職業流動、職業地位與社會資本

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第四節、 職業流動、職業地位與社會資本

兩性在面對職位地位取得所受到的待遇不同，過往研究皆指出女性工作升 遷易受到玻璃天花板的阻隔(Morgan 1998)，男性的升遷總是比女性快且如玻璃 扶梯(Budig 2002)。表 5 說明兩性在職業地位所受到年齡、教育程度、工作年數 與社會資本影響較大，也符合過往研究結果，職業地位不外乎是工作年資與社 會資本的累積影響後續升遷(莊致嘉 2010)。以下將討論影響職業地位爬升的因 素。

前一份職業的類型與職位地位取得的影響，以男性從事服務產業工作會升 遷至初階管理層級影響較大，女性則無明顯的影響。隨著工作年資的累積，在 整體樣本都顯示會升遷至中高階管理層級與初階管理層級。女性也隨著工作年 資的累積升遷至初階管理職，但男性則無工作年資的影響。這說明在組織升遷 中，男性比女性更快升遷至初階管理職，使得男性受到工作年資的影響較少。

張晉芬(1993)研究組織內部升遷機制時，也發現男性對於升遷機會較女性來得 樂觀，且男性升遷機率也較女性大。因此，男性在職位地位取得的前期比女生 的升遷速度較快，較不易受到工作年資的影響。

到了中高階管理職，發現整體樣本中男性升遷至中高階管理職與初階管理 職的機會仍比女性大。社會資本也影響職業地位，尤其是初階管理職需要豐富 的社會資本的累積，這部份則是無性別差異，男性與女性在升遷至初階管理職 都必須累積社會資本。另一方面，前一份職業與社會資本的加乘效果，卻在自 雇升遷至中高階管理職有明顯的影響。這說明要成為中高階管理職，或自行創 業當老闆必須從前一份自雇的經驗累積與豐富的社會資本，才能爬升至中高階 管理職或是自己當老闆，符合謝國雄(1989)研究台灣黑手變頭家的的歷程，從 製造業工廠出來創業的大多是年資累積到十幾二十年的經驗，加上身邊有願意 跟著做的工人，也熟悉往來的廠商。

其他控制因素的影響，年齡對男性的影響較大，年齡越大男性越會進入中 高階管理職，但也隨著年齡增大也會逐漸消長，面臨退休。教育程度在職業地

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位也扮演重要角色，過往研究也指出學歷高者升遷速度比學歷低者快

(Rosenbaum 1979;張晉芬 1993)。表 5 在中高階管理職對教育程度的要求，以專 科最為顯著，擁有專科學歷者進入中高階管理職的機會比其他學歷來得大，且 男性與女性在教育程度的影響皆相同。婚育狀況影響兩性在職業的選擇，往往 女性面臨婚育與職業的選擇中，大多選擇家庭或選擇彈性較大的工作，表 5 反 應女性在面臨職業地位晉升的狀況，女性面臨已婚且有六歲以下小孩，影響女 性進入到初階管理職，而不會影響女性進入到中高階管理職，說明女性面臨家 庭與工作升遷，選擇責任較少的初階管理職。亦或是主管在女性面臨婚育狀況 的考量，仍只讓女性升遷至初階管理職，無法讓女性升遷至中高階管理層級。

在職場的升遷機制，面對女性婚育階段，無形的玻璃天花板的阻隔仍舊存在。

另一方面，女性面對婚育與工作的負擔也增加不願往上升遷的意圖。徐宗國 (1988)研究台灣大學女教授也發現，女性在面對家庭與工作時，往往會拖累自 身的事業，導致女性成就不如男性。

面臨職業地位在兩性之間存在的差異，從社會期待與組織內部培訓中，仍 可看出對受雇員仍存有性別差異的對待方式，希冀在後續研究可針對女性升遷 意願與職場環境做更進一步的探討。

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表 5、職業地位取得的 Multinomial Logistic Model

*** p<0.001,**p<0.01,*p<0.5,+ p< 0.1 Ref: 未監督他人

初階管理層級 職業地位(ref:2004年工人)

2004年服務階級 -.367 1.161 -.082 1.879 * -1.385 .513

2004年自雇 -3.364 * 0.524 -2.882 † .058 -8.156 1.405

年齡 .097 .042 .153 † .077 .085 .035

.193 .138

1818.736 *** 1169.944 ***

1133 1070

Male Female

中高管理層級 中高管理層級 初階管理層級 中高管理層級 初階管理層級

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