各類型挑戰者的策略與行為

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第三節 各類型挑戰者的策略與行為

本研究重點之一，在於將挑戰者分類，研究假設，除了現任者和挑戰者會有 不同的競選模式之外，處於不同位置、情況的挑戰者，競選方式也會有差異。研 究將挑戰者依照繼承選票或開拓選票、政治經驗區分。研究發現，不同的挑戰者 類型，確實會影響挑戰者的競選策略與行為。由於在複數選區選舉中，各政黨不 會只提名一席候選人，挑戰者、新人會和多位黨內、不同黨的候選人競爭，角色 更顯多元，本節即以研究個案 SNTV 選制下的市議員選舉，分析不同類型的挑 戰者。以下為研究過程中，於王閔生、王致雅兩位開拓者中，歸納出的策略。

壹、開拓者策略

一般來說，相對於現任者，挑戰者處於弱勢，但若將挑戰者細分，可以發現，

如果是現任者直接交棒，或間接表達支持、協助的挑戰者，將比沒有的能接棒的 有優勢，非繼承選票的挑戰者，本研究稱之為開拓者，原因在於他沒有既定選票 基礎，必須利用各種方法「開拓」票源，從其他候選人手中取得選票。就兩種不 同類型的挑戰者而言，要先說明的是，對開拓者來說，因為處境上的不同，很難 複製繼承者的策略；但相對地，繼承者並非不能複製開拓者的策略，而是他們處 在一個較為優勢的狀況，可以選擇其他對繼承者有益而開拓者做不到、或不必花 費太多資源的策略。以下討論開拓者的策略與行為。

一、搶當「繼承者」

誰是開拓者？誰是繼承者？從本研究個案中，可以發現一個特別現象：由於 繼承者的選情較開拓者單純，較能直接獲得選票，也比較可能勝選，因此即使一 位候選人並非本研究前文所定義的「繼承者」，但他們在面對選民時，若有機會 或可能，他會使自己的地位如同繼承者一般，爭取得到席次最大的正當性，以獲 取最多的選票。

本個案中，明顯看出林奕華、秦儷舫兩人在組織上，給予徐弘庭的協助較王 致雅多，然而由於這樣的繼承，沒有在檯面上進行，也較少文宣呈現在選民面前，

並且無論在教育或女性的形象上，徐弘庭都難以繼承林、秦二人。因此在競選文 宣上，反而是王致雅陣營會強調自己是接棒人選；而在行程中，直接面對選民時，

也是王致雅會提到林奕華、秦儷舫高升，自己是接棒人選，反觀這樣的競選行為，

較少在徐弘庭身上看到，這可以視為是開拓者策略與行為中的一種可能，前提是 此開拓者必須找出與卸任者的連結，以王致雅來說，她以和林、秦二人女性、教 育的同質性切入。民進黨方面，徐佳青是唯一要交棒的現任者，由於徐佳青直接 指名簡舒培是要交棒的子弟兵，王閔生當然不可能有任何宣稱自己是接班人的可 能。從中可看出與候選人在選舉中的理性選擇，以及選舉過程中的動態性。

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謝。

另一場合是王致雅到大安區一名獨居老人的住所關心長輩狀況，提供協助，

屬於公益形式的拜訪，是筆者在另外三位候選人行程中沒有看過的場合，但本研 究認為，交通加上在現場時間，約 1 個半小時，由於去問候的只有一名行動不便 的長者，沒有配合公益團體、媒體等資源，這樣的時間和達到的效果可能不成比 例。本研究認為，並非不能以這樣的方式競選，而是必須有其他搭配的條件，否 則同樣的時間花在其他場合，會有更好的效果。

根據不同候選人的特性，加上每個候選人在地方的經營，對於連結地方的各 種選擇，並沒有絕對的好壞，但有相對的親近性、合適性。開拓者由於較少有既 定組織的協助，在地方上，更要想辦法加深連結。

四、大量曝光、增加知名度

對開拓者而言，沒有繼承基礎，要讓選民在超過 20 候選人中，知道哪位挑 戰者是第一次參選，是相當困難的，因此增加知名度和大量在選民面前曝光，就 顯得更重要。

王閔生是所有候選人中，最早掛看板，也是最早開始競選行程的候選人，原 因就在於：他了解他必須大量曝光才得以通過初選。選舉要先有知名度才有支持 度，若非具有全國知名度的人，要參與選舉，就必須先讓大家知道候選人的名字。

這也是為什麼在公職選舉中常出現體壇選手、媒體人、藝人的原因。王閔生當時 碰上的難題就是，他初選的競爭對手是前棒球國手趙士強。

12 月把發言人辭掉，1 月開始站路口、掃市場、去公園，這樣拚拚拚到 三月底，我自己去做一份民調，支持度才 2 趴！2 趴喔，那時候最大的對手叫 做趙士強，16%，我心裡就整個覺得說，這樣拚，才兩趴，而且那時候電視台 常常來做我的新聞，因為那時候只有我一個人在動，我就想說奇怪，我就已 經這麼常曝光了。(王閔生，訪談紀錄：103 年 11 月 16 日)

民進黨四月底初選民調，王閔生 14.5%，趙士強 12%，王閔生險勝，這樣的 結果，除了因為趙士強較沒有投入選舉，也是因為王閔生早一步開始競選，他每 天早上 7 到 9 點站在幾個文山、大安重要聯外路口跟大家道早安，接著中午之前 到市場跟選民拉票，另外最後階段，將寄文宣到每一戶。

