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第參章 研究方法與步驟

第三節 參與研究對象

基於本研究是以訓練有成的中學羽球教練為研究對象,故適合採取非機率抽 樣中的立意抽樣(王文科,1991)進行研究。為了符合研究目的,不造成選錯對 象的結果,本研究所採立意抽樣的方式,主要選取較具代表性的十位教練做為參 與研究對象,並輔以部分與訓練相關之訓練團隊人員做為受訪對象。故本節擬先 從國內中學目前羽球隊訓練現況作一概述,再據以針對如何選取具代表性的參與 研究對象進行說明。

一、國內中學羽球訓練現況

為了將國內中學的優秀羽球隊概略敘述,因此擬從球隊數、體育班、教練來 源、地方訓練站、經費補助、近三年比賽成績等漸次說明,以提供一較為完整的 面貌。

(一)隊數

羽球運動在台灣發展已久,故羽球訓練在中學也具有相當的歷史,由 於羽球為屬於隔網、室內、容易上手、無身體接觸的運動特性,不但是適 於我東方國家發展的項目,而且也被國家列為重點發展項目,從較早期的 陳鋒加上近幾年的簡毓瑾、程文欣、鄭韶婕、謝佳興等好手表現不俗,因 此對於羽球運動風氣的提升的確有正面的作用。

首就羽球隊的數量來看,研究者摘錄94~97 年教育部體育及健康教育 資訊網之統計資料庫(附錄1),得知國、高中球隊數/人數年平均分別為:

國男119 隊/1208 人、國女 108 隊/785 人、高男 84 隊/628 人、高女 55 隊/529 人,以國、高中參加全國性較知名的比賽而言,除了青少年盃以外,最具 代表性的比賽則為全國中等學校運動會(以下簡稱全中運),若以各校最重 視的全中運來看,經依照參賽的隊數來看,97 年報名參賽隊伍為國男組 24 隊、國女組18 隊、高男組 22 隊、高女組 10 隊,故能晉級前八強的隊伍皆 屬具有相當實力者,而近三年成績皆保持在全國前八強的隊伍,即表示成

績相當穩定。故研究者經由查詢成績合乎此項條件的隊伍,再經詢問訓練

師兼任、專任教練、專任職員兼任、外聘教練、專長替代役男、校友等多 種來源,儘管每一學校組成人數不一,但大致來自上述來源。至於球隊主 要的統籌或訓練負責者,經研究者調查得知各校情形稍有不同,大略有下 列幾種情形:專任體育老師兼教練並統籌球隊(主管球隊訓練,兼管行政)、 專任體育老師兼管理並統籌球隊(主管球隊行政,輔管訓練)、專(聘)任 教練統籌球隊(主管訓練,輔管行政),還有二位專任老師分任訓練與行政 管理者。雖然各校球隊由不盡相同的成員組成訓練團,但通常會有一位教 師(或教練)是對於訓練渋入最多者,此位是球隊整體訓練事務的主要負 責人;即總教練,也是本研究所設定的主要參與研究對象。

(三)體育班

體育班是依照教育部(1999)的特殊教育法第十三條有關規定申請設 置,經向地方教育行政主管機關申請核准,並獲同意設立的體育班級,是 屬於獨立設立的班級,不是與一般學生混合編班,因此其專長訓練列為正 式課程。行政院體委會(2002)在召開的「國家競技運動發展會議」其中 的結論即有:請教育部配合體委會重點發展項目,於國小、國中、高中(職)

整體規劃設置體育班。由於相關機關在政策、法令和實務面上的努力皆是 正面而一致的,也因此許多發展有成的運動代表隊,皆在該校所設的體育 班之下組訓與發展,說明體育班對於運動訓練的重要性,對羽球訓練過程 應有不少的影響。經遴選符合本研究所訂定條件的十位參與教練,在逐一 核對後,竟發現清一色都是設有體育班的球隊,足見國內體育班與優秀球 隊間的關係已密不可分。

二、具代表性的參與研究教練

由於本研究需於教練訓練期間進行觀察,並於訓練期間實施選手、教練或訓 練相關人員等的觀察與訪談,故在選擇參與研究之教練必須相當慎重,經過多重 考量後,選擇參與研究的教練應基於下列幾項考量而來:

(一)學校所屬地區儘量能涵蓋我國北中南東等各地區

選取參與研究的教練時,也考量到能夠兼顧各區域,以免偏重於某些 區域。

(二)參與研究對象須符合本研究優秀學校運動教練的四項條件

乃指所訓練的代表隊應在近三年內獲得全中運前八名成績、訓練資歷 達五年以上、曾訓練出優秀的選手、教練表現能獲訓練同儕的肯定等。

(三)以「有效訓練檢核表」進行遴選

為能找到足以代表有效訓練的教練,凡符合上述四項條件者,需經由

「有效訓練檢核表」檢核通過,並徵得教練個人同意,方能列為參與研究 者。其遴選程序為:研究者於依照所列條件開列初步名單後,逐一篩選條 件適合及諮詢羽球訓練同儕,以尋找適合參與本研究的學校教練。其它諸 如近年更換教練且成績退步的球隊、教練因故離職、屬於私立學校的球隊 等皆予以剔除。為合乎研究倫理要求,研究者經由適當轉介、徵詢及拜訪 等方式接洽,參與研究對象經研究者當面說明研究目的與研究進行方式 後,於取得教練同意書後,才真正展開此項研究。所幸經由遴選而得的參 與教練,皆欣然同意協助研究進行,最後得到來自北中南的十位參與研究 對象(東部無符合條件之羽球代表隊)。

