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2015/2/25 1

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Academic year: 2022

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全文

(1)

嘉大附小研究主任陳佳萍

資料來源:教育部教專申辦簡報,教育部教專社群簡報

 一、概說教專社群

 二、嘉大附小教專社群實務分享

 三、

嘉大附小音樂及走讀社區教學社群敘說

 四、教專社群線上填寫說明

 五、教育部教專社群審查重點

 六、教專社群困境與突破

http://teachernet.moe.edu.tw/MAIN/map_cd.as

px http://teachernet.moe.edu.tw/BLOG/ind

ex.aspx

學歷

69年嘉義縣大同國小畢業

72年嘉義縣朴子國中畢業

77年嘉義師專音樂組畢業

85年台北市立師院音樂教育系畢業

98嘉義大學國教所畢業

目前就讀99嘉義大學教育系博士班教育理論組

教學經歷

77-88年服務於嘉義市垂楊國小(導師,音樂科任 教師,事務組長,訓育組長)

89-迄今服務於嘉大附小(訓育組長,學務主任,教 務主任,研究主任)

參加社群信念:

1+1+1+1=無限大

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!Z h1JU0WCRU92oGV3nVcZ

http://140.130.211.182/eweb/office04

(2)

 91-92綜合活動E化社群

 92資訊融入教學社群

 93-94天文深耕教育社群

 95教師專業發展評鑑規劃團隊

 96-目前音樂精進教學社群

 101起參加走讀社區教學研究社群(結 合嘉義市學習共同體暨教育部分組合 作學習方案)

 103藝文社群~翻轉教育

3 特定學科知識

的專業成長

各學科教學碩士學位班 各學科增能學分班、研習

不斷與時俱進 任教學科知識

教學共通核心能力 的專業成長

(含一般與學科教學策略)

教育部教師專業發展 評鑑實施要點

不斷精進有效教學 提升學生學習成效 教師專業發展

的規劃重心

重心

措施

目的

重心

措施

目的

※共同願景、價值觀與目標 (Shared Vision, Values and Goals)

※協同合作:聚焦於學習 (A Collaborative Culture with Focus on Learning)

※共同探究 (Collective Inquiry)

※分享實務 (Shared Personal Practice)

※實踐檢驗:有行動力,從做中學 (Action Orientation: Learning by Doing)

※持續改進 (Continuous Improvement)

※檢視結果 (Results Orientation

 合作分享

 共舞共榮

 輕鬆寫意

 效益展現

 創新教學

 親師生學

習共同體

蒐集和分析學生學習

數據與資料 檢視教師專業成長效益

校內學習評量的進步:

課堂習作、回家作業 平時小考、學校段考

高中基測、大學學測成績

學生出席記錄

獎懲記錄

德育表現

學習態度

校外競賽表現

---等

研發新課程與教材

創新教學與媒材

參 賽 教 學 創 新 、 教 學 卓越、行動研究評比而 獲獎

---等

客觀且具體了解:學生哪裡改變了?教師何處受益?

我們的做法

(一)暑假備課提出計畫:每月一次專業社群工作坊、

每學年一次專業學習成果發表、成果彙集與出版。

(二)教師團隊尋找夥伴、組成各專業學習社群、各 組選出召集人。

(三)邀請講座指導出席費的申請與運用

(四)問題與討論 :召集人會議

(3)

http://140.130.211.8/eweb/tt003

http://140.130.211.182/eweb/project05

(4)

如何扣緊教師專業學習社群 與教師專業發展評鑑?

教師專業發展評鑑

TE

教師專業成長

PG

TE as PG

Teacher Evaluation as Professional Growth 即 as

教師專業發展評鑑與教師專業成長關係-1

TE for PG

Teacher Evaluation for Professional Growth

教師專業發展評鑑 TE

教師專業成長 PG

評鑑結果 有助於for

同儕合作 -專業學習社群 教學實踐與研究 專 業 支 持 體 系

(教學輔導教師)

自我導向 -參加研習 數位學習 標竿典範學

教師專業發展評鑑與教師專業成長關係-2

教 師 專 業 學 習 社 群

自 評

他 評

自評表(個人)

