[PDF] Top 20 智慧化時代台灣航運業轉型智慧企業策略之研究-以某個案公司為例
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國際貿易業策略採購之研究-以某個案公司為例
... 國立政治大學 商學院 經營管理碩士學程 全球台商班碩士論文.. 中華民國九十七年七月 July 2008.[r] ... See full document
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因應跨國營運企業人力資源管理策略之研究 -以個案公司為例
... (三) 企業內部教育訓練、選拔 著名跨國公司十分重視在東道國的子公司或分支機搆展開教育訓練工作。一個受過良好 教育的人，形成管理能力成為企業家，需要有一個長期的知識累積和社會實務過程。很 多著名跨國公司對選拔的管理人才安排做一些能開闊視野的實務工作，增強他們的管理 ... See full document
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中小型IC通路商轉型策略研究－以個案公司為例
... 是明顯。除了通路商原本可為下游廠商帶來彈性付款條件、減少庫存壓力、縮短 零組件供貨時程的效益外，甚至還延伸至新產品開發的服務。 2000 年起，隨著 IC 通路的龍頭「世平興業」上市成功，IC 通路商興起了一 陣上市櫃的風潮，友尚、品佳、文曄等通路商相繼掛牌上市，個股股價相繼衝破 百元的高點，友尚甚至股價曾經高達 200 元！先行上市的幾家通路商因此順利自 ... See full document
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活動公司之營運策略研究 -以 C個案公司為例
... 分析發現， 個案公司仰賴經營者的人脈、經驗，作為拓展業務範圍的基石，不斷強化管理階 層獨自承攬活動能力，則視為增強其產業競爭力，但其內部人員管控有缺失，須 擬定更為縝密的人力資源規範，個案為獨資公司，資金有限，必須嚴格控管，避 ... See full document
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空調節能服務產業之企業轉型與商業模式創新之研究—以T個案公司為例 - 政大學術集成
... T 公司於 1913 年由 James Trane 在美國所創立，為世界前 500 大企業，亦是 全球最大的專業節能服務商之一，每年為顧客節省超過百億美金之能源費用。企 業使命旨在提供顧客優質且舒服的空調環境，透過持續鑽研專業技術、訓練有素 ... See full document
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台灣家電產業競爭策略之研究-以多個案公司為例 林進楷、羅世輝
... 技術及新市場機會的開發方面，家電廠商呈現積極作風，加上家電產業越來越朝高服務導向、顧客導向發展，將使家電產 業開始建立差異化之產品和服務品牌，藉以提升本身競爭力。因此，在台灣出口競爭力部分有必要做進一部分的了解跟分 ... See full document
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政府打房後房地產業行銷策略之研究 -以某個案公司為例 - 政大學術集成
... 以使消費者產生美妙而深刻的印象，同時透過對消費者體驗的管理，增強企業整 合競爭力的過程。 上述定義中雖然存在許多差別，但是卻都展現了體驗行銷區別於傳統行銷的 特徵。不同於傳統的產品/服務功能利益行銷，體驗行銷的核心觀念是，不僅為顧 客提供滿意的產品和服務，還要為他們創造和提供全方位、有價值的體驗。體驗 ... See full document
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營造公司之策略研究-以Z個案公司為例
... 本研究希望透過個案研究法，選定個案公司了解營造業在過去成功的經營策略，並 以SWOT分析個案公司本身具備的競爭力以及五力分析探討產業內個案公司的競爭態 ... See full document
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發卡企業行動支付推動策略之探討-以某個案公司為例
... 黎明技術學院數位媒體系 [email protected] 摘要 隨著智慧化時代的來臨與手機普遍化，促進行動支付的蓬勃發展。然而，一向以 提供卡片做為用戶消費的企業，如何從卡片支付模式轉變為行動支付模式，就成為當前 ... See full document
