美國數位電影院概況

數位影院的成功與否，並非一蹴可幾，但可以確定的是美國在這波改變中 所佔據的角色十分重要。雖然美國的人口不到全球的十分之一，但其國內的放映 廳數卻占全球1/3，並且占全球 1/2 的票房。（Schyowski，2003）

(一)、美國電影院數位化放映的歷程

美國境內首度公開的數位化商業放映在1999 年 6 月 19 日，由 Lucas Films 及20th Century Fox 在全美四家戲院（紐澤西州及西雅圖州各兩家）共同放映《星 際大戰首部曲》（《Star Wars: Episode 1 -- The Phantom Menace》，1999），該次放 映設備是數位電影放映設備的雛型，由掌握數位放映核心技術DLP 的 TI 公司所 提供。在該次放映過後，Disney 在該年的三部電影《泰山》（《Tarzan》，1999）、

《玩具總動員2》（《Toy Story 2》，1999）、《變人》（《Bicentennial Man》，1999）

亦推出數位化放映的版本，影像壓縮、儲存、控制所頇的伺服器，則開始採取 QuVIS 公司的 QuBit 系統。（Jim Mendrala，2002々德州儀器亞洲區 DLP 事業部 門，2003）。

2000年3月，TI將代工權利授予Christie Digital System及Barco兩家公司，他

們於是得已開始生產Christie DigiPro系列及D-cine系列的數位電影放映機。2000 年6月20日，20th Century Fox, Qwest, Cisco, TI, QuVis, Barco Projection Systems, Eastern Acoustic Works, 及Sigma Design Group等八家集合發行、傳送、放映、壓 縮儲存技術的公司合作，成為世界上第一個由發行到放映全部數位化的網路系 統，並發行電影《冰凍星球》（《Titan AE》，2000）。（Jim Mendrala，2002）

2003 年 6 月 25 日 TI 宣 佈 ， 在 Barco 與 Christie 之 後 ， NEC Viewtechnology(NECVT)為第三家獲得其認可之DLP Cinema數位放映機製造廠 商 。 而NECVT 早 於 2002 年 2 月 間 即 與 放 映 機 製 造 商 Digital Projection International[DPI]宣佈合作發展計畫，因此一獲TI授權，便立即推出其放映設備，

與Christie、Barco於數位影院的放映設備上三強鼎立。

(二)、院線重整與規格混亂

1999年與《星際大戰首部曲》創下首度以數位放映模式播映電影歷史的，

除了德州儀器的DLP Cinema外，其實還有JVC基於LCOS技術所開發的ILA。另 外，SONY也意欲開發自家的規格，Boeing、Microsoft、Qualcomm等公司也都想 基於各公司所擅長領域，競逐數位影院市場。王路易（2004）的研究指出美國在 數位影院發展初期，許多以數位播放系統為號召的新興片商積極成立新院線，想 從中分一杯羹，而獨立製片內容較色情影片的社會地位高出許多，頓時成了值得 商業開發的寶庫，在這般強烈的需求下，過去許多無緣上大銀幕的小成本電影，

因而有機會進入發行管道在院線中放映。院線經營者或科技公司採用許多經營策 略，以協助戲院經營者願意採用特定規格的數位放映系統，也尌是第三方公司開 始出現。如Boeing數位電影公司，採用債款的模式，讓戲院經營者購買該公司整 合的數位放映系統，並透過該公司的伺服器提供加密的數位電影，如《星際大戰 二部曲》之首輪映演，當時以此系統成立的院線共有26家電影院。（王路易，2004々 杒孙全，2005）但是由於當時數位電影還在成長初期，第三方公司成本回收遙遙 無期，所以Boeing後來已收手，將旗下的數位電影資產全賣給了AccessIT。

另外，Culkin與Randle（2003）指出，2002年Technicolor Digital Cinema及

Qualcomm兩家公司構想以打折的模式替主要片廠數位化傳統電影，並替一千多 家電影院安裝該公司整合的數位放映系統，所要求的回饋則是在電影票中抽取百 分之十二的利潤。Microsoft也有類似的策略。這種模式後來並未大獲成功，主要 是當時DCI的規格尚未制定完成，而好萊塢七大發行商擔心規格專利被壟斷，想 等到DCI規格制定完成後，再將旗下影院數位化。但是這種模式當時還是有被一 些獨立戲院所接受的，像是2003年，以數位模式放映各類獨立製片的Landmark 公司，便與Microsoft合作，將全美Landmark所擁有的53家影院，共177個放映廳 換裝數位設備，而其片源多來自世界各地的獨立製作者，此外，也自行開發新的 數位電影，並與Sundance 電影節合作，定期推出影展中的作品，以增加票房號 召力。（Culvin & Randle，2003々王路易，2004）

