根據2018 年臺灣各級棒球聯賽的參賽隊伍紀錄，國小棒球聯賽總共有 432 支隊伍，
國中棒球聯賽有279 支隊伍，高中棒球聯賽有 226 支隊伍，大學棒球聯賽則是有 120 支 隊伍，但2020 年臺灣現今的職業棒球隊 (CPBL) 只有 5 隊，職業球隊數量的稀少代表 只有極為優秀的選手才能持續往金字塔頂端攀爬，在這競爭激烈的棒球環境中，也只有 少數的球員，可以在臺灣成為職業棒球選手或是前往國外發展。
本節將運用 PEST 分析來更瞭解臺灣棒球市場的環境現狀，PEST 分析係指組織用 來分析整體大環境的一種歸納方式，因為外部環境的變動會影響企業的長期決策，透過 分 析 外 部 環 境 ， 包 含 政 治 (Political) 、 經 濟 (Economic) 、 社 會 (Social) 、 科 技 (Technological)四大面向，可以了解組織目前及未來的處境，並依據此基礎進一步思考 組織的發展策略 (吳清山、林天佑，2011；楊千，2007)。
一、政治 (Political)
政治探討的層面包含一個國家的政府政策、制度、法律規定，其政府的方針特點、
政策傾向或是對組織活動的態度會因為政府的更迭而不斷變化。
學生參與觀賞運動競技或表演補助辦法：依據2020 年教育部公佈之適用賽事名單，
學生可以申請補助觀賞運動賽事之門票、交通費、住宿費、保險費和消耗性器材費 等費用，因此學生可以選擇適用棒球賽事去觀賞並申請補助，補助有利增加觀賞現 場賽事的意願。
強棒計畫：接續「振興棒球總計畫」的「強棒計畫」，為延續推動成效，穩固我國 棒球運動發展基礎，由教育部邀集相關團體及學者專家，就棒球選手遴選、培訓、
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參賽及後勤支援等事宜加以研議，廣蒐意見，並提出可行之執行策略，俾使未來推 動棒球相關事務更臻完善 (教育部體育署，2014)。
運動i臺灣：因應運動ｉ臺灣底下的運動城市推展專案，新北市政府體育處主辦2019 新北市社區少年棒球暨迷你棒球育樂營實施計畫，它是一種社區型聯誼賽，其宗旨 為實行棒球運動向下紮根計畫，推展全民棒球運動，普及棒球運動人口，提倡學童 正當休閒育樂活動，孕育學童正確棒球技巧及觀念，成就學童之棒球夢想 (新北市 政府體育處，2019)。透過符合計畫下宗旨推廣全民棒球的目標。
「體育推手獎」：為鼓勵體育運動贊助，增進民間參與推展運動風氣，自98 年起辦 理「體育推手獎」，獎項分為「贊助類」、「推展類」及「特別類」，其中「贊助類」
及「推展類」又分為金、銀、銅三等級與贊助類長期贊助獎 (教育部體育署，2019)。
透過頒發體育獎章的鼓勵方式，希冀可以活絡整個運動產業，對於棒球產業的影響 也是不可小覷，例如社會甲組棒球隊之母企業也都是體育推手獎的得主。
「運動產業發展條例」修正案：2017 年底時，立法院通過「運動產業發展條例」修 正案，第4 條重新定義運動產業範疇，此次修訂將「運動經紀及管理顧問」納入產 業項目第八項，可見運動經紀產業需要被列為職業以及納入政府管轄內。2019 年，
行政院公報提及，運動經紀、管理顧問或行政管理業係指從事代理運動員簽訂合約、
規劃事業發展等經紀服務之行業或是從事提供企業或其他組織有關運動管理問題 諮詢及輔導之行業，如運動財務決策、運動行銷策略、運動人力資源規劃、運動生 產管理等顧問或行政管理；提供運動公共關係服務、運動認證服務、職缺媒合服務 之行業 (行政院公報，2019)。
二、經濟 (Enconomic)
經濟層面包含國民所得、匯率、市場機制、市場需求、生活水準等方面的分析，是 影響客戶購買力的原因。
GDP：2019 年臺灣的平均每人 GDP 為 25,909 美元，2020 預測的平均每人 GDP 為 27,437 美元，且近 20 年平均每人 GDP 皆穩定成長 (行政院主計總處，2020)，成長
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之平均每人GDP 代表臺灣經濟狀況的重要指標，穩定成長之平均每人 GDP，臺灣 民眾有機會且有餘力投入更多時間或是金錢於運動休閒上。
運動消費支出：我國民眾在107 年之運動消費支出總額為新台幣 1,383 億元，相較 於 106 年約成長 9.0%，成長的運動消費支出，代表民眾有更多的機會將所得投入 運動產業中。其中又以觀賞性運動消費支出與棒球產業關係最大，觀賞性運動消費 支出從2014 年的 45 億成長到 2017 年的 47 億，其中又以購買、訂閱媒體費用佔最 大宗，民眾在「看運動比賽衍生費」、「觀賞運動比賽門票費」的支出總額，分別較 106 年下降 3.6%、1.5% (教育部體育署，2019)，民眾進場的次數下降似乎與逐漸改 變的消費模式有所關聯，方便的 3C 產品與轉播頻道，民眾有更多管道和方式可以 觀看體育賽事，進而減少入場觀賽的次數。
三、社會 (Social)
社會層面包含對於人口數量、人口結構、人口素質、人口移動、人口分佈、教育發 展、社會價值、宗教信仰、風俗習慣、族群文化等方面的探析。
投入棒球訓練隊伍及棒球運動參與人數：2018 年國小棒球聯賽總共有 432 支隊伍，
