为了加强外聘教师队伍建设，规范外聘教师教学行为，
引导鼓励外聘教师积极参与学科或专业建设，激发外聘教师 的工作热情，稳定外聘教师队伍，本着客观、公正、奖惩分 明的原则，特制定本考核办法。
一、考核对象
全校聘任的外聘教师。
二、考核项目
包括工作量、工作态度、工作成果、工作规范等，详见 附件《外聘教师工作考核表》。
三、考核组织
(一)学校成立由分管校长、教务部门、专业组、实训中 心等相关部门为成员的外聘教师工作考核领导小组，负责考 核事宜。
(二)外聘教师考核工作具体由教务部门执行，并如实填 写《外聘教师工作考核表》。
(三)考核工作原则上每学期开展--次，至少每学年开展 一次。
四、考核标准
（一）工作量，30 分。
1.教育教学工作。6 节/周，5 分;8 节/周，15 分;10 节/
周，20 分；12 节/周，30 分。原则上外聘教师不得超过每周 12 节课。
2.技能大赛的指导工作。每周 1 次，8 分;每周 2 次，15 分;每周 3 次，20 分。
3.主持或参与教材开发与编写。主编，25 分;参编，15 分。
4.主持或参与精品课程建设。主持人，25 分;参与:15 分。
6.主持或参与制定人才培养方案、专业建设方案、实训 基地建设方案等。主持人，25 分;参与，15 分。
7.其他无法量化的工作，可参照，上述标准执行。
8.计分时，可累加，但不得超过 30 分。
（二）工作态度，25 分。
1.工作积极，善于沟通，团队意识强;治学严谨，具有 较高质量的方案、教案、稿件;认真讲课、辅导答疑、批改 作业，热心指导学生实习实训;工作认真负责，严格要求学 生的同时关心学生的全面发展;仪表、着装得体;语言表达清 楚，逻辑性强。
2.可根据被考核对象日常表现，酌情打分。
（三）工作规范，20 分。
1.在学校工作过程中，能够遵守学校各项规章制度;以 身作则，为人师表;严格执行学校作息时间;不迟到、早退;
不无故缺勤。
2.可根据被考核对象日常表现，酌情打分。
（四）工作业绩，25 分。
1.取得国家级奖项，25 分。
2.取得省级三到一等奖，分别可获 10、15、20 分;
3.取得市级三到一等奖，分别可获 5、10、15 分;
4.无等次的成果，如制定课程标准、参与教材开发、精 品课程建设、参与制定专业建设方案等，可按参照.上述标 准或降分执行。
五、考核等级
考核实行三等评定，即优秀、合格、不合格。
（一）优秀，综合评分 90 分以上含 90 分。
（二）合格，综合评分 60 分至 90 分。
（三）不合格，出现重大教学事故或综合评分低 60 分 六、考核结果处理
（一）考核优秀的，学校将颁发证书，给予一定的经济 奖励，并优先继续聘任。
（二）考核合格的，学校教务或聘请部门应约其谈话，
帮助教师提高教育教学水平。
（三）考核不合格的，学校将不再续聘。
七、考核要求
（一）考核时，应认真负责，严密组织。
（二）应从爱护教师、保护教师的角度出发，把考核工 作作为激励外聘教师提高教育教学水平的手段，以考核促提 高。
（三）考核过程中，严禁感情用事，弄虚作假。
（四）被考核的外聘教师要态度端正，积极配合，对考 核结果和建议认真总结。
八、说明和附件
本办法自公布之日起执行，由教务处负责解释。