能力;能具備面對難題的堅持能力;以及能面對挑戰的精 力(Amabile, 1983)。

「工作動機」則主要包含對工作任務的態度、以及對執行工作任務 的觀感等兩項內容。對工作任務的態度主要與內在動機相關,是指個體 在從事工作時,主要出自於自己的意願。而對執行工作任務的觀感則與 外在動機相關,是指個體在從事工作時,主要是為了達成外在的相關目 的(如獎勵)。Amabile(1983)也特別指出個體從事工作的過程中,內在動 機將有助於提昇個體的創造力,而外在動機則有損於個體的創造力。綜 合上述之說明,下表 2-1 即是 Amabile 所提出創造表現的成份架構。

表 2- 1 創造表現的成份架構

資料來源:Amabile(1983)

能與創造力相關歷程之一系列的動態狀況,換言之,Amabile 認為工作 Creativity Feeds

Innovation

資料來源:Amabile(1997:53);引自鄭英耀、劉昆夏(2006)

由上圖 2-2 可知,Amabile(1997)認為個體創造力會產生在領域相關 技能、創造力相關歷程與工作動機相互交疊影響的區域,個體所處的社 會環境則將影響這三項要素互動的創造力成果;而個體於工作環境下所 發展出之創造力,則又將影響所處的工作環境。

Amabile、Conti、Coon、Lazenby 及 Herron(1996)指出個體在創新 的歷程中,會影響到個體創造力展現的工作環境因素,共包含五大類:

創造力的鼓勵(encouragement of creativity)、自主性或自由度(autonomy or freedom)、資源(resources)、壓力(pressures)、與組織對創造力的障礙 (organizational impediments to creativity),並可進一步細分為八個項目:

組織鼓勵(organizational encouragement)、主管鼓勵(supervisory

encouragement)、工作團隊的支持(work group supports)、自由度(freedom)、

足夠的資源(sufficient resources)、挑戰性工作(challenging work)、工作負 荷壓力(workload pressure)、與組織障礙(organizational impediments),其 中「工作負荷壓力」與「組織障礙」兩個項目對創造力會產生負面的影 響,其他六個項目則會對創造力產生正面的影響(圖 2-3)。

圖 2- 3 工作環境對創造力影響的概念模式

資料來源:Amabile, Conti, Lazenby& Herron(1996)

工作產出評估

創造力的鼓勵

自主性或自由度 資 源

壓 力

組織對創造力的障礙

組 織 鼓 勵 主 管 鼓 勵 工作團隊的支持 自 由 度 足 夠 的 資 源 挑 戰 性 工 作 工作負荷壓力 組 織 障 礙

提升創造力

降低創造力 影響創造力的

工作環境因素

工作環境知覺 評估因素

綜合上述之內容,可知個體之創造力展現會受到所處工作環境因素 的影響,然創造成分模式乃 Amabile 以企業組織為研究對象提出的理論,

雖於企業組織中已得到驗證,但理論中的工作環境與本研究所要探討的 科技競賽環境將有所差異,因此,以下將依上述之理論,針對科技競賽 環境中的社會環境因素作出探討。

三、科技競賽環境之社會環境因素

工作環境對員工創造力所造成的影響,在 Amabile(1996)的研究中發 現當員工身處挑戰性、多元的工作環境,及領導者存在支持創新的態度 時,員工最能產生創意的產品。此發現乃是在企業組織中所觀察到的,

在教育體系中如何創造類似的教學情境,以目前國中各科的教學實況而 言似乎並不容易達成。然而依據研究者近年來參與科技競賽的經驗中,

發現競賽的整個過程與工作情境,其實是相當適合進行類似的研究的。

不過 Amabile 所提的八個工作環境影響創造力的因素,必須經過適當的 修改方能適合教育界的情境,因此,研究者依據教育體系環境與科技競 賽環境之特性,配合整理出的 Amabile(1996)提出之創新氣氛評估表 (KEYS scale)編擬原則,將這八項目修訂如下表 2-2 所示,後於本研究進 行資料收集時,便以此對照表作為設計社會環境因素調查問卷之基礎。

表 2- 2 企業組織、教育體系與競賽環境工作環境知覺評估因素對照表 影響創造力的

工作環境因素

企業組織--工作環 境知覺評估因素

教育體系--工作環 境知覺評估因素

競賽體系--工作環

境知覺評估因素

創造力的鼓勵

組織鼓勵 學校鼓勵 學校是否支持

主管鼓勵 師長鼓勵 老師是否支持

工作團隊的支持 小組的合作學習 小組工作狀況

表 2- 2 企業組織、教育體系與競賽環境工作環境知覺評估因素對照表(續) 影響創造力的

工作環境因素

企業組織--工作環 境知覺評估因素

教育體系--工作環 境知覺評估因素

競賽體系--工作環

境知覺評估因素 自主性或

自由度 自由度 自主選擇的課程 競賽限制的多寡

資 源 足夠的資源 足夠的資源 大會資源提供多寡 壓 力 挑戰性工作 挑戰性課程 挑戰性競賽題目

工作負荷壓力 課業負荷壓力 競賽的要求與限制 組織對創造力

的障礙 組織障礙 學校環境的障礙 學校環境的障礙

資料來源:研究者整理

上表中所指的「學校是否支持」,乃以學校當作組織的角色之延伸,

探討學校是否鼓勵學生多參加此類活動、是否給予獎勵、對參加學生是 否有某些程度上的限制、主動提供資訊等因素。

「老師是否支持」以老師當作主管角色之延伸,探討是否給予鼓勵、

是否提供有關比賽的資訊、是否給予適當的指導等因素。

「小組工作狀況」以小組當作工作團隊角色之延伸,探討小組組成 方式、人數對成員間彼此的溝通與合作方式之影響、小組的意見溝通狀 況、小組的合作狀況等因素。

「競賽限制的多寡」以參賽學生在競賽過程中的感受為主作為自由 度向度之延伸,探討受競賽活動規劃之影響、對於題目的感受、給予的 發揮空間是否足夠、限制條件的多寡等因素。

「大會資源提供的多寡」以大賽提供的資訊與材料供作為資源向度

「大會資源提供的多寡」以大賽提供的資訊與材料供作為資源向度