資料分析之討論

經本章前三節的統計分析，本節將對此三節的分析資料進行討論。首 先，將基本資料做一簡單討論。其次，在政府補助款及配合款對大型企業 與中小企業及三大產業間之影響的差異加以討論。最後，針對其它投入因 素影響績效之原因做討論。討論結果分析如下：

一、基本資料分析及討論

（一）214 件案件中，核定總經費 2,637 千萬元，中小企業佔總核定經費 之 26.3%，大型企業佔總核定經費之 73.7%。大型企業為中小企業 的 2.8 倍。大型企業成功上市銷售之比率約為中小企業的 2.2 倍。

此現象表示，大型企業擁有充裕的資金及完善的制度，可羅致較高 級的研發人才，購置先進的設備及技術。因此，在向政府申請研發 經費補助時，易通過審核而獲得經費補助，且大型企業擁有較廣之 行銷資源，可掌握新產品市場情報，上市成功的機率自然大於中小 企業。

（二）就投入之碩士以上高級人力比例及人才來源而言，資訊電子業碩士 以上高級人力比例佔 62%最高，其次為金屬機械業之 26%，最低為民

和國際大廠均有密切合作，加上資訊電子產品的生命週期較短，各 廠莫不積極的開發新產品，以維持市場之競爭優勢，故對高級研發 人員的延聘急迫性大於其它產業。就研發人員之來源而言，金屬機 械業、資訊電子業研發人員來源以國內人才為主，民生化工業則以 國外人才為主。因國內在金屬機械業、資訊電子業的發展較早，人 才培養較具規模，所以在國內己有相當的人才可提供上述二產業；

而民生化工業發展起步較晚，投入研發人力與資源不足（經濟部產 業技術白皮書，2003），因而必須仰賴國外科技人才。

二、政府之補助款及配合款影響之分析及討論：

（一）就政府之補助款及配合款投入因素而言，在大型企業對研發人員生 產力及新產品成功商品化均無顯著影響；但在中小企業則呈現顯著 影響。其主要原因在於大型企業擁有較大的資金來源，且為維持競 爭優勢，必須持續自行投入新產品的開發。故政府之補助款及配合 款對大型企業無顯著影響，但從政府補助款與自籌款具顯著正相 關，顯示政府研發補助，對大型企業仍具有投入新產品研發的誘因。

中小企業則因新產品開發具有風險因素外，加上企業本身規模小，

資金有限，對新產品開發較不願輕易投入。因此，政府之補助款及 配合款對中小企業有顯著影響。

（二）就政府之補助款及配合款投入因素而言，在資訊電子業對研發人員

生產力及新產品成功商品化，均無顯著影響；在金屬機械業與民生 化工業則呈現顯著影響。由於資訊電子業具有市場變化快速，產品 生命週期短，國際化程度高，價格競爭激烈及充裕的資金來源等特 性（經濟部產業技術白皮書，2003），為維持企業在國際的競爭優 勢，資訊電子業需自行投資進行新產品開發，加上擁有較充裕的資 金，可不斷進行新產品的開發。所以，政府之補助款及配合款對資 訊電子業雖未顯著，但補助款與自籌款具顯著正相關，表示政府研 發補助，對資訊電子業仍具有投入新產品開發的誘因。而金屬機械 業與民生化工業多屬中小企業，產品開發能力普遍不足，產品規格 多由國外大廠主導，產業的長期代工生產，導致創新能力薄弱，加 上新產品研發風險高（經濟部產業技術白皮書，2003）。因此，政 府之補助款及配合款對此二種產業具有降低研發風險，增進研發人 員之能力，有助於研發人員生產力之提升及新產品成功商品化。

三、其它影響績效之投入因素分析及討論

〈一〉專案投入因素與研發人員生產力之關係研究，以執行專案經驗、自 籌款及碩士以上比例三項投入因素達顯著水準。由於專案的推動，

對企業研發人員生產力正面的影響愈大。再者，企業之碩士以上人 員之比例高低，亦會影響研發人員生產力，表示企業研發人員的素 質比例愈高，對研發人員生產力之正面影響愈大。

（二）企業規模對專案投入因素與研發人員生產力關係影響之研究，以執 行專案經驗、自籌款及碩士以上比例在中小企業呈顯著。大型企業 呈顯著者有自籌款及碩士以上比例二項。

