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第五章 結論

第二節 建議

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此本研究結果驗證,企業托兒福利能夠透過員工工作與家庭平衡的中介效果,對 於員工工作績效產生影響。

第二節 建議

由於社會變遷,雙薪家庭增加,女性投入就業市場比例也提高,女性已不再 是家庭的主要照顧者,少子女化、低出生率更加突顯受僱勞工托育問題。企業為 留住優秀人才,穏定生產力,提升組織競力,企業應該從重視員工個人的福利,

開始重視員工家庭,進而建立友善家庭,使員工在工作與家庭之間獲得平衡,進 而提高員工個人及企業組織整體績效。

綜合各項研究結果,本研究分別對於企業與政府單位提出以下建議,以供相 關單位參考。

一、對企業單位建議

從研究顯示,企業提供員工托育福利,對於員工工作與家庭平衡及員工工作 績效皆有影響,由於企業托兒的辦理與使用,員工子女能獲得妥善托育照顧,使 得員工工作與家庭間得到平衡,進而提高員工工作績效。為了留住人才,提高企 業的競爭力與生產力,企業或雇主應當更積極推動友善的企業托兒福利,透過事 前的需求評估,執行中的過程評估及事後的成果評估,提供符合員工需要的托育 方案與措施,協助員工解決子女托育的需求問題,促使員工工作與家庭平衡。

企業常利用薪資福利、獎金制度或職務進升等方式,提高工作績效,增強企 業競爭力,而輕忽員工家庭問題對公司的影響。由研究發現,企業提供企業托兒 福利,員工對於企業托兒福利措施的使用程度,透過工作與家庭間平衡,影響員 工工作績效。經由統計發現,企業所提供企業托兒福利當中,員工使用程度最低 為育嬰留職停薪(津貼)、家庭照顧假及產假或陪產假,顯示員工在企業托兒福利 的使用上還是有所顧忌。爰此,企業除了辦理企業托兒福利之外,並應鼓勵員工 經常使用,以解決托育問題,進而解決工作與家庭衝突,使員工工作與家庭達到 平衡,穏定勞動生產力,提昇企業競爭力。

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企業創造友善的家庭托育環境,不僅是員工福利,更是公益表現,對於企業、

員工與社會皆有實質助益。

二、對政府單位建議

勞工托育問題,從女性投入就業市場,雙職家庭的興盛,至目前少子女化,

就一直存在,面對這問題,關係國家整體的人口政策及社會福利制度的規劃與安 排。政府對於勞工托育政策,從單方的勞方或資方的市場層面,必須延伸到家庭 層面。政府在倡導企業托兒福利措施,不應只是將托兒問題轉換給雇主,政府應 站在更積極的角色,將兒童視為公共財,建立普及完善的兒童照護網絡。

企業托兒福利僅是托育政策其中的一環,教育、社政及勞政等行政部門,在 面對少子女化及兒童照護的議題及因應,不應該站在本位主義上,而是在政策及 方案上進行跨部會分工與連結。例如雇主或企業有意願設置托育機構,應該給支 持與協助包括土地、資金、設備及專業,甚至於奬勵或補助等,在地方或中央主 管機構可成立單一窗口或成立輔導團,對於有意設立托兒機構或其他托兒福利類 型者,提供專業的技術協助,協助雇主解決托兒福利服務的阻礙,使雇主有意願 辦理員工的托育服務,進而促進員工的工作與家庭平衡,增加員工的工作績效,

提昇企業競爭力。

養兒育女,是個人責任、家庭責任,是國家責任,但當總統將「少子女化」

視為國安層級問題時,顯見少子女化問題已經影響到國家安危。兒童是未來的勞 動力,國家未來的建設與稅收都仰賴在這些兒童身上,國家是應該投入更多的經 費與資源在兒童上,將兒童視為「公共財」,減輕父母的負擔。目前一般照護家 庭兒童都落在女性身上,政府如何建立一個多元化的托育環境,提供勞工在托兒 照顧的便利性,以滿目前勞工多元化需求。可先從供給面做起,建構大量普及、

平價及質量的托育環境,降低公、私立托育機構的比例。

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