• 沒有找到結果。

小結:各場站評估後建議

之實證研究

6.4 小結:各場站評估後建議

根據本研究初步所架構的觀光遊憩活動評估系統,針對高雄捷運沿線場 站的 R3-R8 等七站的種種現況與資源狀態進行實證評估與分析,並輔以上述 七場站之基地現況調查,在進行評估模式實證操作後,擬針對各場站的的觀 光遊憩活動的舉辦可行性以及環境現況進行建議。

一、R3(小港站)

R3 小港站是捷運紅線初期的南端站,場站位於人口密度不甚高的小港街 區,屬於既成的都市環境中較不具特色與吸引力的地區,且長久來較不受公 部門所關注與投入改善的經費,因此造成發展相較高雄市其他區域落後,幸 賴緊鄰高雄小港機場這個重要的交通樞紐,場站周邊的交通服務與設施甚稱 便利。而經過評估亦發現,小港站由於是捷運紅線的最南端,雖然場站周邊 較不具特色與吸引力,但可由場站暨週邊鄰近地區著手發想、構思,建議建 立起一個凝聚小港民眾的記憶空間與有親和力的開放空間,並從場站這個單 點作起,將環境改造的觸角深入社區與居民的生活。

二、R4(高雄國際機場站)

高雄小港機場是高雄市一個相當重要的門戶,應該十分便捷且具地摽性 與自明性的空間,然而從本研究所建構的評估系統所得到的數值,R4 站在多 項構面指標中所反映出來的意義,頗令人意外,例如該場站交通現況的可及 性不佳、既有軟硬體建設基礎亟待強化、該區能發揮的空間創意與可能相對 低落等等。因此,身為一個企圖與國際接軌且放眼晉身世界港灣城市的大高 雄,本研究建議優先從提升基礎公共設施的水準著手,縱使未來捷運通車,

周邊的接駁系統與環境品質均要兼顧外,而一個城市的水準往往是從小地方 做起,如鮮明、創意具代表性的指標系統與街道傢俱的改善,均是相關單位 能嘗試著手改進的地方。

三、R4A(前鎮站)

R4A 前鎮站可以說是在捷運紅線 R3-R8 各站中較為特殊的一站,位處人 口並非相當密集的地區,周邊主要緊鄰前鎮區明正社區。R4A 站的周邊有兩 塊佔地頗廣的公有設施用地(捷運南機廠及大型停車場),加上緊鄰高速公 路南端出口與高雄市的中山路底,不論是北上高速公路或是進入市區均相當 便捷,加上本研究的評估系統所得數值可知,本區域內現不存在任何的大型 開發計畫與待執行的工程,因此,有著較多的可能與機會進行改造,本研究 考量其區位與敷地的種種條件,初步建議高雄捷運公司可朝向將本場站暨週 邊所擁有開發事業的可能,導向於引入倉儲物流業或是中、大型的生活用品 賣場,相信都能吸引不論是開車或是搭乘捷運前來消費的民眾。

四、R5(前鎮高中站)

前鎮高中站,依據本研究所資料收集與現況調查得知,本場站可歸屬於 社區型的場站,場站周邊環境與小港站類似,均以住宅與混合商業為主,重 要的區行政中心、機關學校與公共設施均分布在場站周邊,從本研究建構的 評估系統所得數值可推判,R5 站的周邊機能服務水準雖不算高,但是能滿足 居住區域民眾的基本需求,惟在環境品質稍嫌低落與不足,然因為敷地條件 與週邊實質環境種種限制,本研究建議公部門在進行活動舉辦的用地遴選時 宜避開 R5 車站,攸先選擇其他場站,再者,由於本區域社區歷時久遠,許 多設施已逐漸老舊,建議公部門要正視這樣的問題,並著手改善之。

五、R6(世貿站)

R6 站目前位於周邊有數家大型賣場與遊樂設施的區域,以及一個可謂高 雄地區近年來相當大規模的商業結合休憩的投資案(統一夢時代計畫),且 目前風行高雄港灣的城市的嘟嘟火車亦行經本場站區域。本研究初步評估 後,根據所得數值有下列幾項建議:一為主要幾個大型商業空間均以自身為 開發投資重點,往往忽視了周邊環境與其他商場的互動,亦即點與點間的佈 道空間品質與視覺美質相當低落,建議公部門會同相關單位與業者協調進行 改善;二則是從本研究建構的評估系統可知,每個商場單元對於其他商場單 元均是競合關係兼備,亦即都是對方的周邊資源,有效的整合將是帶動整體 環境與各類型效益正成長的策略,因此,本研究建議各商場單元能開設對談 窗口,並籌組相關的協調組織,以期再舉辦各類型觀光遊憩類或商業類活動 時,不會有孤掌難鳴之憾,而有互相加乘的效益產生。

六、R7(勞工公園站)

R7 站是個目前看似無奇卻隱含著許多令人訝異的一個場站。根據本研究 過程中的資料收集與實際專家訪談得知,該站周邊 500 公尺半徑內,其實有 許多的閒置用地及廠房再利用計畫,其中不乏令人眼睛為之一亮的構想,惟 不少案子都還在催生中,是否真能落實都難以預料。依據本研究評估發現,

雖然該場站周邊有著許多可能,但由於該場站周邊區域內點與點,或是面與 面間均缺乏具體的串聯方式,本研究建議,相關負責公部門單位應在所有構 想計畫未落實前,從上述所提的點、面之間的議題進行檢討,使好的構想與 計畫能更臻完善。

七、R8(三多商圈站)

根據初步本研究所架構的觀光遊憩活動評估系統,R8 站在四個評估主準 則的「基地現況條件」、「周邊資源條件」與「創意活動經理」等三個主準則 中,經評估後均出現最佳的數值;而在次準則的評估中,分別在「資源豐富 度與多元性」、「既有軟硬體建設基礎」、「公私部門計畫影響性」、「主題創意

與吸引力」與「活動景點的遊程規劃」,甚至出現超過 0.3 的極高數值,顯 示其所擁有舉辦觀光遊憩類活動的能力是十分可觀,且如未來公部門在進行 主題活動的企劃時,比較能客觀的樂觀其成,惟其 R8 站的交通運輸的管理 方面須加以審慎思考,如要誘引民眾放棄既有的交通工具與運輸方式,勢必 要重新調整該站的運輸結構,以避免失去了想藉由活動提申捷運運量的可 能。