第四章 研究結果分析
第五節 企業托兒福利、工作與家庭平衡與員工工作績效的相關分析
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員工托育的成長團體或支持團體對於員工工作績效較沒有提供組成員工托育的 成長團體或支持團體為高。
表 4- 29 組成員工托育的成長團體或支持團體與員工工作績效的 t 檢定 變數 組成員工托育的成
長團體（支持團體） 個數 平均數 標準差 t 值 p 值 員工工作績效 沒有提供 237 59.89 6.94
-3.28 0.00***
有提供 164 62.29 7.60
*p＜0.05 ；**p＜0.01 ；***P＜0.001
第五節 企業托兒福利、工作與家庭平衡與員工工作績效的 相關分析
為瞭解企業托兒福利的使用程度與工作與家庭平衡及員工作績效之關係，並 檢驗其關聯強度，本節採用 Pearson 積差相關分析變項的關聯性，相關係數（r）
的絶對值愈高，表示變項間關係愈密切。並以邱皓政（2010）認為相關係數的強 度大小與意義，0.10 以下變項關聯程度微弱或無相關；0.10 至 0.39 為低度相關；
0.04 至 0,69 為中度相關；0.70 至 0.99 為高度相關；1.00 則為完全相關。
一、企業托兒福利的使用程度與工作與家庭之平衡的相關性
（一）研究假設
假設：企業托兒福利的使用程度的不同與員工工作與家庭平衡無顯著的關聯。
（二）結果分析 1.托育照顧方向
由表 4-30 得知托育照顧方向與角色衝突、工作滿意與員工公民行為有關，相 關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39，呈現低度相關，其中與角色衡突為負相關
（r=-0.110）；另與家庭滿意及工作與家庭平衡（p＞0.05）則無相關。
2.家庭取向的上班福利
由表 4-31 得知家庭取向的上班福利與工作滿意與員工公民行為有關，相關係 數的絶對值介於 0.10 至 0.39，呈現低度相關；另與角色衝突、家庭滿意及工作與
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二、企業托兒福利的使用程度與員工工作績效的相關性
（一）研究假設
假設：企業托兒福利的使用程度的不同與員工工作績效無顯著的關聯。
（二）結果分析 1.托育照顧方向
由表 4-31 得知，托育照顧方向與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈 顯著的正相關，其相關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39 之間，均達顯著水準（p＜
0.01）。在托育照顧方向與任務績效（r=0.145）、情境績效（r=0.176）及員工工作 績效（r=0.189）等，均呈現低度相關，其中以員工工作績效之相關程度較高。
2.家庭取向的上班福利
由表 4-31 得知，家庭取向的上班福利與情境績效及員工工作績效有關，其相 關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39，呈現低度相關；與任務績效（p＞0.05）則無 相關。
3.財務協助方案
由表 4-31 得知，財務協助方案與情境績效及員工工作績效有關，其相關係數 的絶對值介於 0.10 至 0.39，呈現低度相關；與任務績效（p＞0.05）則無相關。
4.托育資訊方向
由表 4-31 得知，托育資訊方向與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈 顯著的正相關，其相關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39 之間，均達顯著水準（p＜
0.01）。在托育資訊方向與任務績效（r=0.130）、情境績效（r=0.229）及員工工作 績效（r=0.217）等，均呈現低度相關，其中以情境績效之相關程度較高。
5.企業托兒福利的使用
由表 4-31 得知，企業托兒福利與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈 顯著的正相關，其相關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39 之間，均達顯著水準（p＜
0.01）。在企業托兒福利的使用與任務績效（r=0.139）、情境績效（r=0.251）及員 工工作績效（r=0.236）等，均呈現低度相關，其中以情境績效之相關程度較高。
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表 4- 31 企業托兒福利使用程度與員工工作績效的相關分析
構面 任務績效 情境績效 員工工作績效
托育照顧方向 相關係數 0.154** 0.176*** 0.189***
顯著性 0.002 0.000 0.000 家庭取向的上班福
利
相關係數 0.069 0.163** 0.145**
顯著性 0.169 0.001 0.004 財務協助方案 相關係數 0.064 0.177*** 0.152**
顯著性 0.199 0.000 0.002 托育資訊方向 相關係數 0.130** 0.229** 0.217***
顯著性 0.009 0.000 0.000 企業托兒福利使用 相關係數 0.139** 0.251*** 0.236***
顯著性 0.005 0.000 0.000
*p＜0.05 ；**p＜0.01 ；***P＜0.001
三、工作與家庭平衡與員工工作績效的相關性
（一）研究假設
假設：工作與家庭平衡與員工工作績效無顯著的關聯。
（二）結果分析 1.角色衝突
由表 4-32 得知，角色衝突與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈顯著 的正相關，其相關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39 之間，均達顯著水準（p＜0.1）。
在角色衝突與任務績效（r=0.113）、情境績效（r=0.240）及員工工作績效（r=0.218）
等，均呈現低度相關，其中以情境績效之相關程度較高。
2.工作滿意
由表 4-32 得知，工作滿意與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈顯著 的正相關，且均達顯著水準（p＜0.001）。在.工作滿意與任務績效（r=0.283）呈 現低度相關，情境績效（r=0.474）及員工工作績效（r=0.454）則呈現中低相關，
其中以情境績效之相關程度較高。
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75 3.員工公民行為
由表 4-32 得知，員工公民行與由表得知，工作滿意與任務績效、情境績效及 員工工作績效等均呈現顯著的正相關，且均達顯著水準（p＜0.001）。在員工公民 行為與任務績效（r=0.374）呈現低度相關，情境績效（r=0.620）及員工工作績效
（r=0.596）則呈現中低相關，其中以情境績效之相關程度最高。
4.家庭滿意
由表 4-32 得知，家庭滿意與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈現顯 著的正相關，其相關係數的絶對值介於 0.10 至 0.39 之間，均達顯著水準（p＜
0.001）。在家庭滿意與任務績效（r=0.281）、情境績效（r=0.289）及員工工作績 效（r=0.322）等，均呈現低度相關，其中以員工工作績效之相關程度較高。
4.工作與家庭平衡
由表 4-32 得知，企業托兒福利與任務績效、情境績效及員工工作績效等均呈 現顯著的正相關，均達顯著水準（p＜0.01）。在工作與家庭平衡與任務績效
（r=0.348）呈現低度相關，與情境績效（r=0.558）及員工工作績效（r=0.542）
則呈現中度相關，其中以情境績效之相關程度較高。
表 4- 32 工作與家庭平衡與員工工作績效的相關分析
構面 任務績效 情境績效 員工工作績效
角色衝突 相關係數 0.113* 0.240*** 0.218***
顯著性 0.023 0.000 0.000 工作滿意 相關係數 0.283*** 0.474*** 0.454***
顯著性 0.000 0.000 0.000 員工公民行為 相關係數 0.374*** 0.620*** 0.596***
顯著性 0.000 0.000 0.000 家庭滿意 相關係數 0.281*** 0.289*** 0.322***
顯著性 0.000 0.000 0.000 工作與家庭平衡 相關係數 0.348*** 0.558** 0.542***
顯著性 0.000 0.000 0.000
*p＜0.05 ；**p＜0.01 ；***P＜0.001
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