第四章 資料分析與研究發現
第四節 個別廠商於知識管理能力群組變動情形與經營績效關係之實證結果
本節探討二個時期 45 家研究樣本廠商於所屬知識管理能力群組 變動情形,藉以了解廠商於何種群組之間較易於轉變或何種轉變是目 前少見的,進一步探討相關的變動情形與經營績效的關係。
壹、個別廠商於知識管理能力群組變動情形
本研究針對二個研究時期各 45 個樣本做一個基本的統計,統計 的方式參照Wholey 和 Lawton(1993)的研究方法,記錄各群組之樣本 移入、移出數量與比率,群組間樣本變動情形彙整如表4-16。
由表 4-16 發現,在二個時期各 45 個廠商中,有 17 家廠商於所 屬的知識管理能力群組維持不變,佔 37.8%,另外 28 家於所屬的知 識管理能力群組會有所轉變,佔62.2%,其比率並不低,顯示有相當 比例的廠商在知識管理能力群組轉換上會隨期間不同而有所改變。
第一期各知識管理能力群組移出比率以「知識基礎科學應用能力 群組」及「知識內部創造與保護能力群組」最高,均佔其本身之75%,
其次為「知識快速應用能力群組」佔55%,而移出比率最低的「知識 全面管理能力群組」亦達40%的移出率。由此可知,廠商在知識管理 能力的變動比率很高,這顯示知識管理能力的各個能力面向的轉換上 並不會有僵固性的問題存在。
表4-16 廠商於不同時期所屬群組變動之情形
在第二期由其他群組轉入本群組之百分比方面,則以轉入「知識 內部創造與保護能力群組」的比率最高,佔 48.65%;轉入「知識基 礎科學應用能力群組」的比率居次,佔 18.18%;轉入「知識全面管 理能力群組」的比率為 7.5%;比率最低的則為 4%的「知識快速應用 能力群組」。顯示高轉入比率者可能代表該能力面向類型較易執行,
其對資金、人力、知識等企業資源的需求較易達成,因此,較多廠商 具備執行此類知識管理的能力,而低轉入率可能代表該知識管理的能 力較難以模仿、執行,或者大多數廠商在面臨產業環境變動時不傾向 選擇此一模式。
在群組間的移動百分率方面,以「知識基礎科學應用能力群組」
及「知識快速應用能力群組」移入「知識內部創造與保護能力群組」
的比率最高,分別占 66.67%和 45%;其他較高者有「知識內部創造 與保護能力群組」轉入「知識基礎科學應用能力群組」及「知識全面 管理能力群組」之比率均為 37.5%;「知識全面管理能力群組」轉入
「知識基礎科學應用能力群組」及「知識內部創造與保護能力群組」
分別都有 20%。而我們又可發現有部分的群組廠商間並無轉移的現 象,例如:「知識全面管理能力群組」與「知識快速應用能力群組」
之間、「知識基礎科學應用能力群組」移轉到「知識全面管理能力群 組」及「知識內部創造與保護能力群組」移轉到「知識快速應用能力 群組」等,由以上的觀察可以得知廠商於不同群組之移動情形或移動 的障礙程度。
貳、個別廠商於知識管理能力群組變動情形與經營績效的關係 依前述45 家研究樣本發現,在二個時期中,17 家廠商於所屬的 知識管理能力群組沒有改變,另外 28 家廠商於所屬的知識管理能力
群組有所轉變,由此將廠商於知識管理能力群組的演變與經營績效表 現,整理如表4-17。
在二個時期知識管理能力群組沒有改變的 17 家廠商中,代表長 期經營績效Tobin’s Q 值以「知識全面管理能力群組」(矽統、威盛及 聯發科)及「知識內部創造與保護能力群組」 (義隆及旺玖)的表現居 於領先地位,而「知識快速應用能力群組」(偉詮、駿億及金麗等 9 家)及「知識基礎科學應用能力群組」(聯陽、安茂及倚強)則屬於落後 地位。在短期「資產報酬率(ROA)」、「股東權益報酬率(ROE)」、「純 益率(ROS)」、「每股盈餘(EPS)」等四項指標中,以「知識內部創造與 保護能力群組」表現普遍較為領先,而「知識快速應用能力群組」最 差。
知識管理能力群組 28 家有變動的廠商,其改變至第二期的群組 類型中,代表長期經營績效Tobin’s Q 值以「知識內部創造與保護能 力群組」(原相、其樂、鈺創等 18 家)及「知識全面管理能力群組」(瑞 昱、凌陽及智原)居於領先地位,其次是「知識快速應用能力群組」(點 晶),而「知識基礎科學應用能力群組」(創意、信億及世紀等 6 家) 表現最差。在短期「資產報酬率(ROA)」、「股東權益報酬率(ROE)」、
「純益率(ROS)」、「每股盈餘(EPS)」等四項指標中,仍以「知識內部 創造與保護能力群組」表現較佳,而「知識基礎科學應用能力群組」
最差,其餘「知識全面管理能力群組」及「知識快速應用能力群組」
則大多居中等地位。
由以上的分析可知,無論是廠商屬於沒有變動的群組或是變動的 群組,就長期經營績效Tobin’s Q 值而言,都以一直維持或第二期轉 變為「知識全面管理能力群組」及「知識內部創造與保護能力群組」
的表現居於領先地位,而「知識基礎科學應用能力群組」及「知識快
速應用能力群組」則屬於落後地位。在短期「資產報酬率(ROA)」、「股
表4-17 廠商於知識管理能力群組的變動與經營績效表現(續)
Tobin’s Q
參、本節小結
本節探討有關台灣IC設計產業研究樣本廠商不同時期於所屬知 識管理能力群組變動情形,進一步探討變動情形與經營績效的關係,
實證研究發現歸納說明如下:
一、從二個時期個別廠商於所屬知識管理能力群組變動情形發 現,無論是移出、移入或群組間廠商的變動比率很高。
二、在二個時期個別廠商於知識管理能力群組變動情形與經營績 效的關係發現,無論是廠商屬於沒有變動的群組或是變動的 群組,就長短期經營績效而言,都以「知識內部創造與保護 能力群組」的表現居於領先地位。