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台商對大陸投資對台商競爭力的影響 --- 以資訊產業為例

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台商對大陸投資對台商競爭力的影響

--- 以資訊產業為例

童振源 助理研究員 國立政治大學 國際關係研究中心 [email protected] *本論文發表於「2002 年海峽兩岸高新技術產業交流與合作研討會」,全國台灣研究 會 主辦,廣東省汕頭市科技館,2002 年 11 月 16 日-18 日。

一、

前言

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在過去十五年,台灣的資訊產業成長非常迅速。在1986 年,台灣的資訊產業產 值只有21 億美元,在 1992 年已經是 94 億美元,到了 2000 年高達 470 億美元 。 2001 年,台灣資訊產業受國際不景氣的影響,產值稍微下降到 427 億美元。從 1986 年到2000 年,台灣的資訊產業連續 15 年年平均增長 26%。在 1986 年,台灣的資訊 產業產值只佔世界總產值的1.5%;到了 2000 年,台灣資訊產業產值佔全世界前十 大資訊產業國家產值的18.7%。這些數據都很明白地說明:台灣的資訊產業在過去 十五年來非常具有競爭力,不斷在持續擴張世界市場的佔有率。 如果進一步看,台灣資訊產業在1990 年代以後大量對外投資,很多資訊產品 是在海外製造。在1992 年時,90%的台灣資訊產品是在台灣生產,只有 10%在海 外生產;到了2001 年,只有 47%的台灣資訊產品是在台灣生產,53%在海外生產。 也就是說,超過一半的台灣資訊產業產值是由台商在海外的生產基地所創造。更進 一步來看,台商很大一部份的海外生產基地是建立在大陸。在1995 年,只有 14% 的台灣資訊產品是在大陸生產;到了2001 年,已經有 37%在大陸生產。 再就個別的產業而言,將台灣的資訊產品轉移到海外,特別是大陸,生產的趨 勢更加明顯。在1999 年,台商已經將 80%以上的桌上型電腦、CDT 螢幕、光碟機生 產轉移到海外。台灣的資訊工業策進會(資策會)預估,這項比例在2002 年達到 95%左右。其中,52%的桌上型電腦生產、71%的 CDT 螢幕生產、92%的光碟機將 轉移到大陸。(見表一) 另外,在2000 年,台商已經將近半數左右的主機板、伺服器、與數位相機轉移 到海外生產。這項轉移的速度在這兩年加速進行。資策會預估,在2002 年,上述產 品在海外生產的比例將增加10%。而且,台商轉移生產的方向大部分是到大陸。在 2000 年,台商已將將 45%的主機板、44%的數位相機、與 9%的伺服器轉移到大陸 生產;在2002 年,這些比例將增加為 55%、63%、與 24%。(見表一) 台灣最後一波轉移到海外生產的資訊產品包括筆記型電腦、LCD 螢幕。在 1999 年,台商只轉移3.3%的筆記型電腦生產與 0.5%的 LCD 螢幕生產到海外;資策會 預估,到了2002 年,上述比例將增加為 40%與 72%,這是非常驚人的轉移速度。 更驚人的是,大部分的生產移轉都是到大陸。在2000 年,台商沒有在大陸投資生產 任何筆記型電腦、只有將1%的 LCD 螢幕生產轉移到大陸;到了 2002 年,上述比 例將急速增加為37%和 69%。可以說,這兩項產品在向外轉移時,幾乎全數轉移到 大陸生產。(見表一)

