聯發科技技術發展歷程

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並與語音通話月租費捆綁銷售，不管使用3G上網的時間是多少，上網費用都是一樣的費 率。而讓3G上網吃到飽的方案能獲得消費者認同及接受的，除了資料傳輸技術的進步之 外，蘋果的iPhone智慧性手機、iPAD帄板電腦可說都是幕後重要的推手，其豐富的帄台內 容、應用程式，大大強化了使用者體驗，讓3G上網不再是只是單純的3G。

由於行動寬頻並沒有對有線寬頻市場在位者Broadcom產生破壞，在Broadcom不斷地吸 收並發展行動通訊技術之下，產品線橫跨所有通訊產品。未來，除了行動裝置如智慧型手 機、帄板電腦仍將持續成長之外，結合固網與行動(FMC)的服務也將愈來愈多元。為了不 讓Broadcom用其極為完善的產品解決方案來侵蝕其目前市場上的佔有率。Qualcomm也透 過購併Atheros的方式，反向吸收納編在位者Broadcom的技術，使其也可以著墨更多的市 場、更完整的解決方案。

第六節 聯發科技

一、 聯發科技技術發展歷程

聯發科技股份有限公司成立於1997年5月，由在聯華電子待了13年的蔡明介領導內部的 IC設計部門的30多個人獨立創業。最初，這公司初期以光碟機晶片為主，之所以選擇這個 產品，除了因為當時整個台灣的資訊產業都正在圍繞PC業務展開、光儲存是一個重要市場 之外，也是因為蔡明介本身在台灣聯華電子從業之前就是台灣工研院電子與光電所的負責 人，在這方面具有一定的技術基礎。

在開始發展CD、DVD光碟機晶片時，聯發科採取避開日本同業的8倍速主力產品，直 接跳級開發24~32倍速的產品，併發揮低價格優勢，很快地受到客戶的青睞，業績扶搖直上，

公司也很快地在台灣2001年正式公開上市。目前已是全球最大DVD晶片廠商，全球DVD播 放機晶片市場佔有率高達70%以上。

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儘管光碟機的生意做得很好，基於對既有市場發展成熟之危機感，聯發科選擇了無線 通訊產業作為企業永續經營考量下的第二個關鍵事業。於是1999年底聯發科董事長蔡明介 找到了美國二位華裔通訊高級研發人才之一、正於Rockwell從事手機基頻晶片開發的徐至 強之後，正式展開佈局。在投入通訊產業之初，聯發科董事長蔡明介即表示：「聯發科最近 也開始朝向通訊發展，雖然過去台灣的產業結構中沒有通訊產業的基礎，未來遇到的瓶頸 一定會很多，投資的成果也要好幾年才看得到，但我相信只有不斷地朝新領域進行投資及 創新，企業才會有發展的機會」。經過一年的籌畫，於2001年1月，聯發科手機晶片部門正 式營運，開始開發2G的手機基頻晶片，很快地在2003年底便已可量產出貨，透過聯發科提 供包括軟體和硬體在內的的全面解決方案(total solutions)方案，下游系統廠商的開發時間能 夠大幅縮短，並且只要把主要的精力放在ID (工業設計)、MD (結構設計)、品質、供應鏈管 理和品牌建設等上面，這樣的服務，大大地減低了手機的設計、製造門檻，而這正好也是 大陸市場所想要的。在中國龐大的內需市場需求下，聯發科很快地便搶佔了中國GSM/GPRS 基帶晶片市場，到2006年出貨已達1億套，並在該年創下552.1億元新台幣的營收，成為台 灣第一大、全球第八大IC設計公司。

由於雙模手機市場的需求，聯發科遂於2003年底時，併購集耀通訊以取得WLAN的 MAC+ Baseband的技術，並於2006年年底，再以每股62元，共計6.01億元順利取得明基電 通(BenQ)宣佈將旗下子公司絡達科技(Airoha) 31.55%股權，取得WLAN的RF技術，使其在 WLAN方面具備完整的解決方案。

為了持續追趕先進廠商，2007年9月聯發科宣布以3.5億美元購併美國亞德諾(ADI)手機 晶片部門。該公司除了擁有前五大手機廠LG的訂單，旗下Othello和SoftFone手機晶片四百 人專業團隊更具備200餘項相關專利，並因此取得手機基頻和射頻晶元產品包括GSM、

GPRS、EDGE、WCDMA和TD-SCDMA等無線通訊產品相關的關鍵專利和IP，大大提升聯 發科的IP競爭實力。

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為了發展更寬廣的3G市場，聯發科在2009年11月20日與Qualcomm共同宣布，雙方 就個別擁有的分碼多工存取 (Code Division Multiple Access,CDMA)、寬頻分碼多工存取 (Wideband Code Division Multiple Access,WCDMA)相關核心專利，達成積體電路(Integrated Circuit,IC) 產品上的專利協議 (Patent Arrangement)。聯發科財務長喻銘鐸對此召開線上法 人說明會表示，聯發科與Qualcomm達成的是專利協議，並非專利授權，因此聯發科不需要 付授權金給Qualcomm，聯發科未來3G手機晶片出貨，也不需要支付任何費用予

Qualcomm。Qualcomm在3G手機市場的專利授權上，是採用2選1的授權模式，也就是只有 3G手機銷售出去時，只要可以確定手機製造廠或手機晶片廠，其中之一有付費給

Qualcomm，就被視為是獲得Qualcomm專利授權。所以，聯發科這回與Qualcomm達成的協 議，就是把專利授權費讓手機廠去承擔支付，聯發科只要賣給已獲得Qualcomm授權的手機 廠，就不算侵犯到Qualcomm的專利。隔年，2010年年初，董事長蔡明介在一公開場合明確 將2010年定位為“聯發科3G轉換年”，言下之意便是想把旗下產品從2G晶片轉向3G領域，緊 隨潮流發展趨勢。

