第四章、 研究發現
第五節、 小結
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第五節、 小結
從上述的多元邏輯迴歸的分析，發現男性的社會資本在職位地位取得 影響較女性顯著。尤其男性在前一份職業屬於自雇與職業性別組成的女性 占比較高時，男性的影響比女性來得明顯。男性擁有的社會資本比女性較 豐富且能取得較高的職位地位。之後我們將依序討論研究假設的驗證。
表 6、研究假設驗證
研究假設 驗證結果
H1a: 職業的選擇仍受到性別影響，男性偏好選擇男性化職業，女性偏
好女性化職業。 成立
H1b: 已婚者比未婚者更傾向於選擇女性化職業，尤其女性受到的影響
較大。 不成立
H2:前一份職業的類型會影響現職職業類型的選擇。 部分成立 H2a:女性受雇者再次選擇服務產業的比例高於男性受雇者。 成立
H2b:男性受雇者則選擇自行創業的比例較高。 不成立
H3：觸及的社會資本越高，進入自雇和管理階級的機會更高。 成立 H3a: 觸及社會資本，男性進入自雇的比例比女性高。 成立 H3b: 利用觸及社會資本，男性進入管理職的比例比女性高 部分成立 H4a: 觸及位置網絡的女性比例多，女性容易進入女性化職業。 不成立 H4b: 觸及位置網絡的男性比例多，男性容易進入男性化職業。 不成立 H5: 教育程度越高觸及社會資本越豐富，越有機會往管理職流動。 成立 H5a:教育程度越高觸及社會資本豐富，讓男性流動至管理層機會較教育
程度低者高。 不成立
H5b:教育程度越高觸及社會資本豐富，讓女性流動至管理層機會較教育
程度低者高。 成立
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一、職業地位取得與前一份職業的關係
職業地位取得主要是觀察兩性在兩波資料的職位地位取得狀況，並測 量兩性在職業選擇中，是否受到前一份職業類型的影響，其中兩性受到的 影響是否有差異。女性受到前一份的職業影響大於男性，僅部分符合假設 2。當女性選擇服務階級時，仍受到前一份服務階級的影響最為顯著。而男 性選擇職業則沒有受到前一份職業的影響，與假設 2b 不合，男性選擇職業 與工作年數有關，工作年數越長選擇自雇的比例高，如表 7 所示，男性工 作年資累積越長，選擇自雇的人數比例越高；表 8 女性工作年資的累積也 會讓女性傾向選擇自雇，但人數比例仍比男性少一半。因此，兩性在職業 選擇，女性對職業的選擇會受到前一份職業的影響大於男性，男性則受到 工作年資的影響。因此假設 2a 的女性職位地位取得成立，2b 的假設則因 男性職業的選擇考量的因素不受到前一份職業的影響，反而是累積工作經 驗後轉換跑道或自行創業的比例增高。
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表 7、男性工作年資與職位地位取得
男性 現職
服務階級 自雇 工人 總和 前一份職業
工作年資 1~5 年
服務階級 44 1 14 59
% 74.6% 1.7% 23.7% 100%
自雇 1 1 0 2
% 50% 50% 0% 100%
工人 10 1 25 36
% 27.8% 2.8% 69.4% 100%
工作年資 6~10 年
服務階級 65 5 16 86
% 75.6% 5.8% 18.6% 100%
自雇 1 5 0 6
% 16.7% 83.3% 0% 100%
工人 14 3 33 50
% 28.0% 6% 66% 100%
工作年資 11 年以上
服務階級 205 44 34 283
% 72.4% 15.5% 12.0% 100%
自雇 29 194 26 249
% 11.6% 77.9% 10.4% 100%
工人 40 45 171 256
% 15.6% 17.6% 66.8% 100%
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表 8、女性工作年資與職業取得
女性 現職
服務階級 自雇 工人 總和
前一份職業
工作年資 1~5 年
服務階級 79 2 4 85
% 92.9% 2.4% 4.7% 100%
自雇 1 0 0 1
% 100% 0% 0% 100%
工人 3 2 14 19
% 15.8% 10.5% 73.7% 100%
工作年資 6~10 年
服務階級 115 9 11 135
% 85.2% 6.7% 8.1% 100%
自雇 1 7 3 11
% 9.1% 63.6% 27.3% 100%
工人 9 0 33 42
% 21.4% 0.0% 78.6% 100%
工作年資 11 年以上
服務階級 274 47 30 351
% 78.1% 13.4% 8.5% 100%
自雇 20 77 7 104
% 19.2% 74.0% 6.7% 100%
工人 22 28 151 201
% 10.9% 13.9% 75.1% 100%
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二、職位地位取得、職業性別化與社會資本的關係