(四)適當替補人選

凡能符合上述條件之教練,應當是有經驗、績效、規律訓練及受到領 域同儕所肯定者,如此方能保證其為具有效訓練、有代表性及值得深入探 討的教練。唯在確定人選後,二年多的研究期間先後歷經三位教練退休及 一位教練因故離職,致使有一位因遴選條件不符而剔除,並另覓一位替代;

另有一位離職及二位退休,則由接手的總教練延續參與研究之列,本研究 參與的教練之基本資料如表4:

表4 參與研究教練基本資料 教練

(學校) 地區 性別 職稱 教練 年資

教學

年資 學歷 年齡 A 教師 11~15 年 11~15 年 碩士 31~35 歲 B 教師 16~20 年 20 年以上 學士 51~60 歲 C 教師 16~20 年 16~20 年 碩士 41~50 歲 D 專任教練 7~10 年 學士 26~30 歲 E 教師 4~6 年 4~6 年 學士 31~35 歲 F 教師 7~10 年 4~6 年 碩士 31~35 歲 G 教師 20 年以上 20 年以上 碩士 51~60 歲 H 教師 11~15 年 7~10 年 學士 36~40 歲 I 教師 20 年以上 20 年以上 學士 51~60 歲 J 專任教練 7~10 年 學士 31~35 歲

三、參與研究教練與學校簡介

A球隊成立有八、九年了,因為A市的下游學校少、選手資質不符期待,且 北部一直存在國中球隊少而高中球隊多的現象,使得招募的球員質量不甚理想,

但A教練幾年來仍然依其對球隊訓練的興趣,以平常心看待訓練的不利因素,讓 球隊規律訓練,並維持前八名的水準,的確已屬難能可貴。她覺得訓練應該以平 常心看待,要尊重選手的自主性與自我意識,以免因為強迫而得到反效果,她覺 得公立學校不像私立學校有減免學雜費的優惠,因此朝向營造整體訓練環境與優 良訓練團隊來吸引選手,像:專屬球場、住宿、彈性調整課業輔導、教練團等,

皆是她在訓練過程所相當重視的。

B隊已成立十八年,是B教練當初基於個人訓練興趣而設,近二年因為鄰校教

練退休改變了訓練生態,使得部分選手轉至本校就讀,讓招生變得比較輕鬆。由 於具師範院校背景,所以他認為學校的選手除了訓練之外,仍應以學校活動為 主,像學校有好的演講就會去聽、全校聯課跟週會有不錯的活動也會配合參與。

主張訓練要能兼顧學業,他認為體育班的學生成績還不錯,而且老師都是經過挑 選的,該校校友升學後持續打球及考上國立大學者不乏其人。他主張訓練也應朝 基礎與全面發展,像小學選手不應該全面去練雙打,應該先練基本的單打才正 確。他比較不在意練習的成績,對於學業、品德、生活管理則相形重視,並且善 用分組的方式讓學生分工,如分了六組負責事務,安排值日生在練習前拖地、帶 操、晾衣服等,多年來學生不但沒有特殊的不良狀況發生,訓練成績也維持相當 水準,足見球隊在他的訓練理念下具有相當成效。

C 教練具有甲組球員資歷,且有十多年教學與訓練經驗,球隊成績近幾年來 總能維持於分組前一、二名,因此近年訓練目標皆以拿到全國冠軍而設定。訓練 常應用得自其他項目的器材或紀錄方法,如藥球、負重衣、棒球記錄方法等,也 具有科研想法、球隊行銷理念及球員自主訓練的觀念,他今年還將訓練內容表格 化,充分展露其將訓練有效整合的能力,因此在訓練的形式上有其豐富、多元且 自成一格的作法。多年的訓練實務經驗,更讓其對訓練也有一定的要求與堅持,

如擇優錄取、賽期照常訓練、媒體關係經營與行銷贊助等,皆運行良好且頗具成 效,基於其訓練專業與績效,得有機會到體育系講授球隊組訓課程及擔任台北羽 球公開賽球評,皆是訓練專業的具體表現與延伸。

D 教練從 90 年起到校協助訓練至今,因為當時 d 教練有意退休、地方人士 及羽委會等要他回來幫忙,勿讓 D 校的羽球隊中斷,再基於曾受 D 國中與 d 教 練栽培的回饋心態而接手訓練。目前有 6 個教練協助訓練,都是 D 中畢業,因為 該縣選手不足,基本上還是以D 國小為主。他將長期目標設定為三年,剛來的一、

二年級志不在得名,經過一年磨合,二年級把目標設在進入八強。重視訓練計劃