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第五節 修正後研究架構及研究假設
一、修正後研究架構
本研究經因素分析後研究構面略有調整，「工作壓力」變項的「生活/家庭平衡」
與「工作負荷」二構面合併為「工作負荷」，由原四構面修正為三構面；「工作滿 意」變項由原「外在滿意」與「內在滿意」二構面修正為四構面，修正後的研究 架構如圖 3-2。
圖 3-2 修正後之研究架構圖
資料來源：研究者自繪
個人屬性 1. 性別 2. 年齡 3. 教育程度 4. 服務年資 5. 工作屬性 6. 婚姻
組織公民行為
*堅守本分
*人際利他
*組織利益
工作壓力
*工作負荷
*人際關係
*組織氣氛 工作滿意
*工作環境與福利
*升遷成長
*成就認同
*工作內容 H1
H2
H4
H5 H3
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二、修正後的研究假設
假設 1：個人屬性的不同對工作滿意有顯著差異。
假設 1-1：不同性別的管理員對工作滿意各構面有顯著差異。
假設 1-2：不同年齡的管理員對工作滿意各構面有顯著差異。
假設 1-3：不同教育程度的管理員對工作滿意各構面有顯著差異。
假設 1-4：不同服務年資的管理員對工作滿意各構面有顯著差異。
假設 1-5：不同工作屬性的管理員對工作滿意各構面有顯著差異。
假設 1-6：不同婚姻狀況的管理員對工作滿意各構面有顯著差異。
假設 2：個人屬性的不同對工作壓力有顯著差異。
假設 2-1：不同性別的管理員對工作壓力各構面有顯著差異。
假設 2-2：不同年齡的管理員對工作壓力各構面有顯著差異。
假設 2-3：不同教育程度的管理員對工作壓力各構面有顯著差異。
假設 2-4：不同服務年資的管理員對工作壓力各構面有顯著差異。
假設 2-5：不同工作屬性的管理員對工作壓力各構面有顯著差異。
假設 2-6：不同婚姻狀況的管理員對工作壓力各構面有顯著差異。
假設 3：個人屬性的不同對組織公民行為有顯著差異。
假設 3-1：不同性別的管理員對組織公民行為各構面有顯著差異。
假設 3-2：不同年齡的管理員對組織公民行為各構面有顯著差異。
假設 3-3：不同教育程度的管理員對組織公民行為各構面有顯著差異。
假設 3-4：不同服務年資的管理員對組織公民行為各構面有顯著差異。
假設 3-5：不同工作屬性的管理員對組織公民行為各構面有顯著差異。
假設 3-6：不同婚姻狀況的管理員對組織公民行為各構面有顯著差異。
假設 4：工作滿意與組織公民行為之間有關聯性存在。
假設 4-1：工作環境與福利與組織公民行為各構面有顯著相關。
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假設 4-2：升遷成長與組織公民行為各構面有顯著相關。
假設 4-3：成就認同與組織公民行為各構面有顯著相關。
假設 4-4：工作內容與組織公民行為各構面有顯著相關。
假設 5：工作壓力與組織公民行為之間有關聯性存在。
假設 5-1：工作負荷與組織公民行為各構面有顯著相關。
假設 5-2：人際關係與組織公民行為各構面有顯著相關。
假設 5-3：組織氣候與組織公民行為各構面有顯著相關。
假設 6：工作滿意對組織公民行為有顯著影響。
假設 6-1：工作環境與福利與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 6-2：升遷成長與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 6-3：成就認同與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 6-4：工作內容與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 7：工作壓力對對組織公民行為之間有顯著影響。
假設 7-1：工作負荷與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 7-2：人際關係與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 7-3：組織氣候與組織公民行為各構面有顯著影響。
假設 8：工作滿意與工作壓力各構面對組織公民行為各構面有顯著預測力。
假設 8-1：工作滿意各構面對組織公民行為各構面有顯著預測力。
假設 8-2：工作壓力各構面對組織公民行為各構面有顯著預測力。
三、修正後各量表題目
本研究各量表經前測分析後，問項內容及題號修正情形如表 3-15、3-16 及 3-17。