測量職位地位取得與社會資本的影響，並以性別來探討。本研究發現 觸及社會資本中的女性比例多寡並不會影響女性在性別化職位地位取得。
換言之，女性選擇職業性別化受到前一份職業性別組成的影響較大，女性 若前一份職業選擇女性化職業，現職再次選擇女性化的職業比例比男性 高，同樣若前一份女性選擇男性化職業，現職也會加深女性選擇女性化職 業，因在男性化職業的異性壓力與職業環境的性別歧視，迫使女性選擇女 性化職業。當女性運用觸及社會資本的女性比例與前一份職業性別組成的 經驗累積，並不會影響女性再次選擇女性化職業的因素。因此，推翻假設 4a 女性未受到觸及位置網絡的女性比例多，而更加深進入女性化職業的比 例，反而是假設 1a 成立，女性選擇女性化職業仍是受到性別的影響較大。
假設 1b 的婚姻影響則不明顯，也說明台灣職業女性在選擇職業性別組成，
婚育狀況並非主要考量因素，而是勞動環境的性別比例才是影響職業選擇 的關鍵。
男性面對性別化的職業選擇，仍受到性別支配偏好選擇男性化職業居 多。前一份職業男性選擇女性化職業，在現職會轉換為男性化職業，如上 述女性在異性職場環境相同，男性也受到職場環境的性別壓迫，迫使男性 選擇職業趨於同性。符合假設 1a，男性仍受到性別宰制偏好選擇男性化職 業。此外，觸及社會資本的女性比例與男性的性別化職位地位取得的關 係，發現觸及社會資本的女性比例越高越會流動到男性化職業。換言之，
男性觸及的社會資本比女性豐富，男性透過社會資本流動到男性化職業的 比例較高，與假設 4b 不合，男性現職接觸到位置網絡的女性比例較高，但 對於職位地位取得的影響不大，反而觸及位置網絡的女性比較多者，能協 助在女性化職業工作的男性維持或流入女性化職業，例如男護士。
兩性在運用社會資本進入職業性別化的過程，男性運用社會資本的比
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例高於女性，代表男性擁有的社會資本有利於男性的職位地位取得。尤其 在男性若要流動到女性化職業，必須借助觸及社會資本的女性來進入女性 化職業，而女性則不會選擇社會資本擺脫職業性別化的束縛。
三、職業流動、職業地位與社會資本的關係
職業地位長久以來是兩性職業競爭的議題，女性在職業地位的弱勢與 男性在職業地位的優勢的差異是長年各國研究性別與勞動議題。女性如何 能突破企業組織、雇主對女性設下的玻璃天花板；男性又是如何具有優勢 以玻璃扶梯步步高升?
社會資本在職業地位扮演重要的角色，在華人社會的社會資本越豐富 越容易有升遷的機會。本研究在職業地位與性別的觀察，仍發現男性職業 地位仍高過女性，但在初階管理層級的職業地位，兩性皆仍運用社會資本 提升至初階管理職，部分符合假設 3b，男性運用社會資本進入初階管理職 比女性顯著，但女性仍有藉著社會資本達到初階管理的職業地位。男性與 女性在職業地位的差異，在初階管理職的性別比例相距不大，但在中高階 管理職即可看出職業地位的性別落差，如表 9 與表 10 兩性在服務階級的初 階管理職的人數相差不大，但在中高階管理職的人數差距逐漸擴大。
職業轉換與社會資本的關係，從表 3 的職位地位取得狀況得知，社會 資本對於職位地位取得的影響不大，在男性前一份職業從事自雇且累積豐 富的社會資本，對於流動道或維持在現職為自雇的影響顯著。因此推翻假 設 4a，只利用觸及社會資本並不會讓男性進入自雇，必須在前一份職業選 擇自雇的職業經驗累積與社會資本加乘後，才有顯著的影響。女性若要升 遷至中高層的管理職跟男性運用的方式不同，女性升遷至中高管理職，教 育程度高低仍是影響因素，如表 3 的女性在中高管理職的升遷模式，發現
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女性在專科學歷比其他學歷易升遷至中高階管理職，而男性進入中高階管 理職，學歷的影響沒有女性的顯著，因此推翻假設 5a，符合假設 5b 對女 性藉由教育程度翻轉自身職業地位。高學歷的女性進入中高階管理職的優 勢仍比男性來得好。女性在學歷的優勢比男性來得好，也成為女性向上升 遷的優勢。
表 9、男性現職職業與職業地位位置
沒有監督他人 初階管理職 中高階管理職 總和 服務階級 231 116 113 460
33.2% 44.3% 64.2% 40.6%
自雇 172 104 50 326
24.7% 39.7% 28.4% 28.8%
工人階級 292 42 13 347
42.0% 16.0% 7.4% 30.6%
總和 695 262 176 1133 100% 100% 100% 100%
表 10、女性現職與職業地位位置
沒有監督他人 初階管理職 中高階管理職 總和
服務階級 455 110 46 611
53.2% 70.1% 80.7% 57.1%
自雇 139 35 8 182
16.2% 22.3% 14.0% 17.0%
工人階級 262 12 3 277
30.6% 7.6% 5.3% 25.9%
總和 856 157 57 1070
100% 100% 100% 100%
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