PLC運作方式:

不定期教學觀察

建立與分享教學檔案

其他

成長計畫、行動與評估

根據評鑑結果運作PLC 討論與選用

評鑑規準

綜合報告表 綜合檢視

教師專業發展評鑑專業成長與教師專業學習社群 關係整合圖

他評表(個人) TE as PG

檢討與進行 下一循環教專

教師專業學習社群是支持教師專業發展評鑑與成長的沃土 TE for PG

(5)

「教師專業學習社群」雖然鼓勵由學校 教師 自發性組成,但有些行政單位仍 由上而下硬性規定教師必須參加,以致 社群活動之參與動機不高

「教師專業學習社群」的運作需要客觀 評估成效,但計畫成果的呈現方式可能 流於以往資料彙整與成果展示的形式

壹、實務篇

澄清概念疑惑

教師成為學習共同體 關注真正有意義的學習 反向式教學設計的社群運作

 每年八月組成成員

 每二至三週聚會一次,分享最近教 學最滿意之處,遇到困難之處。

 每學期共同發展一項創意教學活動

 社群研討及學習成果分享於網頁

 人對了,故事就美了

 起源:96年科任教師專業成長工作坊

 延續:97年音畫教學行動研究

 發展:98-102音樂精進教學社群

 成效1:校內98社群分享特優獎

 成效2:獲得教育部98-101年社群工 作坊補助

 103學年:藝文社群結合走讀社區教

學ing

(6)

音樂欣賞前先找到音樂線 條元素

將音樂線條融入具象的音 樂圖畫

欣賞音樂並完成音畫作品

團隊夥伴討論教學流程並 進行教學與修正

結果:音畫使音樂欣賞更 具象化

榮耀:論文獲得校內比賽 特優,嘉義市比賽佳作

結合學校活動:典禮 表演、才藝秀

教學增能方式:

1.教學觀察、討論

2.教學媒材建置

3.附小名曲60首再 整理

 1. 音樂教學觀察與探究

 2-3.直笛精進教學與精進學習方案

 4. 附小名曲之修正及教學資源建置

 5.音樂融入主題統整課程

 6.音樂與跨學科之特色學習探究

 7.音樂教學紮根探究

甘特寓言融入音樂教學 國際交流融入音樂教學 資訊教育融入音樂教學

畢業才藝秀

林業文化生活美學音樂會

國語日報融入音樂教學 100

學年 度音 樂社 群教 學成 果

六年音樂社 群精進探究

校園音樂微電影 夏卡爾專題

教學

緣起:美術老師申請廣達游於藝特展 目的:認識畫家夏卡爾並融入音樂教學

主軸一:夏卡爾名畫動起來 主軸二:美感體驗學習活動

主軸三:屋頂上提琴手名劇動起來

(7)

選擇校園記憶景 點

學生小組團體小 短劇創作演出

選擇適合的主題 音樂

小組彩排與正式 錄影評選

各班兩件作品進 行班際票選

畢業學習成果展 出

 起:90年九年一貫課程開始融入社區教 學活動

 承:98年起~103年嘉義市政府文化局 走讀社區專案申辦

 轉:103年起與藝術人文領域結合為共 同社群

 合:以學生學習為主體,結合美感與環 境教育的學習共同體社群。

奮起湖,鐵道及山城故事 林業文化采風及藝文深耕 社區行動,美感與環境教育 學習共同體,合作學習與翻轉教育

連結國際教育

培育林業文 化解說員

發展教材及 網頁 領域統整的

主題學習 結合多元專案 提升教學能力

美感小旅行~踏查,體驗,環境教育 翻轉教育~以學生學習為主體的課程教學 PBL專題學習~籌備跨校學生學習社群實踐

www.themegallery.com

嘉義美感小旅行 (高年級:從林玉山

,蒲添生,張義雄 等藝術家作品進行 名畫演起來)

社區美感小旅行 (中年級:社區美感 寫生與音樂遊行表 演)

校園美感小旅行(低年級:聽 與畫出校園之美)

1.緣起:走讀社區專 案計畫 2.目的:生活美學在 地連結 3.方式:走讀校園,

社區,嘉義市,進 行藝文創新教學

(8)

