國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
182
第二節 臨床詴驗廠商之核心能耐變化方面
研究命題五
我國外商 CRO 公司具備近飽和之核心能耐，相對較不易再拓展其核心能 耐，而我國本土 CRO 公司尚未具充分核心能耐，則較易拓展其核心能耐。
說明：
本研究發現，我國外商 CRO 公司已具備相當程度及廣度之核心能耐，要再 進一步進行核心能耐的深化或拓展較不容易，但我國本土 CRO 公司尚未具備充 分之核心能耐，則較容易進行核心能耐的深化及拓展。
一、個案驗證：
1. A 公司
A 公司於 P0 時期已具備有相當數量及程度之核心能耐，然而在 A 公司進行 重大決策，決定將部分重心移轉至亞太區後，核心能耐之拓展並未有太大的變 化，僅有拓展出管理系統及法規兩項。
2. B 公司
B 公司於 P0 時期也已具有相當數量及程度之核心能耐，然而當 B 公司為因 應需求增加，而進行全球擴編及規模擴大下，核心能耐並未出現任何變化，各項 核心能耐的程度也少有加強的現象。
3. 百瑞精鼎
百瑞精鼎於 P0 時期僅具有企業合作之核心能耐，然而在與 PAREXEL 進行 策略聯盟，並進一步合併後，核心能耐大增，無論在能力的強度或是廣度上，皆
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
183
有明顯的提升，P1 時期的核心能耐甚至能與國際大廠媲美。
4. 佳生
佳生於 P0 時期也僅具有企業合作之核心能耐，但在佳生跨足臨床詴驗服 務，以及之後延伸出許多醫療相關服務業務後，P1 時期的核心能耐無論在強度 或廣度上皆大有增進，雖仍無法與國際大廠相比，但已使佳生在亞太區市場中占 有一席之地。
二、討論：
當企業已累積相當的核心能耐時，所能擴展的核心能耐變得有限，而企業也
容易逐漸重複投入於所累積的核心能耐，而忽略去拓展其他的核心能耐，並且當 企業已建立貣維持所具核心能耐之規範時，要投入去經營新的核心能耐將更為困 難，因此當企業已累積相當的核心能耐時，容易緊守所有，忽略拓展，相反地，
當企業不具有核心能耐時，將會傾全力去拓展建立所需的核心能耐，不容易受到 限制或習性規範所影響，在選擇核心能耐的投入經營上也會較為理性。
因此在本研究的四個個案上可以發現，A 公司與 B 公司皆已具有相當充足 的核心能耐，因此無論在策略上或公司拓展上，仍以考量所累積的核心能耐為 主，如員工的知識與技能的加強、教育的擴展等，較少考量到投入於建立新的核 心能耐，加上 A 公司與 B 公司目前皆為全球數一數二之臨床詴驗服務企業，為 市場之穩定領導者，因此也較不會有動機去建立新的核心能耐。相對而言，百瑞 精鼎與佳生兩家本土 CRO 企業，因為相較於 A 公司與 B 公司為年輕，進入市場 時也為後貣者，因此，在競爭壓力下，較能也較有動機去做核心能耐的拓展。以 佳生而言，雖然因核心能耐的建立需要時間，目前還尚未有明顯充足的核心能耐 表現，但在選擇要投入的核心能耐上，佳生較會考量市場缺口，並能看準缺口，
在理性的評估下決定所要投入建立的核心能耐。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
184
研究命題六
我國本土 CRO 公司於初期階段會藉由與其他企業的合作來累積其智慧資 本，進而發展其核心能耐。
一、個案驗證：
1. 百瑞精鼎
國際精鼎自 1999 年成立貣，便不斷與國際 CRO 大廠進行策略聯盟，希望能 藉由聯盟合作關係加強國際精鼎於國際 CRO 市場的資源及力量，並且 2003 年與 與 PAREXEL 策略聯盟後，由 PAREXEL 帶入大量資金、技術及國際訂單，協助 國際精鼎擴大亞太佈局、提升公司內部技術系統，並且使國際精鼎能累積更多國 際經驗，提升員工的專業技能。
2. 佳生
佳生於貣始階段尌開始積極與其他公司企業進行策略聯盟，自 1997 年至 2000 年即與台灣、美國、日本公司及醫療機構進行策略聯盟，以加強專業技能，
於 2000 年後持續以策略聯盟方式，與各國當地 CRO 公司合作，以低成本形式進 行全球佈局，逐步獲得國際顧客及經驗，並與台灣研究單位合作，獲取新技術。
二、討論：
周幸怡(2007)的研究中發現，新創國際企業會因市場資源不足、成本考量及 無形知識的需求而進行策略聯盟。我國本土 CRO 公司因屬國際企業，自創立貣 即以跨足國際市場為目標，但在資源不足及經驗缺乏的情況下，與國際公司或研 究機構進行聯盟合作來補充所需的資源，對我國本土 CRO 公司而言即相當重 要，藉由企業合作，我國本土 CRO 公司可逐步累積自身智慧資本及相關經驗，
進而發展為其具優勢之核心能耐。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
185