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表一、台灣資訊硬體產業海外生產比例:1999 年至 2002 年 單位:% 年份 筆記型電 腦 桌上型電 腦 主機板 伺服器 LCD 螢幕 CDT 螢幕 光碟機 數位相機 1999 3.3 84 40.5 / 0.5 80 80 / 2000 6.7 (0) 84 (45) 48 (45) 45 (9) 3 (1) 92 (58) 86 (78) 58 (44) 2001 11.5 (5.2) 86 (48) 55.1 (52.8) 49 (16) 32.8 (28.4) 97.9 (66.3) 93.9 (91.2) 60 (54) 2002(f) 40 (37) 94 (52) 57.3 (54.8) 54 (24) 72 (69.4) 98 (70.9) 94.6 (91.8) 67 (63) 註:刮號內為大陸生產比例。 資料來源: 資策會MIC,2001 年 12 月。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁3-3。 在過去十年,台灣的資訊產業很明顯存在二個趨勢:第一、台灣資訊產品的競 爭力不斷增強(在世界市場的佔有率不斷增加)。第二、台灣資訊產品在海外生產 的比例不斷增加,而且已經超過台灣本土的產量;同時,台商的海外生產基地主要 在大陸。因此,本文將分析台商對大陸在資訊產業方面的投資對台商在資訊產業的 競爭力到底有何影響。所謂競爭力,本文將以台灣海內外產值佔全球市場的比例為 衡量標準。也就是說,如果台商的資訊產品能維持其世界市場的佔有率,那麼台商 便保有原來競爭力;其次,如果台商的世界市場佔有率增加,那麼台商的競爭力增 強;第三,如果台商的世界市場佔有率減少,那麼台商的競爭力下降。 為了方便具體衡量台商對大陸投資對於台商競爭力的影響,本文將建立「競爭 力強化指數」來衡量,也就是在一定時間內,台商在世界市場佔有率增加的幅度相 對於台商在大陸生產比例增加的幅度。其數學公式表示如下: 競爭力強化指數=(台商在世界市場佔有率增加的幅度)/(台商在大陸生產 比例增加的幅度) 「競爭力強化指數」的意義在於,在一定時間內,台商增加在大陸生產比例, 對台商在世界市場佔有率(競爭力)的影響。例如,在五年內,如果台商增加在大 陸生產的比例為10%,台商增加在世界市場佔有率為 5%,「競爭力強化指數」為 0.5(=5%/10%)。也就是,台商每增加到大陸生產比例 1%,台商在世界市場的佔 有率將增加0.5%。因此,這項指數愈高,台商投資大陸對台商競爭力的正面貢獻

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愈大。

二、

台灣資訊產業的發展與大陸生產基地

在1986 年,台灣資訊產業的產值為 21 億美元;2000 年為 470 億美元;2001 年受國際景氣的影響,稍微下降為427 億美元。從 1986 年到 2000 年,台灣資訊產 業產值(包括海內外產值,以下同)共增加22 倍,年平均增長率為 26%。台灣的 資訊產業所呈現的強勁活力不僅表現在產值的增長速度,而且還展現在台灣資訊產 值在世界市場佔有率的不斷提高。在1986 年,台灣資訊產品的世界佔有率為 1.5%,到了 1994 年為 4.9%。由於無法取得資訊產品的世界市場總值的統計資料, 另外一項指標將以世界前十大資訊產品製造國家產值總和代替。在1994 年,根據第 一項指標,台灣資訊產品產值佔世界市場的4.9%;第二項指標說明台灣資訊產品 佔世界前十大資訊產品製造國家產值總和的7.9%。因此這兩指標差距可能在 3%左 右。在1995 年,台灣資訊產品佔世界前十大資訊產品製造國家產值總和的 9.9%, 到了2000 年為 18.7%。(見表二、表三) 表二、台灣資訊硬體產值佔世界市場份額:1986 年至 1994 年 單位:百萬美元;% 年份 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 台灣產值 2,134 3,839 5,324 5,484 6,149 6,908 9,363 11,384 14,582 世界市場 規模 145,000 160,000 170,000 180,000 200,000 224,000 244160 269300 295150 台灣產值 佔世界市 場比例 1.5 2.4 3.1 3.1 3.1 3.1 3.8 4.2 4.9 資料來源: 中華民國八十六年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十六年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1997),頁 58。 表三、台灣資訊硬體的生產基地與世界市場佔有率:1992 年至 2001 年 單位:% 年份 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

