.
-
- -
主要指標
企業(間) 全職僱員(名)
總支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率 (%) p.p.
盈利與支出比率 (%) p.p.
全職僱員平均增加值 (百萬澳門元)
行業收入
• 總收入
博彩及相關服務收入 其中：
博彩 行業支出 百萬澳門元
租賃
外幣兌換 總支出
利息 員工支出
經營費用
其中：對外支付 購貨、佣金及客戶回贈
其中：對外支付 非營運支出
利息 折舊
•
www.dsec.gov.mo
博彩業調查 2020年
2020
9 429
-60.6
-83.3 -82.0
反映行業對經濟貢獻的增加值總額為418.5億元，按年下跌79.6%。行業的固定資本形成總額同比減少37.5%至18.8億元。
-60.6 -79.6
14
-29.1 -
-78.4
-87.9 總收入(百萬澳門元)
46 422
2020 變動(%)
63 939 296 085
- 26.1
變動(%) 36.1
56.6
62.2
2019r
77 60 323
38 53
293 380
292 344
百萬澳門元 -79.0 3.5
0.7
- 108.0 164.6
2019r 61 285
-78.4
行業總收入同比下跌78.4%。收入中有95.8%來自 博彩及相關服務收入，利息收入則佔4.2%。
-79.1
-79.4
在新型冠狀病毒疫情影響下，入境旅客大幅減少，令行業全年總收入同比減少78.4%至639.4億元；當中博彩收入
（603.2億元）減幅為79.4%。
9 9
56 613 63 939 46 422 41 845 1 882 22 134 2020
總收入與總支出 變動(%)
2019r
總支出共464.2億元，同比下跌60.6%；員工支出佔總數42.5%。
182 542
-2.8
117 771
117 771 19 711
-68.8
總支出結構
2 655 2 706
3 451
31 932 22 532
23.2 -69.6
-7.6 -1.9
7 328
-12.5
6.5 6 881
9 954
56 427
行業總支出按年下降60.6%；員工支出較2019年減 少12.5%，其佔比則上升23.4個百分點至42.5%。購 貨、佣金及客戶回贈和經營費用的佔比按年分別 減少27.6個百分點及5.7個百分點。
澳門宋玉生廣場411─417 號皇朝廣場17樓 電話：(853) 8399 5311 傳真：(853) 2830 7825 電郵：info@dsec.gov.mo 官方統計。倘刊登此等資料，須指出資料來源。
3 877
2021.09 3 146
3 735
1 936 -63.3
538 1 770
非營運支出按年上升6.5%；其佔比增加9.9個百分 點至15.8%，主要是利息支出上升23.2%所帶動。
205 073 3 012 58 225 296 085
-37.5
710 2 961
639 1 178 0 464
1 000 2 000 3 000 4 000
2016 2017 2018 2019 2020 億澳門元
總收入 總支出
-60.6%
-78.4%
r
統 計 暨 普 查 局
澳 門 特 別 行 政 區 政 府 統 計 暨 普 查 局
購貨、佣金及 客戶回贈
20.3%
經營費用 21.4%
員工支出 42.5%
非營運支出 15.8%
2020年 47.9%
27.1%
19.1%
5.9%
2019年r
員工支出
總數 現金報酬
退休金、公積金及 保險計劃供款 實物報酬 其他福利
•
經營費用
總數 其中：
免費提供予顧客的 商品/服務 管理服務/
第三者提供服務 場所租金
市場調查/宣傳推廣 水費/電費
消耗品 保養/維修 電腦/資訊、
專業/諮詢服務
•
•
•
2︱博彩業調查
-13.7 1 191
400
-80.3 變動(%)
反映行業對經濟貢獻的增加值總額為418.5億元，
按年錄得79.6%跌幅。全職僱員平均增加值同時亦 下跌79.0%至74萬元。
312 -22.0
430 員工支出結構 百萬澳門元
-12.5
-2.8
經營費用結構
672
-13.1
31 932 103 51
變動(%)
2020 17 884
1 221 20 587
536 2020
19 711
103.5 -20.2
百萬澳門元 2019r
22 532
1 187
2020 180
各項經營費用中，提供予顧客的免費商品/服務支出 按年明顯減少74.5%至46.4億元，酒店客房及食品/飲 品的支出分別為25.0億元及15.9億元。