我們把大量曝光這件事情的時間拉到最長，別人可能不用到這麼累，到 選舉最後，可能大量曝光這件事情，對其他候選人也沒那麼重要，他就顧好 自己的樁腳，顧好那些他曾經服務過的，顧好那些頭人。你看簡舒培在徐佳 青身邊十幾年，徐佳青認識的人他一定都認識，她可以去拜託那些以前服務 過的。(黃文延，訪談紀錄：103 年 11 月 22 日)

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王閔生也因為曾在蘇貞昌任民進黨主席任內當發言人，和媒體關係良好，讓 他有很多次以競選方式或選舉花絮上電視台、平面新聞，從辭發言人備戰、寫春 聯、誰是發言人、競選歌曲「我是閔生」等，至少五次，在電視上露出的機會不 比現任者少，這也是他的優勢之一。

王致雅也在初選之前，找出讓大家能夠很快記得她的方式，為了要讓大家知 道王致雅三個字，取台語諧音拍了一個「叫我姊ㄚ」的小 MV，內容是王致雅帶 著小孩唱歌跳舞，並把她特質、訴求的內容寫成歌詞。

一開始只賣三個字，王致雅，因為有些人就算看這個順序，還是會把它 唸成王雅致，所以才會把它弄成一個教學影片叫「叫我姊ㄚ」。(王致雅，訪 談紀錄：103 年 10 月 25 日)

雖然這個看似詼諧的影片正負評皆有，王致雅自己也經常調侃自己在影片中 的形象，不過這個影片的確讓她的討論度、知名度變高，選前就有超過 20 萬人 點閱，也吸引媒體報導。另外，她在初選時的公車廣告，是以「鋼鐵女超人」造 型 吸引注意。

像我們初選打超人，就是因為我們覺得力度不夠，驚悚度不夠，所以我 們就要去做驚悚度的東西，那等到驚悚度大家都看過來之後，我們就恢復淑 女的形象。(王致雅，訪談紀錄：103 年 10 月 25 日)

王閔生、王致雅同為開拓者，在競選初期尋求大量曝光的策略是相同的，包 括同樣有競選歌曲，比繼承者先進入選區，比繼承者先開始準備競選，這是由於 他們開拓者地位不得不然的結果，否則這些開拓者可能在初選就失敗了。而在和 地方、非地方團體的連結，王閔生接觸的團體在數量上較多，在性質上也比較多 元，王致雅雖然是搭配其競選主軸教育、公益在連結團體，但類型上較為限縮，

但兩人都同樣地不斷在開拓與不同組織的關係。

貳、繼承者策略

繼承者的優勢在於，前任交棒者，通常至少當選兩屆，在選區內的耕耘、選 民服務很長一段時間，加上問政表現，有固定支持基礎，在前任者幫助下，若能 將過去曾經獲得的選票，最大化地移轉下來，那麼繼承者就有足夠的票源支持，

也就是說，繼承者的首要任務，不會是尋找新的票源，而是拿到過去支持者的選 票，這除了需要前任交棒者的全力協助，繼承者本身也要有足夠的經驗和實力。

一、繼承防護罩

在這次選舉中，比較特別的是，一開始簡舒培和徐佳青都有登記初選，一度

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宣(附錄十一)，還放上網站，並在徐弘庭競選總部外不斷播放。

四、派系支援

交棒者長期在一選區經營，穩固各種政治版圖與利益，希望派系能量在不同 層級選舉中能夠展現出來，如果失去席次，少了選區服務和組織，在選區長年累 積的派系力量可能會被併吞。而每個派系，為了避免票源重疊，通常在一選區中 只會推派出一個人選。因此當繼承者要接棒，除了交棒者有責任讓新人當選之外，

派系也會傾全力協助，維持長期以來在此區的席次和權力分配。繼承者請出派系 支援，在直接面對選民時，能夠有派系內的名人陪伴掃街拉抬聲勢，在組織上提 供整合。

徐佳青和簡舒培屬於民進黨內新潮流系，在競選過程中，數次找同為新系的 段宜康、田秋堇一起站吉普車掃街、賴清德錄推薦錄音、陳菊寫推薦文宣，非嫡 系的也協調趙士強、顧立雄來站台。尤其是在最衝刺階段，派系協助最為明顯。

徐佳青和簡舒培背後一直都有婦女團體的支援。在徐佳青宣布退選的記者會 上，刻意找來有女權運動背景的立法委員吳宜臻、台灣女人連線理事長也是前立 委黃淑英、女權促進會前理事長李兆環背書，象徵女權團體聯合把女性運動的棒 子交給簡舒培。簡舒培除了長期擔任徐佳青的助理之外，也參與了女權運動，和 徐佳青都曾是台北市女性權益促進會秘書長，因此以傳承為主軸的記者會，加上 這幾位女權人士支援，更鞏固其繼承者的地位。

徐佳青和簡舒培背後一直都有婦女團體的支援。在徐佳青宣布退選的記者會 上，刻意找來有女權運動背景的立法委員吳宜臻、台灣女人連線理事長也是前立 委黃淑英、女權促進會前理事長李兆環背書，象徵女權團體聯合把女性運動的棒 子交給簡舒培。簡舒培除了長期擔任徐佳青的助理之外，也參與了女權運動，和 徐佳青都曾是台北市女性權益促進會秘書長，因此以傳承為主軸的記者會，加上 這幾位女權人士支援，更鞏固其繼承者的地位。