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包裝業轉型智慧企業策略之研究-以某公司為例
... 摘要 中國經濟正進入減速增長的”新常態” ，經濟轉型的方向，正朝向打造高端製造業 與先進製造業發展，而紙箱包裝產業的下游客戶，對於產業的消費升級的趨勢日益明顯， 產品包裝更有升級的需求，包裝業必須轉型-朝向服務型製造業發展。 ... See full document
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台灣電阻業智慧行銷策略之研究-以某公司為例
... 摘要 隨著 3C 消費性電子、通訊及資訊產品的發展，新產品推陳出新的速度越來越快， 電阻的市場呈現逐步穩定成長。然而台灣業者持續擴充產能規模，產業競爭激烈。如何 在高競爭與智慧化的環境，研擬適當的智慧行銷策略，實是值得深思。 ... See full document
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智慧企業網路行銷技術應用策略之研究-以某公司為例
... 摘要 智慧化時代下，智慧企業的行銷技術亦與傳統不同。智慧企業的行銷技術，著重 網路行銷技術，先找尋消費與其需求所在，藉內容閱讀與瀏覽行為來理解消費者與其需 ... See full document
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工業4.0時代下台灣航運業策略轉型之研究 - 政大學術集成
... 對於在某些領域具有相對優勢而其他方面卻不盡如人意的物流企 業來說，物流企業可以根據本企業的發展策略，集中精力，重點打造核 心競爭力，而非核心的業務可交給擅長該業務的企業去做。要實現這一 目標，物流企業組成一定形式的協同體組織就是途徑之一。透過這種組 ... See full document
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台灣中小型彩妝代工業轉型初探以恒亞企業為例
... 讓工廠直接定價；雖然 Factelire 目前營業額與 Uniqlo 相差仍甚遠，但種種的創新策略 都讓這個服裝界後起品牌在日本快速崛起。 面對新零售與新製造時代的來臨，傳統商業模式將逐漸窒礙難行，對此破壞性的 ... See full document
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台灣地區石斑魚養殖產業之企業化經營與轉型策略-個案研究
... 力，近幾年更由於許多企業紛紛外移到資金及人力成本較低的國家生產，整個台 灣的經濟環境所面臨的威脅，不僅僅是資金的外移而己，還潛藏著魚苗研發人才 流失的隱憂，傳統養殖業勢必更迫切需要以一個知識管理的角度，去建立一套完 整的產銷制度，以及執行一套能夠整合上、中、下游各階段的供應鏈管理，才能 ... See full document
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智慧資本對企業績效之影響研究，以台灣設計業為例
... 貴公司為本研究極具代表性之 研究對象。因此，想懇請您利用約 10 分鐘的時間填寫此份問卷。您的填答資料 僅供學術研究用途，絕不對外公開亦不會影響公司經營機密，敬請您放心填寫！ 為了感謝您熱情參與，我們將致贈您價值 500 元隱形眼鏡禮券乙張(請於問 ... See full document
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策略性企業社會責任運作模式之研究－以六個企業型基金會為例
... 誌謝詞 終於到了結束的尾聲，這份論文的完成著實不易，要感謝人很多，畢竟在寫 論文的過程中高低起伏，尤其這份論文生成的過程中狀況頗多，論文題目在計畫 發表過後，因受訪者的因素，讓我看似平順的訪問過程添加了莫大的變數 ，也讓 我頓時必須面臨重新尋找個案的難題，那一剎那，整個人都慌了甚至很沮喪，但 ... See full document
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企業變革轉型研究-以宏碁公司為例
... 才能交易關係的持續穩定。 自有品牌OBM ( Own Brand Manufactures ) 經營，是指產品製造商透過自行 建立的產品品牌與行銷通路，在市場上推廣銷售其所生產的產品（陳振祥，民 86）。OBM 廠商不僅將企業經營觸角，往上延伸至設計開發，同時亦向下連結行 銷通路，整合整條價值鏈活動，需要企業更多資源能力的運用與執行，經營的層 ... See full document
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