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第三章 研究方法

第四節 資料收集與實施

一、深度訪談

本研究採用民族誌的研究取向,以參與觀察法和深度訪談法蒐集資 料,採取「半結構式訪談」(semi-structured interviews)方式蒐集資料,並 根據研究的目的、文獻來建構訪談大綱,以作為訪談指引之方針,本文 根據 Lieblich et al(1998)所建議的題綱,略以修改後,符合本主題,

主要的訪談大綱如下所列:

(一) 您的生涯歷程可以分成哪幾個階段?

(二) 在每段生涯歷程中,發生哪些重要事情?

(三) 在每段生涯歷程中,您是一個怎樣的人?

(四) 在每段生涯歷程中,誰是您的重要他人?為什麼?

(五) 您的生涯歷程(成長及求學經驗)對邁向校長之路的影響?

(六) 您的生涯歷程對您目前辦學理念及實踐作為的影響?

其中先由研究者親自以電話向校長說明本研究之目的,並請求其同 意擔任訪談對象,再以電子郵件傳送訪談大綱予訪談對象,安排適當訪 談時間,並請求其同意在過程中進行錄音,俾便研究者事後進行訪談資 料之整理。

研究者透過電話聯繫徵求三位校長同意接受訪談,並約定訪談之日 期、時間、地點。訪談時間與地點,依訪談對象之意願而定。每次訪談 約進行二至三小時,訪談過程中會依照受訪者所提及內容調整追問的題 目,期能完整收集受訪者的生命經驗與故事,主要研究的焦點還是鎖定 在受訪者本身族籍文化經驗,如何影響到其學校經營實務工作。訪談結 束後研究者針對所蒐集資料,進行訪談錄音之轉譯,整理成訪談記錄,

而後研究者將訪談記錄同時以書面及電子郵件方式,個別寄達受訪之校 長,請校長們再予撥冗指導,於書面上逕以增刪修改,以避免於轉錄謄 寫之過程,加入個人意見且防止有誤寫抑或疏漏之處,使受訪結果更能 貼近校長之經驗與感受。

此外請受訪校長再惠賜卓見,於訪談記錄寫下其對本研究簡要之感 想與建議,以提供研究者補強與改進方向,並於書面之訪談記錄簽上姓 名後,於一週內寄回,以示同意本訪談記錄供研究者日後摘取研究之用。

如果受訪校長欲採取在電子檔上逕以增刪修改者,則亦請其將修正後之 電子檔寄回,且另外請其將此檔案列印下來,並同樣於訪談記錄簽上姓 名後寄回,以便研究者存有書面記錄備查。最後研究者收齊受訪校長回 簽之訪談記錄後,即著手進行資料之整理、歸納分析,提出結論與建議,

完成本論文之撰寫。本研究所進行六次訪談列表如下:

表 3-1 本研究訪談列表

訪談日期 訪談時間 訪談地點 訪談對象

101.03.30 2hrs 研究者家中 雪莉校長 101.03.30 2hrs 研究者家中 比爾校長 101.04.28 3hrs 馬克校長家中 馬克校長 103.07.13 2hrs 馬克校長家中 馬克校長 103.07.17 1.5hrs C 國中 比爾校長 103.07.17 1.5hrs C 國中 雪莉校長

二、與受訪者關係

研究者本身即是在屏東縣的國中教育現場服務多年,目前也擔任行 政工作,經常有機會與不同類型的校長接觸,這些校長對於校務經營戰 戰兢兢、苦心經營,呈現出不同的樣貌,確實印證「有怎樣的校長,就 有怎樣的學校」,尤其是校長的生命經驗影響其校務經營的理念甚深,特 別是在屏東縣這個多元文化的地區,蘊含不同族籍文化更是一大特色。

研究者與三位受訪者的關係建立,要從初任學校與比爾校長共事開 始談起。研究者與比爾校長在研究者的初任學校是同事,在他尚未擔任 校長之前,擔任過教學組長、衛生組長、總務主任、學務主任、教務主 任等多項行政工作。比爾校長為人幽默風趣,富有個人魅力,對於體育 運動更親身參與,只要是師生的團隊活動,比爾校長在場邊賣力搖旗吶 喊,可比誰都要投入,由於具有原住民血統背景,考取校長後也在原住 民地區學校服務,對於原住民教育體會甚深。

雪莉校長 是比爾 校長的 太太 , 透過比爾 校 長的關係 也認識 雪莉校 長,與研究者可說是認識多年。雪莉校長個性開朗樂觀,尚未擔任校長 之前已投入行政工作多年,經驗豐富行事積極又具教育大愛,深受師生 肯定。由於雪莉校長是一位僑生,本身即具有多元文化的敏感度與作為,

這也是觸發本研究的原點。

研究者參加主任儲訓時,與客籍的馬克校長結下不解之緣。馬克校 長是當期兩位由屏東縣教育處推薦的輔導校長之一,在長達六週的受訓

課程中,擔任「師傅校長」,指導許多在校務經營上的實務經驗。馬克校 長的出現,讓本研究的研究對象拼圖更加完整與清晰,因與三位不同族 籍校長相繼結識,而展開本研究的歷程。

本研究採立意取樣方式選取訪談對象,由於研究者與三位不同族籍 的校長已有認識 , 對於其為人處 事及其校 務經營的狀況有一 定程度瞭 解,已有「非正式」觀察與對話之基礎。為了滿足本研究主要核心問題,

描繪出不同族籍文化背景的校長其校務經營的圖像,本研究在 100 學年 度至 102 學年度期間,對三位校長各進行兩次訪談,以及針對三位校長 所經營的學校資料進行收集,期能建構完整清晰的學校圖像。

三、文件分析

為求更多元瞭解三位不同族籍校長所身處學校的環境,本研究除根 據對校長的訪談資料外,亦從網站收集相關資訊,例如學校相關報導、

校長的治校理念簡介及三所學校的課程總體計畫,藉由查閱各校的 S(優 勢)W(劣勢)O(機會)T(威脅)資料,以佐證說明三位校長面對身 處的學校環境不同,如何藉此發展校務經營的特色與風格。