自籌款、碩士以上比例在中小企業及大型企業均呈顯著，表示 企業自發性的投入愈多，企業研發人員的素質比例愈高，研發人員 生產力愈高。而執行專案經驗，只在中小企業呈顯著，大型企業則 否。表示一般中小企業對新產品開發經驗較不足，透過參加主導性 新產品開發輔導專案，從中培育研發人才及累積新產品開發的經 驗，提升企業本身的研發人員生產力，因而執行專的經驗愈多，則 企業之研發人員生產力愈高。而大型企業未顯著，表示大型企業為 維持市場的競爭優勢，必須不斷進行新產品的開發，本身己累積有 新產品開發之經驗，故參與主導性新產品開發專案之經驗對其並無 顯著影響。

（三）產業性質對專案投入因素與研發人員生產力關係影響之研究，自籌 款、企業資本額、碩士以上比例、執行專案經驗四項投入因素，在 金屬機械業、資訊電子業及民生化工業均呈顯著。表示無論企業性

質為何，企業自發性的投入愈多、資本額愈大、研發人員的素質比 例愈高、執行專案的經驗愈多，則研發人員生產力愈高。

二、在探討以新產品成功商品化為績效指標方面

（一）專案投入因素與新產品成功商品化關係之研究，自籌款、企業資本 額、研發人數、碩士以上比例四項投入因素均顯著。自籌款顯著，

表示新產品從研發至成功商品化，其耗用之人力，時間等成本相當 多。因此，企業自發性的資金投入愈多，將有助於新產品成功商品 化的機會。企業資本額亦顯著，表示企業資本額愈大，規模愈大，

可掌握之資金相對愈多，無論在人才引進，設備的購買，研發制度 的建立或技術的移轉等條件，均有充裕的資金可資運用，新產品成 功商品化的機會愈大。研發人數亦顯著，表示研發人數愈多，可運 用的人力相對較多，對專案可以有效分工，提升工作效率，發揮團 隊合作的力量，因此，新產品成功商品化的機會愈大。碩士以上比 例亦顯著，表示企業參與研發，除研發的人員數量外，還需要注意 研發人員質的提升，才能有效促使新產品成功商品化。

（二）企業規模對專案投入因素與新產品成功商品化關係影響之研究，自

自籌款、研發人數、碩士以上比例在中小企業及大型企業均呈 顯著，表示企業自發性的投入愈多，研發人力愈多，素質比例愈高，

則新產品成功商品化之機會愈大。而執行專案經驗，只在中小企業 呈顯著，大型企業則否。表示中小企業藉由參與主導性新產品開發 輔導專案的經驗累積，對研發新產品成功商品化有正面影響。換言 之，中小企業參加主導性新產品開發專案，可提升研發人員的素 質、建立研發制度、增加研發設備、技術購置或擴散等工作。所以，

在進行研發過程中經驗不斷累積，進而影響企業新產品成功商品 化。而大型企業未顯著，表示大型企業為維持市場的競爭優勢，必 須持續進行新產品的開發，企業本身己具新產品開發之經驗，因而 參與主導性新產品開發專案之經驗對其新產品成功商品化並無顯 著影響。

（三）產業性質對專案投入因素與新產品成功商品化關係影響之研究。研 究結果顯示，金屬機械業、民生化工業對自籌款、企業資本額、研 發人數、碩士以上比例、執行專案經驗五項投入因素為顯著。資訊 電子業呈顯著者有自籌款、企業資本額、研發人數、碩士以上比例 等四項投入因素。

自籌款、企業資本額、研發人數、碩士以上比例在金屬機械業、

資訊電子業及民生化工業均呈顯著，表示企業自發性的投入愈多，

企業掌握的資金愈多、研發人力愈多，素質比例愈高，則新產品成 功商品化之機會愈大。而執行專案經驗，只在金屬機械業、民生化 工業呈顯著，資訊電子業則否，表示參與主導性新產品開發專案，

對金屬機械業、民生化工業建立研發管理能力、研發制度及研發人 員之訓練等經驗的累積均有助益，進而影響企業新產品成功商品 化。相對地，資訊電子業則由於全球供應鏈的形成，和國際大廠均 有研發的合作，甚至以併購方式獲得研發知識（何既明，1997），

經驗累積較傳統產業快速且有效。因此，參與主導性新產品開發計 畫次數之經驗累積對資訊電子業之新產品成功商品化並無顯著影 響。