-29.1 255
-68.8
906
592 -34.7
-65.9 498
433 9 954
4 638
全年行業盈利有221.3億元，按年下跌87.9%。顯示行 業將收入轉化為盈利能力的盈利比率（36.1%）同比 減少26.1個百分點，而反映行業成本效益的盈利與 支出比率（56.6%）減幅更達108.0個百分點。兩項比 率均創是項調查進行以來的最低記錄。
406
-70.7 -74.5 全職僱員有56,613名，按年減少1,612名（-2.8%）；
員工支出方面錄得12.5%的減幅。
盈利比率及盈利與支出比率
1 872
18 170
2 193 6 388
管理服務/第三者提供服務（如：保安、清潔服務 等）支出和場所租金同比分別錄得70.7%及34.7%
的減幅。
2019r
增加值總額及全職僱員平均增加值 1 825
221 62.2
36.1 164.6
56.6 0 50 100 150 200
0 500 1 000 1 500 2 000
2016 2017 2018 2019 2020 億澳門元
盈利 盈利比率 盈利與支出比率
%
r
免費提供 予顧客的 商品/服務 46.6%
其他 11.0%
電腦/資訊、
專業/諮詢服務 1.8%
消耗品 4.1%
保養/維修 3.1%
市場調查/
宣傳推廣 4.3%
管理服務/
第三者提供服務 18.8%
場所租金 6.0%
水費/電費 4.3%
3.5
0.7 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0
2016 2017 2018 2019r 2020 -79.0%
全職僱員平均增加值 增加值總額
2 051
0 418 500 1 000 1 500 2 000
2 500億澳門元 百萬澳門元
-79.6%
現金報酬 90.8%
實物報酬 2.7%
退休金、公積金及 保險計劃供款
6.0%
其他福利 0.5%
酒店客房 25.1%
食品/飲品 16.0%
車/船/機票 1.4%
其他商品/服務 4.1%
•
固定資本形成總額結構
•
幸運博彩承批企業的經營狀況
幸運博彩主要指標
企業(間) •
全職僱員(名) 總收入 (百萬澳門元)
其中：博彩 總支出
其中：員工支出 經營費用 購貨、佣金及
客戶回贈 增加值總額
固定資本形成總額 盈利
盈利比率 (%) p.p.
盈利與支出比率 (%) p.p.
全職僱員平均增加值 (百萬澳門元)
• 娛樂場(間)
賭枱(張) 博彩機(台)
資料來源：博彩監察協調局
註：2020年及2019年分別包括4間及2間暫停營業之娛樂場。
41 380 204 428 1 834 2 951
2020 變動(%)
- -2.7 -78.6 291 452
56 383 6
55 406
-79.5 -60.9 2019r
63 180 59 682
31 581 9 689
幸運博彩娛樂場、賭枱及博彩機期末數目 -79.2
-83.3
在支出方面，博企總支出共457.4億元，按年下跌 60.9%，佔行業的98.5%。
- -659 17 009
41
2019 差異
8 854 41
6 080 6 739 2020
-8 155
博彩業調查︱3
0.7 3.6
固定資本形成總額
36.3 57.1
-87.9
2020
9 405
6間幸運博彩承批企業共聘用55,406名全職僱員，
佔行業整體的97.9%。
45 743
19 405 22 204 6
295 040 56 968
116 965
按結構 分析 ，2020年樓宇和其他建築物和機動 車、機器及其他設備的固定資本形成總額的佔比 分別增加9.7個百分點及6.8個百分點，電子博彩設 備則減少12.3個百分點。
由於部份大型旅遊博彩設施已於早年落成，加上企 業在2020年減少購置資產，令全年行業的固定資本 形成總額按年縮減37.5%至18.8億元。
2020年樓宇和其他建築物的固定資本形成總額為 11.3億元，同比下跌25.5%，機動車、機器及其他設 備（3.8億元）和電子博彩設備（2.4億元）亦分別錄 得5.7%及68.4%跌幅。
幸運博彩企業全年博彩收入同比減少79.5%至596.8 億元，佔行業的98.9%。
6間博企盈利按年減少87.9%。盈利比率及盈利與 支 出 比 率 同 步 下 降26.0個 百 分 點 及108.3個 百 分 點。
博彩監察協調局資料顯示，2020年底幸運博彩娛樂 場 數 目 維 持 在41 間 （ 包 括 4 間 暫 停 營 業 的 娛 樂 場）。賭枱數目較2019年減少9.8%，博彩機數目更 下跌47.9%。