國中棒球聯賽有279 支隊伍，高中棒球聯賽有 226 支隊伍，大學棒球聯賽則是有 120 支隊伍。根據強棒計畫的數據顯示，2013 年即有總數 16,678 人參與幫球運動，其 中包含教練、裁判、防護員和行政人員等等，在強棒計劃目標中希望達成四級棒球 900 隊的數量 (教育部體育署，2014)，900 隊的目標數量在 2017 年早已經達成，在 2020 年，棒球隊數已經來到 1,057 隊，投入棒球運動的隊數及人數有所增長。
中華職棒進場看球人數：中華職棒進場看球人數雖然經歷假球案跌落谷底，但是平 均現場人數逐漸攀升，相比於以往假球案發生時，人數已經場大幅成長，但是中華 職棒現場觀眾總人數則是跟巔峰時期還有一小段差距。如圖2-1 跟圖 2-2 所示。
棒球文化：棒球為臺灣人共有的歷史記憶，從日治時期就開始流行，到了光復初期 更有銀行業的挹注持續發展，棒球被認為是臺灣的國球，每每到了國際賽事總是讓 人熱血沸騰。1970 年代臺灣退出聯合國後，國際局勢急轉直下，但因為三級棒球在 國際賽事屢屢獲得佳績，並在國家外交失利的困境下，成功提振了臺灣的民心士氣，
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國球的地位也逐受到肯定跟提升 (翁培文，2018)，棒球做為國球這個符號代名詞因 為陳水扁總統執政時期的大力傳播而廣為人知，也因此深植在臺灣人心中，臺灣人 對於棒球的認同與喜愛絕不僅止於符號與指稱對象之接合 (林伯修、林國棟，2012)。
棒球也受臺灣人喜愛至今，無法被輕易取代。
旅外機會：棒球選手前往國外發展將有機會獲得更優渥的待遇，加上有許多優秀前 輩的成功挑戰案例，讓年輕選手更勇於挑戰自己，進而前往國外更高的層級挑戰。
根據圖2-3，臺灣從 2010 年後旅外加盟國外聯盟的球員數量維持在 2-5 名，年年都 有球員出國挑戰自己，因此旅外打球已經變成優秀棒球球員職涯的其中一個選項。
圖2-1. 中華職棒大聯盟歷年比賽現場平均觀眾人次。資料來源：教育部體育署 (2019)。
運動統計。臺北市：作者。
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圖 2-2. 中華職棒大聯盟歷年現場觀眾總人次。資料來源：教育部體育署 (2019)。運動 統計。臺北市：作者。
圖2-3. 臺灣棒球球員旅外加盟人數。資料來源：研究者自行整理自洪梓豪 (2011)。臺 灣旅外棒球球員生涯發展與規劃之研究 (未出版碩士論文)。國立臺灣師範大學，臺北市。
T-Fat 台灣農場報報 (2020)。週報。取自http://www.t-fat.net/blog/catagory/chinese/index/
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四、科技 (Technological)
科技層面可以降低進入障礙並且影響外包決策，其包含對於專利、新機器、新軟體、
新技術、新材料或是科技變革速度的探討。
大數據時代：科技的革新，球團可以利用更多科技來經營球隊，例如：中華職棒球 團依據大數據分析資料研究，做為挑選新秀之方針，而球員也可以依研究結果加強 訓練重點 (許懷中、黃致豪，2017)，像是富邦悍將、中信兄弟棒球隊加裝棒球動態 追蹤系統 (Trackman)來增加分析數據的能力 (王真魚，2018)。球團和球員擁有更 多工具來了解自己的優劣勢，以提升自己的競技水準。
社群媒體：現今中華職棒球隊廣泛使用社群媒體進行宣傳，每隊都有自己的 Facebook 粉絲專頁或是 Instagram 等社群媒體。網路的社群媒體帶來全新的溝通方 式，提供民眾一個互動與交流的線上平台，球隊或是球員有新的管道宣傳自己，而 不是在傳僅統媒體下的鏡頭下展現自己 (許立宏、許孟勖，2015)。運動員可以藉由 社群媒體平台，透過形塑故事性且展現自我價值、積極與粉絲及贊助商產生連結，
更新照片、影片等方式，建立運動員品牌，提升運動員商業價值 (蔡雅欣、程紹同，
2017)。球員或是球團可以進而形塑自己的個人品牌。
網路直播：2017 年電視媒體觀眾人數持續減少，接觸人數持續下滑，其中以 15-24 歲及學生觀眾收視表現跌幅最深，隨著手機等行動裝置的普及，臺灣民眾透過行動 裝置收看網路影音的比例成長迅速 (白卿芬等，2018)。臺灣的民眾不再只透過電視 收看節目，另外也會透過網站觀看，2015 年起，臺灣職業棒球球團開始經營網路直 播平台，棒球的網路直播管道更為多元 (李國呈，2017)。使得棒球的收看管道不是 只有透過現場觀看和電視轉播，臺灣民眾有更多的方式收看棒球運動。
本節運用PEST 分析整理臺灣棒球的總體環境，根據上述的資料總結得知，在政治 層面上，臺灣政府單位一直以來都相當關注棒球運動項目，從振興棒球總計畫開始，到 接續的強棒計畫皆致力推廣基層的棒球運動，有利於增加棒球喜愛人口的基數，另臺灣 政府也制定相關政策補助學生進場觀看運動賽事，適用的重點賽事也包含棒球項目，增 加進場看球的誘因。體育推手獎的出現讓鼓勵更多企業贊助並且投入運動產業，藉此希
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望蓬勃運動產業的發展。因為運動經紀人於運動產業中的作用漸大，於是「運動產業發
望蓬勃運動產業的發展。因為運動經紀人於運動產業中的作用漸大，於是「運動產業發