提升金融競爭-銀行合併之探討 賴昌松、潘振雄、涂一卿
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摘 要
二十世紀末合併熱潮正如火如茶進行，無論是在歐美，亞洲抑或台灣，一波波跨產業、跨國際、跨科技、跨媒體的併購、
合資、策略聯盟事件已掀起滔天巨浪，強烈地衝擊我國與全球的高科技業、資本密集產業及金融服務業等的競爭生態與市 場版圖之重整。 在國外，不論是美國花旗銀行與旅行家集團結合或是日本第一勸業，日本興業及富士銀行合併，成為 全球資產規模最大的銀行，均在金融業引起巨大震撼，因此銀行業朝向大型化發展，儼然蔚為國際間的重要趨勢。而國內
，金融市腹地太小銀行家數多，業務競爭激烈，在金融風暴頻傳，擠兌風波迭起及逾放比例，金額居高不下等諸多因素，
合併是否為一條必走的路以及要如何合併是值得研究之課題。 本文將以銀行業併購的基本理論著手，再延伸至併購作 業之實務面，並輔以實際金融環境中的美、日及其他國家併購活動等相關說明，進而探討合併後整合之問題，檢討合併失 敗之原因，並以國內公營及官股民營銀行合併個案舉二種組合作可行性之分析探討，藉此達成金融機構擴大營運規模，邁
「金融百貨化」之目標，再者改善銀行財務結構及經營體質，促使金融業合併之可行，以提升國際競爭力。建議： 一、儘 速完成金融機構合併法相關施行細則，研定金融控股公司法。 二、銀行之合併最好是「異業結盟」方式，達成互補之實質 效益。 三、可由合併國外銀行之方式，以吸收外銀國際化之經驗。 四、應藉合併提高創新能力並改變舊有之經營思維，
以面對市場挑戰。 五、合併後，如何加強管理者與員工之間的溝通非常重要，且應強調人力資源重新調整的價值觀。 六
、合併必須以提升整體經營績效及國際競爭力為首要考量。
關鍵詞 : 無
目錄
第一章 緒論--P1 第一節 研究緣起與背景--P1 第二節 研究動機與目的--P3 第三節 名詞定義--P5 第二章 文獻探 討--P11 第一節 銀行業合併之相關研究--P11 第二節 併購行為之型態--P16 第三節 銀行業併購行為之特質--P18 第四節 策略 分析--P19 第五節 併購之效益與失敗原因--P27 第六節 國外金融業併購熱潮--P30 第七節 我國銀行業併購之前景--P37 第三 章 研究方法--P42 第一節 研究方法--P42 第二節 研究限制與範圍--P45 第三節 研究流程--P46 第四章 我國金融機構進行 合併應有之定位與功能--P48 第一節 我國各行庫之現況分析--P48 第二節 國內銀行合併之定位--P54 第三節 公營及官股民營 銀行合併個案之可能組合--P59 第五章 研究個案說明及分析--P62 第一節 以台銀、華銀合併案為例分析--P62 第二節 以台銀、土銀及中信局等三行局合併案為例分析--P71 第六章 結論與建議--P76 第一節 研究結論--P76 第二節 研究建 議--P76 中文參考文獻--P78 英文參考文獻--P80
參考文獻
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