低年級

•校園清涼屋

•環保小船檜 意行

中年級

•森林狂想

•檜意小屋

高年級

•環保服裝秀

•破銅爛鐵秀

•美感基地微 電影

學習共同體+分組合作學習+教專社群

走讀社區 生活美學

行動研究 教專社群

學習共同體 分組合作學習

以學生學習為本位的社群研討

四、 教專社群申請書填寫說明

※可授權給教師身份進行填報

※表1-6系列的操作說明,填寫完畢會 自動彙整至表1-5社群彙整表。

選填項目:社群申請書

開放權限給老師自行 填寫社群申請書

選擇社群召集人

1. 批次勾選

2.按執 行

3.回列表頁

(9)

查詢登錄社群召集人名單-列表 頁

授權成功

取消授權

教師會員登入後 選擇身份:教師

新增社群申請書

社群申請 選填項目:社群申請書

社群申請書線上填寫 (此頁面可看到開放給老 師填寫的社群申請書)

新增社群申請書 社群申請

表1-6-1-A社群申請

1.社群名稱

及召集人 2.社群運作 目標(含多年 期社群說明) 3.與教師專業發展

評鑑計畫的關聯性 4.預期效益與

檢核方式

5.按儲存鈕 6.下一頁

按+增加次

(10)

按刪除會清空 整列已填資料 2.進度規劃至少12次,不足12

次無法按下一頁,執行期間:

當年8/1-次年6/30

1.融入差異化教學、多元評量、

補教教學等活動

3.按暫存鈕 4.下一頁 註欄

按+增加次 數

冊 2.先新增有參與教專的

老師名單,選擇名單(來 源:查詢/維護教師成員 1.社群人數 名單)

★社群成員人數最少:

12 (班)以下:至少4人 13-24(班):至少6人 25-48(班):至少9人 49(班)以上:至少12人

★ 1個社群最多18人,社群中 參加教專之教師人數須佔75%

表1-6-3-A社群教師名 冊

1.搜尋

2.新增

3.呈現 5.未參與教專的老

師請自行鍵入

4.先按+增加成員

表1-6-3-A社群教師名 冊

★社群中參加教專之教師 人數須佔75%以上

★每人僅限參加1個社群

單價及數量的填寫需符 合備註欄中的規定 按儲存鈕後才會更 新自動計算欄位

自動計算無法修改

表1-6-4-A社群經費申請 表

1.諮詢費

表1-6-4-A諮詢費及鐘點 費

2.外聘講 座鐘點費

3.講師交通費(上限2人 次,單價上限700元)

單價固定且含補充保費

總價自動核算 最多2次,需於 計畫中說明邀 請對象及諮詢 方向

外聘最多2次(每 次最多2小時),

最高為4小時。

(11)

社群申請表資料-總列表

(與表1-5社群彙整表關聯) 三月中下旬前完成申請 大型學校每社群至少九人 一年至少12次社群工作坊

能呈現教師之學習目標

社群運作目標能於進度規劃中呈現

檢核方式明確且能呈現量化結果

預期效益能與檢核方式搭配

活動方式能與檢核方式搭配

包含至少一次的教學觀察

(12)

活動規劃能扣緊社群運作目標

活動內容以學生學習成效為考量

實施內容與方式與現場教學連結

活動次數至少12次

明列引言人單位,姓名或引言諮詢之重點

明列邀請講座單位,姓名或講授之主題與授課重點

於計畫中列出購買圖書清單

社群目標能涵蓋學生學習及成效評估

社群能將學習策略/教學策略列入目標

連續申請社群能說明不同年度之異同

預期效益能與社群目標及實施活動緊密結合

能敘明專業成長計畫之共通處與差異處

社群運作策略方式能說明如何達成社群成員的專業 成長目標

壓力 方向 時間

主題式探討 結合教專觀察 教師團隊需要成長項目

「 不要只看失去的時間,要看是否有成長 ;

不要害怕做事,凡事做中學;

不要擔心做不到,只要投入就能有收 穫

「為了孩子,一切是值得的!」

~摘錄自社群老師的心聲

參考文獻

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