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台灣生產 比例 89.6 85.2 79.4 72 67.9 62.6 57.3 53 49.1 47.1 海外生產 比例 10.4 14.8 20.6 28.0 32.1 37.4 42.7 47 50.9 52.9 大陸生產 比例 / / / 14 16.8 22.8 28.9 33 31.3 36.9 台灣產值 佔世界市 場比率 / / 7.9 9.9 11.4 10.7 11.3 17.3 18.7 / 註: 1. 台灣產值包括海內外產值。 2. 世界市場總值指的是前十大資訊硬體生產國家總產值。 資料來源: 中華民國八十五年資訊工業年鑑編纂委員會 編,中華民國八十五年資訊工業年鑑(台北:資訊工 業策進會,1996),頁 19。 中華民國八十六年資訊工業年鑑編纂委員會 編,中華民國八十六年資訊工業年鑑(台北:資訊工 業策進會,1997),頁 7、658。 中華民國八十七年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十七年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1999),頁 1、2、7。 中華民國八十九年資訊工業年鑑編纂委員會 編,中華民國八十九年資訊工業年鑑(台北:資訊工 業策進會,2001),頁參-2。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁3-3 至 3-4。 台灣的資訊產業在1990 年代以後開始對外大量投資,因此很多生產基地轉移 到海外,尤其是大陸。在1992 年,九成的資訊產品在台灣國內生產,只有一成在海 外生產。1992 年之後,海外投資的趨勢更加盛行,海外生產的比例幾乎是每二年便 增加10%,從 1992 年的 10%、到 1994 年的 21%、1996 年的 32%、1998 年的 43%、 及2001 年的 53%。特別是,台商轉移資訊產品到海外的生產基地絕大部分是前往 大陸。從1995 年到 2001 年,台商轉移到海外生產的資訊產品比例增加 25%;同時 期,台商轉移到大陸生產的資訊產品比例增加23%。因此,幾乎可以說,在 1990 年代後期,台灣資訊產業對外投資就是對大陸投資。(見表三) 在資訊產業的台商對大陸投資迅速增加之後,台商的資訊產品在全球市場的佔 有率也迅速增加。在1994 年,台灣資訊產業產值佔世界前十大資訊產業國家總產值

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的7.9%;到了 2000 年,台灣所佔比率增加為 18.7% --- 短短六年期間增加一倍以 上的世界市場佔有率。事實上,台灣資訊產業在世界市場的擴張很大程度得力於台 商在大陸生產資訊產品的擴張。從1993 年至 2001 年,台商資訊產品在國內生產的 成長率大約都在20%以下,甚至在 2001 年為 -13%,年平均成長率為 11%。相較之 下,從1996 年至 2001 年,台商資訊產品在大陸生產的成長率增長非常快速,年平 均成長率為36%。(見表四) 表四、台灣資訊產業在國內與大陸生產成長率比較:1993 年至 2001 年 單位:% 年份 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 平均 台商的國內 生產成長率 15.6 19.4 21.5 20.8 11.1 2.5 9.2 9.2 -12.9 10.7 台商的大陸 生產增長率 / / / 53.7 63.6 41.9 34.8 11.8 7.0 35.5 資料來源:作者計算。 從1995 年到 2001 年,台商在大陸生產資訊產品的比例增加 23%;同時期,台 商的世界市場佔有率增加8.8%。因此,「競爭力強化指數」為 0.38(= 8.8%/23%)。可見,台商在大陸的資訊產品生產對於台商整體的競爭力有很大的幫 助,台商每增加大陸生產比例1%,將會增加台商在世界市場佔有率將近 0.4%。