王路易指出，美國另一條數位電影院線叫Digital Cinema Network，是以紐 約為展示中心，其院線的成立很特別，是幫博物館、作秀藝術中心、科博館及老 舊翻新的劇院架設數位放映系統，由該公司選片安排檔期與宣傳，全院線統一照 進度放映，內容除了國內外的獨立製片外，尚包括各類電影節的作品，劇場作秀 或演奏會的紀錄片等。（王路易，2004）

(三)、DCI 的成立及 NATO 對數位影院的態度

這百家爭鳴的情況固然顯示出數位電影的未來性，卻造成數位影院的規格 分歧，從解析度、壓縮、傳輸、加密，林林總總共出現一百五十餘種規格。對製 片公司，尤其是對於成本需從全球回收的好萊塢商業電影來說，規格多樣是一樁 發行的負擔，為了公映，製片公司必需要提供不同規格的數位電影格式，如果又 要兼顧傳統電影系統的規格，其經濟負擔尌更為龐大了。為了解決此困境，也基 於 好 萊 塢 自 己 的 利 益 考 量 ，Disney, Fox, MGM, Paramount, Sony Pictures Entertainment, Universal及Warner Bros等好萊塢七大電影發行商於2002年3月各 出資一百萬美金，成立DCI，主要任務是協調電影工業中的各方專業團體與科技 公司的意見，共同找尋數位電影發行的共通格式。最後，於2005年7月20日正式 發表DCI《數位影院系統規範1.0版》（《Digital Cinema System Specification Version

1.0》），以解決目前在數位電影格式上的爭議。DCI並於2007年4月12日進一步訂 定1.1版的規範標準。（王路易，2005々 DCI, 2007）

至於美國電影業者對換裝數位設備的態度，隨著規格的統一及各片廠給予 提供內容的允諾，再加上技術的成熟而有所改變，這轉變從美國影院企業所有人 協會(The National Association of Theatre Owners, [NATO])網頁上所公告的檔案內 容可看出。NATO由全美電影院所有人所組成，協會成員的總放映廳數超過29,000 塊，是全球最有影響力的影院企業所有人組織，其發佈的意見和觀點在國際上具 有較強的代表性，對全球影院的發展也有著重要的影響。NATO曾多次發表對數 位影院的看法和意見，對數位影院明顯持疑慮和保孚的態度。2005年7月27日，

NATO發表了致所有會員的一封亯，提出DCI《數位影院系統規範》還不成熟，

希 望 放 映 商 向 DCI 提 供 意 見

（http://www.natoonline.org/NATO%20Letter%20Regarding%20DCI%20Errata%20 4.pdf#4.pdf ）々2005年10月21日，NATO又在其網站上公開發表了對DCI最新技 術 規 範 和 發 展 數 位 影 院 計 畫 的 12 點 質 疑

（http://www.natoonline.org/12%20Digital%20Cinema%20Questions.pdf ），認為 當時大規模發展數位影院還不成熟，還有許多需要解決的問題々2006年3月7日，

NATO又在其網站上公佈了針對 DCI《數位影院系統規範》的補充要求 ──

《 NATO 對 數 位 影 院 系 統 的 要 求 》

（ http://www.natoonline.org/NATO%20Digital%20Cinema%20System%20Require ments%20-%20release%201-02.pdf ）。然而，2007年3月13日，在ShoWest（全球 最大的放映設備展覽會）開幕式上，主辦單位NATO主席兼執行長John Fithian回 顧2005年至2006年的發展，肯定數位技術給電影業帶來的積極影響，認為數位電 影院將促進電影票房獲得新的增長，並表示現有數位電影放映的品質已超越膠捲 的放映水準，且認為數位影院尤其是數位3D影院的發展將促進電影票房的持續 增長。（李銘，2006々李樞平、劉旭陽，2007）而根據產業觀察網站Dcinematoday 已登錄的數位影院數量，美國境內符合DCI標準的數位影院已有793座，計4528 個放映廳。