第二章 文獻探討
第一節 博物館文創商品分析
一、博物館文創商品種類
博物館文創商品種類眾多，將學者研究分類的博物館文創商品整理如表 2-1：
表 2-1：博物館文創商品分類表
作 者 博物館文創商品分類
洪紫娟，200117 典藏品、出版品、紀念品
陳國政，200418 典藏複製品、出版品、衍生紀念品、精選商品 鄧佩芸，200519 複製典藏品、出版品、紀念品或衍生紀念商品 朱珮瑄，200820 複製典藏品、出版品、衍生商品
陳珮文，201021 出版品、典藏複製品、文化創意商品
洪嘉勵，201022 藝術複製商品、藝術衍生商品、藝術元素商品、藝術 設計商品
資料來源：本研究整理
綜合上述，琳瑯滿目的博物館文創商品，一般而言可區分為：典藏複製品、
出版品和衍生性商品三類。
第一類「典藏複製品」：為博物館展覽的精神商品，為承載博物館展覽特殊 意義及形象的主要商品。多以館藏或展品中較知名的作品來複製，以重現原作為 製作標準，因此講究材質、細節與質感，相對售價較高，多作為擺飾收藏之用。
17 洪紫娟，《觀眾在博物館賣店內之消費行為與顧客滿意度之研究－以國立科學工藝博物館禮品 中心為例》，臺南藝術學院，博物館學研究所，2001。
18 陳國政，《台灣博物館之賣店生態與文化商品研究》，國立成功大學藝術研究所碩士論文，2005。
19 鄧佩芸，《歷史類博物館商店之商品設計策略》，銘傳大學，碩士論文，2005。
20 朱珮瑄，《美術館衍生商品行銷策略》，元智大學藝術管理研究所碩士論文，2008。
21 陳珮文，《博物館文化創意商品之研究：以國立臺灣美術館為例》，國立臺南藝術大學博物館 學與古物維護研究所碩士論文，2010。
22 洪嘉勵，《美術館文化商品開發設計策略研究》，雲林科技大學工業設計所碩士論文，2010 年。
第二類「出版品」：宣傳展覽理念、研究成果的展現，具有強烈的教育意涵 及知識傳遞的目的，導覽手冊、圖錄、展覽主題專書以及多媒體光碟等均是，各 有其消費群，可增進大眾在藝術、歷史、科學等領域的認知，是大眾探索博物館 文化深度的最佳途徑。
第三類「衍生性商品」：為展覽最大宗，以博物館典藏文物、藝術家特質、
展品、特色等為發想衍生而成，此種文創商品往往可具獨特創意性，擺脫典藏複 製的單調刻板印象，具備生活實用性，成為因應生活美學、流行風潮而設計的博 物館紀念品。
此類衍生性商品是博物館文創商品熱潮的主角，國內外各大博物館或特展皆 結合展覽推出各種文創商品，可見衍生性商品已經成為博物館文創商品的代名 詞；因此，本研究討論也將聚焦於此類衍生性商品上。
博物館文創商品相當多元，依據李如菁、何明泉之整理，商品的類別包括：
生活用品、文具、服飾、3C 產品、餐具、裝飾品、玩具以及其它等，23陳國政觀 察國內外博物館衍生性文創商品，大致分出生活用品、文具用品、服飾織品、精 緻禮品四大類，24各式各樣種類繁多，大多是實用性的日常用品。
表 2-2：博物館文創商品之樣態分析
商品類別 實例
生活用品 鑰匙圈、吊飾、名片夾、置物盒、提袋、書包、洋傘、手錶 文具 明信片、鉛筆盒、筆、貼紙、筆記本、資料夾
服飾 帽子、上衣、外套、背心、手環、項鍊 3C 產品 滑鼠墊、行動硬碟、光碟收納盒、隨身碟 餐具 馬克杯、碗盤、環保餐具、咖啡杯組 裝飾品 桌上型相框、風鈴、花瓶
玩具 公仔、益智玩具、幼兒玩具、棋具 其它 食品、沐浴用品
資料來源：引用自李如菁、何明泉，2009。
23 李如菁、何明泉，〈博物館文化商品的再思考：從跨界的觀點出發〉，《設計學報》第 14 卷第 4 期，2009，頁 74。
24 陳國政，《台灣博物館之賣店生態與文化商品研究》，國立成功大學藝術研究所碩士論文，
2005，頁 69。
進一步分類博物館畫作類特展的文創商品種類，則大多集中在雅仕文具、生 活用品、家庭裝飾、服裝飾品、複製品、視聽出版品類等。
至於，博物館文創商品的開發模式，由於大部分的博物館都沒有創意設計單 位的編制，因此博物館的文創商品除了大部分的出版品外，大多是委外廠商開發 生產。根據鄧佩芸對台灣博物館文創商品現況調查，25整理歸納出以下五種模式：
1、自行開發：由博物館人員主導文創商品的設計，由博物館承擔所有的開 發經費與販售風險。
2、代銷：由館外廠商提出文創商品的完整構想後，送交博物館審核，為博 物館認可後由廠商出資開發製作，廠商再以寄售方式於博物館賣店中販 售。這是現今博物館文創商品最普遍的開發方式，可大幅降低博物館所 支付的經費與商品販售的風險。
3、與廠商合作開發：為博物館提出欲開發的文物或展品，雙方討論後定案，
由廠商出資開發製作，博物館並與廠商簽訂契約於博物館賣店中販售。
此種方式與代銷類似，只是博物館參與的程度較高。
4、公開市場採購：博物館就其目標，選購商業市場已有的文創商品。此種 方式多半是針對短期特展的文創商品，因為特展檔期通常僅有幾個月，
而一旦特展結束，此類文創商品便不再吸引觀眾，這是為了把握時效、
節省成本的作法。
5、授權：主要以博物館豐富獨特的藏品為基礎。例如擁有豐富館藏的故宮，
將其典藏品授權予廠商運用，透過授權開發出的文創商品每年創造數億 元的收益。
以上五種商品開發模式各有採行，如與媒體合辦展覽時，採用的即是第 4 種公開市場採購模式；當沒有充裕經費或人力時，會採用第 2 種或第 3 種模式；
25 鄧佩芸，《歷史類博物館商店之商品設計策略》，銘傳大學，碩士論文，2005。
當有廠商對於博物館典藏有高度合作興趣時，則採用第 5 種授權模式。博物館的 文創商品開發活動，通常是不定期的，視展覽與活動的需求而辦理。