三、

台商個別資訊產品的發展與大陸生產基地

在過去十年,台商整體資訊產業的競爭力受到大陸生產基地很大的幫助。以下 將進一步分析台商到大陸投資對於台商個別資訊產品競爭力的影響。首先,看看台 灣各項資訊產品目前在世界市場佔有率的變化。這可以分為三大類:一、世界市場 佔有率下降、維持原比率、或小幅度成長(10%以下);二、世界市場佔有率中幅度 成長(10-20%);二、世界市場佔有率大幅度成長(20%以上)。 第一類產品包括主機板、監視器、繪圖卡、終端機、網路卡、與滑鼠。從1994 年到 2000 年六年期間,主機板維持在 70%的世界市場佔有率、監視器維持在 55%、繪圖 卡大約在32%(1994 年到 1999 年)、終端機為 25%(1994 年到 1996 年)、網路卡 在35%(1994 年到 1999 年),只有滑鼠的世界市場佔有率從 1994 年的 80%掉到 1999 年的 58%。不過必須指出,主機板、監視器、與滑鼠三項產品都維持在 50%以 上的世界市場高佔有率,所以到大陸的投資應該對這些產品的競爭力還是有某種程

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度的幫助,至少可以維持如此高的世界市場佔有率。(見表五) 第二類產品包括桌上型電腦與鍵盤。從1994 年到 2000 年,台商桌上型電腦的 世界市場佔有率從8%增加到 25%,增加 17%;台商鍵盤世界市場佔有率從 1994 年的52%增加到 1999 年的 68%,增加 13%。(見表五) 第三類產品包括筆記型電腦、光碟機、桌上型掃描器、電源供應器、音效卡、與視 訊卡。從1994 年到 2000 年,筆記型電腦的世界市場佔有率從增加 25%、光碟機增 加38%、桌上型掃描器增加 32%、電源供應器增加 43%、音效卡增加 39%(1994 年 至1996 年)、及視訊卡增加 31%(1994 年至 1996 年)。短短六年期間,台商在上 述資訊產品中擴張了三分之一左右的世界市場版圖,可謂是競爭力驚人。(見表 五)本文將進一步以個人電腦、主機板、鍵盤、光碟機、與監視器作個案分析,看看 台灣對大陸投資對台商資訊產品競爭力的影響。 表五、台灣主要資訊產品的世界市場佔有率:1994 年至 2001 年 單位:% 年份 筆記 型電 腦 主機 板 桌上 型電 腦 監視 器 鍵盤 光碟 機 桌上 型掃 描器 交換 式電 源供 應器 音效 卡 滑鼠 繪圖 卡 終端 機 網路 卡 視訊 卡 1994 28 80 8 56 52 1 61 31 11 80 32 22 34 24 1995 27 65 10 57 65 11 64 35 22 72 32 27 38 35 1996 32 74.2 10.2 53.4 61 15 52 55.3 50 65 38.3 24.6 / 55 1998 40 61 17 58 65 34 84 66 / 60 31 / 36 / 1999 49 64 19 58 68 34 91 70 / 58 31 / 40 / 2000 52.5 70.2 24.5 53.7 / 38.9 92.5 74 / / / / / / 2001 54.8 70.4 24 / / 31.9 / / / / / / / / 資料來源: 中華民國八十四年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十四年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1995),頁 24。 中華民國八十五年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十五年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1996),頁 184。 中華民國八十六年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十六年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1997),頁 655。 中華民國八十八年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十八年資訊工業年鑑(台北:資訊工業

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策進會,1999),頁參-7。 中華民國八十九年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十九年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,2001),頁參-3、參-6、捌-5。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁8-13、17-1。 桌上型電腦 1996 年,86%的台商的桌上型電腦是在台灣生產,只有 14%在海外生產。當時 台商的世界市場佔有率為10%。在 1996 年的前四年,台商的世界市場佔有率維持 在8-10%之間。從 1997 年到 1999 年,台商大規模對外投資桌上型電腦產業。1999 年,只有16%的台商的桌上型電腦在台灣生產,84%在海外生產,其中,30%在 大陸生產。當年,台商的世界市場佔有率為20%。三年之間,台商的世界市場佔有 率增加一倍。從1999 年到 2001 年,台商主要是將海外的生產線轉移到大陸。因此, 大陸的生產比例從30%增加到 2001 年的 48%。同期間,台商的世界市場佔有率從 20%增加到 24%。因此,「競爭力強化指數」為 0.22(=4.4%/18%)。(見表六) 表六、台灣桌上型電腦的生產基地與世界市場佔有率:1993 年至 2001 年 單位:% 年份 1993 1994 1995 1996 1998 1999 2000 2001 台灣生產比例 / / / 85.6 / 16 15 12 大陸生產比例 / / / / / 30 45 48 台灣佔世界市 場比率 8 8 10 10.2 17.4 19.6 24.5 24 資料來源: 中華民國八十六年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十六年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1997),頁 658。 中華民國八十七年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十七年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1999),頁 1、7。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁8-23 至 8-24、8-27。 主機板 在1997 年,60%的台商主機板在台灣生產,只有 40%在大陸;當時台商的世

