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淺談私立中學圖書館發展之方向

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Academic year: 2021

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淺談私立中學圖書館發展之方向

韓介光

「教育」雖然包括了家庭、學校和社會, 但不可諱言的,學校教育在每一個人的學習歷 程中,還是最重要的一個環結。所以,學校除 了要提供良好的師資外,更要提供一切有利的 學習環境,以便滿足莘莘學子的求知慾。因此, 設置一座內容充實,新穎而且標準的圖書館應 該是刻不容緩的事。如果,私立中學能在這一 方面多下些功夫,自然也是吸引新生報到的方 法之一。

端正觀念、重視專業

目前一般私立中學圖書館大部分是隸屬教 務處。因為沒有一定的編制,所以從業人員的 地位皆不高。或由老師兼代,或由職員、幹事 暫兼。由於是兼任或是暫兼的性質,因此往往 在多一事不如少一事的情形下,從業人員變成 只是一個監守財產的人員。圖書館的圖書逐漸 老化,失去了媚力之後,最後只好無人問津了。 同時一般圖書館鑒於人手的不足,為了減少圖 書的破損,進而被迫採閉架式的管理方法,讓 讀者無法在閱讀前評估其內容,自然也減少了 借閱的與趣。

升學考試、引導讀書

學生在升學的壓力下,一直對課外讀物沒 有很濃的與趣,加以家長、老師不加鼓勵,在 互為因果的情形下,國文程度自然普遍低落。 一個高中學生畢業後,連一篇像樣的報告、簽呈 甚至一張請假單都無法寫的流暢。至於錯別字、 詞句誤用、措詞不當幾乎到處可見。這是一件多 麼令人驚訝的事。如果要求他們自己去尋找寫作 資料,進而整理發表,更是緣木求魚了。只因為 一般學生除了課本外,於廣大世界中一無所知, 一無所見,心靈中茫茫然如處曠野、欲動而有無 助之感。所以,圖書館應多添購些散文或有關 中、外偉人的傳記等,以便幫助青年學子能善用 詞句並早日確定其人生方向。

教師研究、發表無門

在教師方面,由於中學各科用書,除了少數 幾門科目外,都是全國一致的標準本,同時還有 教師手冊參考,教師無需自行編寫講義。教學時 日一長,課本內容滾瓜爛熟,用不著課前多事準 備。在這種環境中,自不免讓惰性乘虛蹈隙而 入,同時也鼓不起研究的熱情與毅力。縱使有少 數教師鑽研努力,但報告卻沒有地方發表,亦是 扼殺研究的原因之一。而圖書館無法提供適當的 工具書、參考書、期刊或其他資料則是最主要的 因素。 教師不是萬能的,所以雖然身為教師也要隨 時進修,如此始能在學生心目中永久保持其權威 性,但老師研究的成果,更應有一適當的發表地 方。所以,如在經費許可的原則下,每一學年或

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籤、上架、讀架等工作,使館內工作通暢無阻, 為讀者做最佳的服務。同時可以讓學生有參與 感,對學校產生向心力,更可以讓他們學習到 一技之長。至於編目、參考的工作還是交付專 業人員為宜。學校中的教師各有所專,依學校 的規定每天皆應有一值日的教師,這一輪值的 教師應該安置一特定的座位在圖書館,間接協 助參考諮詢的工作。

結論:讓圖書館動起來

現代化的

學圖書館館藏不宜僅限於圖 書,應該進一步包括電影片、錄影帶、幻燈片、 投影片等。為求教學更為生動、更容易記億起 見,每年寒、暑假教育局都會挑一、二所學校 召集各校相關教師做一專題短期的再教育,並 籲請老師自製幻燈片、投影片等有關教學資 料。可惜皆只是在現場放映後即不知下落,如 果能夠選出佳作複製分藏各校圖書館,教學時 隨時都可以使用,不是更能增加其邊際效用 嗎?當然,為能配合時令,亦可以有書法、作 文、背誦、猜謎、說故事等的活動。圖書館業 務如能推展到此,一定是師生們願意時常涉足 的地方。(作者現任國立政治大學社會科資料中 心採錄組主任) 主要參考書目: 1.圖書館行政 郭展仁編著 2.圖書館學概論 學生書局編輯部 3.圖書館行政與組織 學生書局編輯部 每一學期出一次學報刊登教師研究之心得,這 樣不但可以解決以上的問題,而且也可以提高 學校的地位,更可以此學報對外換回一些金錢 買不到的出版品。如今已有學校在積極推動 中,如育達商職出版的育達週刊叢書即是一例。

經費自主、設會管理

不論任何等級的圖書館,經費都是有限 的,為了能善加利用,防止弊端,避免人情的 銷書,並達到專款專用的目的,學校應組織圖 書委員會。其主要的責任是支配經費並評選圖 書資料。委員的組織宜由各年級各學科老師及 學生中推選出來,以學生學習、教師教學為主。 經定期召開的圖書委員會決定後,呈報校長, 然後交付有關人員採購,務使圖書業務作有計 劃之整體發展,讓各類資料兼顧而不偏頗。同 時如能偶而發動或接受師生捐書運動,則不但 可以拓展圖書的數量,同時從中可以了解師生 們對那一類型的圖書較有與趣,進一步做為將 來選書的參考。如遇複本可與他館交換。舊書 的淘汰亦應早定妥善的原則,以免他日有書滿 為患之感。圖書的購置如能善用私立教育事業 協會的成員,各校聯合採購統一作業,為此不 但可以將書價降低,而且可以避免大部頭的書 重覆購置。

訓練學生、培養人才

圖書館的業務十分繁瑣,真的要認真推動 起來,人手再多也不夠。最好的方法是訓練學 生,培養人才。好讀書、喜歡讀書的學生一定 不在少數,但絕大多數不擅於利用圖書資源, 縱使館內有完善的設備,而學生也只是利用其 空間做溫習功課和消遣的場所而已。如何吸引 學生,讓他們自動前來,這是最重要的課題。 筆者認為,如能酌組社團,指導學生,輪流參 與圖書館的業務,交付其整理、打字、貼標

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