• 沒有找到結果。

第三章 研究方法與設計

第三節 前導性研究

為求掌握研究方向、釐清研究主題和訓練訪談技巧,研究者在正式訪談前,

先擬定訪談大綱並進行「前導性研究」。以下說明前導性研究的準備、進行過 程及進行後的發現與省思。

壹、前導性研究的準備

研究者為嘉義獨立書店—「洪雅書房」的讀者與志工,因對投入在洪雅書 房裡的人們感興趣,故選定洪雅書房為研究場域。在大量蒐集相關文本資料、

確認研究主題及選擇適當研究方法之後,即在教授的指導下擬定研究架構(見 圖 3-1)及半結構式訪談大綱(見附錄一)。研究者以半結構式訪談大綱(見 附錄一)做為初步研究工具,進行前導性研究。

貳、前導性研究進行過程

一、訪談前

在「洪雅書房」的志工與讀者群中,研究者與其中三位較熟稔:受訪者 A、

B 是志工,而受訪者 C 同時擁有志工與讀者兩者角色。此外,三位受訪者在參 與獨立書店活動方面有相當豐富的經驗,因此研究者選定這三位為受訪者。向 三位受訪者告知研究目的和內容,也徵詢其同意之後,用電話、網路約定時間 和地點。時間和地點的選擇以受訪者意願為考量,研究者視情況溝通地點和時 間,並附上訪談大綱(見附錄一),以供受訪者參考過目。訪談前,研究者先 瞭解受訪者的背景,依受訪者的不同背景和訪談地點的選擇調整問題內容。

62

二、訪談過程

研究者向受訪者再次告知訪談目的、所需訪談時間、受訪者的權利以及徵 詢同意錄音之後,即正式展開訪談。過程中,除了積極傾聽受訪者並給予適當 的言語和眼神回應,研究者也適時提問、澄清內容或延伸話題。與受訪者 A 訪 談時間為假日上午 11 點到 12 點,地點在書店經營者另外拓展的「臺灣圖書室」。

受訪者 A 參與獨立書店活動已有十幾年的豐富資歷,研究者無須以太多問題引 導,受訪者 A 即能有條理且完整地清楚述說獨立書店成立過程及自身參與經驗。

但當研究者問及與他人互動及自我成長的部分,受訪者 A 回答速度漸慢,而語 句也較簡短。當時研究者判斷受訪者 A 可能身體疲累,故對於一些問題並未再 追問,提前結束訪談。

與受訪者 B 約定在假日上午十點的簡餐店進行訪談,訪談地點環境舒適,

店內播放輕柔音樂,訪談時間約 90 分鐘。受訪者 B 年紀與研究者近,對於訪 談內容暢所欲言,訪談氣氛輕鬆。但因受訪者 B 當時身體不適而幾次中斷錄音,

研究者只好調整訪談步驟、省略些許問題。

受訪者 C 建議研究者約在假日下午的「洪雅書房」進行訪談。當時有一些 訪客到訪參觀,書店經營者和幾位參與反核行腳的志工也在洪雅書房出入忙碌,

同為讀者及志工兩種角色的受訪者 C 很自然地與他們攀談;此外因出入訪談地 點的書店經營者和志工對訪談內容也產生好奇,訪談因此中斷幾次。訪談過程 中研究者仍未設定太多制式的問題,並嘗試以研究者自身經驗為例,引導受訪 者 C 娓娓而談。以上這些重點和觀察摘錄,研究者都一一記下,以便日後整理 與分析。研究者也利用這次機會,與三位受訪者約定若有資料不足時,會再進 行電話訪談。訪談之後研究者立即在反省札記裡補充訪談過程的體會和問題,

省思前導性研究帶來的發現。

63

參、前導性研究發現與修正

進行前導性研究之後,研究者從中所獲得的啟發,可提供為之後正式研究 的參考。研究者將前導性研究所帶來的發現與修正分為四項,分別為修正研究 方向及確定訪談大綱、精近訪談技巧與能力、謹慎約定訪談地點和日期以及拓 展與研究對象的接觸範圍。前導性研究發現與修正的說明如下。

一、修正研究方向及確定訪談大綱

訪談中,研究者欲探究獨立書店參與者的參與經驗。而當研究者提問到有 關參與的活動內容時,幾次三位受訪者皆欲釐清是指參與「洪雅書房」的活動,

亦或是參與書店經營者後期另外拓展的「臺灣圖書室」和「玉山旅社」的活動。

因兩處立基於「洪雅書房」,在地方的運作相當活躍,經營者和資深的志工、

讀者也常參與此兩處所舉辦的活動。基於此發現,研究者重新省思並修正研究 中對「獨立書店活動」的定義。修正前,本研究未針對「獨立書店活動」做明 確定義;修正後,研究者將「獨立書店活動」一詞定義為只要是以「洪雅書房」

做為發源地或後勤基地的活動,都可列入獨立書店活動項目之內。透過清楚的 定義,本研究才得以扣緊主題、掌握明確方向。

此外,在前導性研究後確認本研究的半結構式訪談大綱易做問題延伸。藉

由三次訪談中訪談大綱的導引,研究者在與受訪者的交流互動中,與其一同經 驗參與獨立書店活動及自我成長的歷程,對受訪者的經驗世界有更進一步的認 識。由此確認訪談大綱內容不變,正式研究可使用此份訪談大綱蒐集豐富資 料。

64

二、精進訪談技巧與能力

(一) 提問

訪談受訪者 A 及受訪者 B 的過程中,當研究者問及有關生命轉變和自我

成長的部分,二者僅簡略回答,研究者也因未找到適當問句而無繼續提問。訪 談受訪者 C 時,研究者試著以自身的例子拋磚引玉,觀察到受訪者 C 能有所 體會並侃侃而談。從中研究者判斷在訪問受訪者 A 及受訪者 B 的問句過於抽 象,也未能適當追問,以致對方無法意會,僅能簡短回答,無法延伸出更多想 法和經驗分享,故研究者的問話必須清楚且具體。另外,研究者可適時提問或 舉例說明,給予充分訊息以引導受訪者分享。

(二) 觀察紀錄

從觀察筆記中,研究者意識到自身鮮少紀錄下受訪者的非言語行為,因此 在回溯時少了些資料以驗證其個性、想法等。故研究者在筆記中須詳實記錄與 受訪者互動的過程,包含對方的習慣性動作、表情、眼神等,以免遺漏細節、

無法呈現完整的研究背景。此外,研究者也須觀察受訪者的身心狀況,若不得 已該提前結束訪談,可再與受訪者約定第二次、第三次的訪談機會。

三、謹慎約定訪談地點和日期

與受訪者 A、 B 分別約在假日上午的「臺灣圖書室」及簡餐店進行訪談,

訪談地點皆寧靜舒適,無人為因素干擾。另一訪談地點依受訪者 C 的意願而選 在假日時的「洪雅書房」,雖可觀察到受訪者與場域中其他人的互動狀況,但 相對的也影響到訪談的進行。研究者應事先思考,提議受訪者另選擇寧靜的場 所。若因其它因素而只能在「洪雅書房」進行訪談,可考慮將訪談日期約在顧 客較少的平日,以盡量排除人為干擾因素。

65

四、拓展與研究對象的接觸範圍

三位受訪者皆是「洪雅書房」的資深志工或讀者,研究者在他們的引薦 下認識了其他志工和讀者。透過滾雪球的方式,研究者拓展自身的人際關係,

更接觸到願意參與研究的志工及讀者。藉由這些與他人的交流互動,不僅厚實、

豐富了研究的資料,研究者也隨之增廣見聞,擁有更多新的體驗。