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界市場佔有率為68%。1998 年之後,台商還是繼續到大陸投資。到了 2001 年,只有 45%的台商主機板在台灣生產,53%已經在大陸生產;台灣的世界市場佔有率增加 為86%。在四年期間,台商在大陸生產的比例增加 13%;台商的世界市場佔有率增 加18%。因此,「競爭力強化指數」為 1.39(=18%/13%)。也就是,台商轉移主機 板到大陸生產比例增加1%,便可以增加台商的世界市場佔有率將近 1.4%。(見表 七) 表七、台灣主機板的生產基地與世界市場佔有率:1997 年至 2001 年 單位:% 年份 1997 1998 1999 2000 2001 台灣生產比例 60 61 56 52 45 大陸生產比例 40 39 43 46 53 台灣佔世界市 場比率 68 78 79 85 86 註:因為海外生產比例與大陸生產比例在1999 年至 2001 年只差 1-2%,而且沒有 1997 年、1998 年 的大陸比例資料,因此1997 年、1998 年的大陸生產比例採用海外生產比例數據。 資料來源: 中華民國八十九年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十九年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,2001),頁拾-15、拾-18。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁8-23 至 8-24、8-27。 鍵盤 台商的鍵盤生產線外移較早,在1993 年,只有 32%的台商鍵盤還留在台灣生 產。但是,早期台商外移的目地的為東南亞國家,只有11%的台商鍵盤在大陸生產 當時台商的世界市場佔有率為49%。1990 年中期之後,台商鍵盤的生產線不僅大規 模向大陸轉進,而且東南亞地區的生產線也向大陸轉移。因此,在1997 年,只有 10%的台商鍵盤是在台灣生產,有 62%的鍵盤已經轉移到大陸生產。當年,台商的 世界市場佔有率提升到62%。從 1993 年到 1998 年五年期間,台商在大陸生產的比 例增加52%;同時,台商的世界市場佔有率也增加 16%。因此,「競爭力強化指 數」為0.31(=16%/52%)。台商轉移海外其他生產線到大陸的過程似乎還在進行 當中,隨著,台商的世界市場佔有率也不斷提高,到1999 年已經是 68%。(見表 八)

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表八、台灣鍵盤的生產基地與世界市場佔有率:1993 年至 1999 年 單位:% 年份 1993 1994 1997 1998 1999 台灣生產比例 32 31 9.8 9.3 / 大陸生產比例 11 18 61.9 63 / 台灣佔世界市 場比率 49 52 62.2 64.9 68 資料來源: 中華民國八十四年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十四年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1995),頁 164-65。 中華民國八十七年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十七年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1998),頁 135。 光碟機 台商光碟機的生產在1994 年以前仍屬於萌芽階段,台商的生產在 1994 年只佔 世界市場的1%。在 1996 年,67%的台商光碟機在台灣生產,但只有 4%在大陸; 當時台商的世界市場佔有率為12%。1996 年之後,台商開始大幅度對外投資,特別 是對大陸投資;同時,台商還將海外的生產線漸漸轉移到大陸。到了2001 年,只有 7%的台商光碟機在台灣生產,91%已經在大陸生產。在 2000 年,台灣的世界市場 佔有率增加為39%。從 1996 年到 2000 年的四年期間,台商在大陸生產的比例增加 68%;台商的世界市場佔有率增加 27%。因此,「競爭力強化指數」為 0.4(= 27%/68%)。(見表九) 表九、台灣光碟機的生產基地與世界市場佔有率:1994 年至 2001 年 單位:% 年份 1994 1995 1996 1997 1998 2000 2001