對聯發科而言，專利協議正式宣示其合法3G晶片供應廠商身份，將能有效消除全球手 機大廠對其晶片可能面臨的侵權疑慮，目前已有三星電子(Samsung Electronics)、樂金電子 (LG Electronics)、摩托羅拉(Motorola)等一線大廠Design-in，加以手機品牌廠多已取得 Qualcomm授權，有利其發展海外原本不具基礎的WCDMA晶片市場。對Qualcomm而言，

Qualcomm為了要在大陸手機市場擴大影響力，槓桿聯發科在降低製造成本及客製化能 力，迅速擴大在新興市場的3G滲透率，可將其專利價值發揮至極致。

而面臨4G的即將到來，聯發科也是快馬加鞭。在2010年7月時，聯發科宣布，與日本 最大電信營運商NTT DoCoMo簽訂第四代行動通訊（4G）的長期演進技術（LTE）技術授 權協議，正入邁入4G領域。聯發科董事長蔡明介強調，這次與 NTT DoCoMo合作，在LTE 取得技術授權，未來晶片的出貨對象並不限於日本市場或NTT DoCoMo，而是著眼於全球

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市場。蔡明介表示，聯發科在2G已擁有領先優勢，持續演進至3G及4G技術，協助客戶從 3G邁向4G及未來的通訊標準，並 NTT DoCoMo發展合作關係。

這次與NTT DoCoMo建立關係，是聯發科首度與電信營運商簽訂技術授權合作協議。

法人認為，聯發科在打造「山寨傳奇」後，藉由大陸本土品牌手機商之力，已居2.5G和2.75G 領域重量級地位，3G手機晶片開始出貨，為追求下一階段成長動能，加速進軍4G領域。

在2011年3月，聯發科又宣佈，購併雷凌，將其納為聯發科旗下100％持股的子公司。

聯發科總經理謝清江昨天主持合併案說明會，他指出，數位家庭產業的成長及整合是大趨 所勢，將帶動網路通訊晶片的龐大需求，納入雷凌後，可補足在個人電腦、筆記型電腦和 帄板電腦領域的不足，提供更豐富的通訊晶片解決方案，同時強化智慧型手機的競爭力，

希望整合效益在一年內顯現。併購雷凌後，聯發科也將可以提供無線網路、乙太網路、xDSL 等全方面的通訊晶片解決方案，預期可發揮乘數效果，延伸至有線/無線家庭或企業網路終 端產品市場，縮小與Qualcomm、Broadcom的差距。聯發科董事長蔡明介亦表示：「雷凌不 僅在Wi- Fi和DSL晶片技術與市場上佔有領先的優勢，同時也積極投入包含802.11 ac/ad與 VDSL等次世代網通技術的研發。未來聯發科將提供更豐富的通訊晶片解決方案，應用涵 蓋個人電腦、聯網電視、藍光播放機、遊戲機、帄板電腦與智慧型手機，協助全球製造商 簡化採購流程，縮短產品上市時間，並快速取得市場的商機。」

對此，高盛證券分析也表示: 聯發科合併雷凌的戰略意義，包括1：雷凌802.11n Wi-Fi 技術比聯發科802.11g及廣泛用於中高階通訊產品如帄板電腦、智慧型手機更先進。2：雷 凌客戶群為PC、帄板電腦、電信商及電信設備商，與聯發科客戶達到互補效果。另外，由 於聯發科除了手機外還有DVD與TV產品，TV部分市佔率排名僅次晨星，聯發科很早就說 要搶攻數位家庭商機，未來數位家庭中最大的關鍵就是無線傳輸，其次為有線寬頻，也因 此合併雷凌將有機會讓聯發科提供擅長的完整解決方案，一次將商機吃完。

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行動通訊產業(Mobile) 無線區域網路產業(WLAN)

變 化 跡 象

* WLAN + Mobile(UMA)已獲得多家行動業者的支持

* 無線電所使用的頻段為開放頻段，不需支付支權利

* 併購集耀, 取得WLAN的MAC+Baseband技術

* 隨後併購絡達,取得WLAN的RF技術

資料來源:本研究整理

聯發科並非以行動通訊貣家，然其預見CD、DVD光碟機晶片的市場將會面臨成長趨緩 及公司必頇再增加新產品線以擴大營收的規模。根據Dataquest最新調查顯示，2000年全球 手機銷售量達4.13億支，較1999年成長45.5％ ，行動電話的市場龐大，即使技術門檻高，

聯發科仍毅然決然進入此領域，並藉著整體的解決方案，從行動電話的低階市場進行破壞 性創新，成功地在中國2G的市場獨占熬頭。在2G上取得成功之後，聯發科也開始透過購併 及技術授權取得繼續邁向3G和4G的通訊市場。

由於VoWLAN並沒有對行動通訊業者造成破壞，在WLAN也可以對行動電話產生良好 的互補。聯發科採取吸收納編WLAN的技術，將此技術互補在它的手機晶片裡，使手機可

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以在靜止時，可以使用WLAN的高速傳輸同使也減少基地台的負擔，在高速移動時，則透 過2G/3G繼續存取資料。

面對智慧型手機，帄板電腦的興貣，使得聯發科也不得在維持性創新上面加把勁，開 始藉由購併與技術授權前進3G和4G的市場。在WLAN方面，儘管其已有完整的解決方案，

然其整個產品設計、市場重心皆是擺在手機上的應用。面對現今802.11n已成主流的情況

然其整個產品設計、市場重心皆是擺在手機上的應用。面對現今802.11n已成主流的情況