-12.6 -69.3
-26.0 -108.3 62.3
165.4 21 975 182 223
-79.8 -37.9
3 012
1 882 0
2 000 4 000 6 000 8 000
2016 2017 2018 2019 2020 百萬澳門元
-37.5%
r
樓宇和其他建築物 機動車、機器及其他設備
電子博彩設備 電腦軟件 其他固定資產
總數
2020年
18.8億元
樓宇和其他建築物 60.2%
機動車、機器及其他設備 20.1%
電子博彩設備 12.5%
電腦軟件 5.5%
其他固定資產 1.7%
歷年資料
企業(間)
博彩及相關服務收入(百萬澳門元) 購貨、佣金及客戶回贈
經營費用 員工支出 增加值總額 固定資本形成總額 盈利
盈利比率(%) 盈利與支出比率 (%)
統計範圍
包括參考年在澳門經營博彩活動的企業。企業名單源於統計暨普查局的經濟單位檔案，並根據財政局的資料補充而成。
詞彙解釋
全職僱員：工時不少於有關職級/職位規定的正常工作時間之僱員。
總支出：包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈、以及利息及折舊之非營運支出。
員工支出：支付予員工之現金報酬、實物報酬及其他福利支出的總和。
增加值總額：博彩及相關服務收入加庫存變化，再減去購貨、佣金及客戶回贈支出及經營費用後之金額。
盈利：博彩及相關服務收入加上庫存變化，再減去支出（包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈）所得的金額。
盈利比率：盈利除以博彩及相關服務收入再乘以100%。比率愈高，反映其將收入轉化為盈利的能力愈高。
全職僱員平均增加值：增加值總額除以全職僱員數目。指標反映每名員工為行業帶來的經濟貢獻。
幸運博彩：包括百家樂、博彩機、骰寶等博彩活動。
符號註釋
- 絕對數值為零 r 修訂數字
p.p. 百分點 % 百分率
詳細資料請瀏覽：
http://www.dsec.gov.mo/c/jog.aspx 4︱博彩業調查
149.0 164.6
143.2
2016 2018
137.3
182 010 56 992
2015
293 380
22 532 31 932 19 933
154 736 2 751 10 232 951
固定資本形成總額：指參考年內固定資產之添置減去出售後之數值。固定資產包括樓宇、機器、運輸及其他設備、電腦軟件、
其他可使用一年或以上之耐用品等，以及在現有的固定資產上所作之重大修葺、改建及擴建的工程。
盈利與支出比率：盈利除以支出（包括員工支出、經營費用、購貨、佣金及客戶回贈）再乘以100%。比率愈高，反映企業的 成本效益愈高。
博彩及相關服務收入：包括來自顧客投注中所得的收入、租賃、外幣兌換及其他（包括賞錢、餐飲服務及文娛表演活動等）
收入，但不包括利息收入及保險賠償之非營運收入。
68 436
142.0
企業：指單一的法律實體，具有組織主權及擁有運用資源的決策權，在一個或多個地點從事經濟活動。當不同機構單位存在 於同一地點，但只要每一個機構單位都擁有自主權及獨立決策權時，每個機構單位都構成一個企業。
購貨、佣金及客戶回贈支出：包括由企業購入作轉售用途之貨品等支出，其價值以折扣後的淨值計算。佣金則為企業支付予 代理或博彩中介人的服務費，而收取佣金的人士並非企業的員工；客戶回贈支出是指由企業直接回贈予其客戶的現金及/或籌 碼的淨值。
經營費用：包括消耗品、水費、燃料、電費、保養/維修、場所租金、機器/設備租金、機動車租賃（包括租用機動車連司 機）、非勞工保險費、銀行費用、郵政/快遞、電訊、市場調查/宣傳推廣、外地公幹、電腦/資訊、工作制服，免費提供予顧 客的商品/服務（包括酒店客房、飲品/食品、車/船/機票和其他商品/服務）、專業/諮詢服務、管理服務、第三者提供服務
（包括保安、清潔服務等）及其他經營費用。
134 803
179 071 49 479
23 940 19 860 152 306 7 429 132 446
27 935 21 334 21 244
57.9
157 737
3 012 182 542 204 380
58.7
9
56 427 10
59.8 58.9
10
304 186
62.2 949
60 856
31 379 22 370
205 073 6 804
2017
225 695 267 862 10
2020 2019r