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台灣生產 比例 / / 67.2 52 29.6 13.9 7.1 大陸生產 比例 / / 4 28 / 72.4 91.2 台灣佔世 界市場比 率 1.1 10 12 22.7 34.4 38.9 / 資料來源: 中華民國八十七年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十七年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1998),頁 117、119。 中華民國八十九年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十九年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,2000),頁拾-35。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁8-94。 監視器 在1993 年,69%的台商監視器仍在台灣生產,只有 31%在海外生產;當時台 商的世界市場佔有率為51%。此後,台商持續向外投資、轉移生產線,特別是在 1990 年代中期以後,投資的重心放在大陸。在 1997 年,45%的台商監視器在台灣 生產;在大陸生產的比例為22%。當年,台商的世界市場佔有率為 55%。到了 2001 年,只有2%的台商監視器還在台灣生產,66%已經在大陸生產。當年,台灣的世 界市場佔有率為51%。從 1997 年到 2001 年的四年期間,台商在大陸生產的比例增 加44%;台商的世界市場佔有率減少 3%。因此,「競爭力強化指數」為 –0.07(=-3%/44%)。也就是說,台商到大陸投資監視器對他們的競爭力應該沒有強化效果。 (見表十) 表十、台灣監視器的生產基地與世界市場佔有率:1992 年至 2001 年 單位:% 年份 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 2000 2001

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台灣生產比 例 84.7 68.6 59.9 51.3 45.3 44.9 28.6 8 2.1 海外生產比 例 15.3 31.4 40.1 48.7 54.7 55.1 71.4 92 97.9 大陸生產比 例 / / / / / 21.5 34.6 58 66.3 世界市場佔 有率 / 51 56 / 53.7 54.6 57.8 53.7 51.2 資料來源: 中華民國八十三年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十三年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1994),頁 150。 中華民國八十四年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十四年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1995),頁 23、147。 中華民國八十五年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十五年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1996),頁 193-94。 中華民國八十七年資訊工業年鑑編纂小組 編,中華民國八十五年資訊工業年鑑(台北:資訊工業 策進會,1998),頁 109-12。 2002 資訊工業年鑑編纂小組 編,資訊工業年鑑( 2002 年) (台北:資訊市場情報中心,2002), 頁3-3、8-66、8-68。

四、

結論

台商對大陸投資資訊產業,到底對於台商資訊產品的競爭力有何影響?答案是 非常清楚的:有非常正面的貢獻。就整體資訊產業而言,「競爭力強化指數」為 0.38。也就是說,台商每增加大陸生產比例 1%,將會增加台商在世界市場佔有率 將近0.4%。就個別產品而言,桌上型電腦的「競爭力強化指數」為 0.22;主機板為 1.39;鍵盤為 0.31;光碟機為 0.4;監視器為-0.07。除了監視器之外,台商到大陸投 資對其他資訊產品都有很正面的貢獻。即便如此,台商監視器仍然維持50%以上的 世界市場佔有率。面對強大的國際競爭壓力,說不定投資大陸才能維持如此高的世 界市場佔有率。 雖然「競爭力強化指數」很清楚地告訴我們,台商對大陸投資資訊產業對於台 商資訊產品競爭力的影響,不過,也必須指出該項「指數」的缺點與限制。首先,由 於採樣時間較短,都在六年以內,因此得出的結果不完全反應事實。第二,如果有 足夠的統計資料,應該採取回歸(regression)分析,並且從產業整體與個別產品

(13)

兩個層面分析,這將有助於釐清台商對大陸投資與台商競爭力的因果關係與影響幅 度。最後,本文對競爭力增加的定義較為嚴謹,也就是台商在世界市場的佔有率必 須增加。儘管世界市場佔有率沒有增加,但是,如果台商維持相當高的佔有率(例

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