兩性的職業地位取得與職業性別組成:社會資本效應 - 政大學術集成
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(2) 誌謝. 政大的山景、雨景、夜景歷歷在目,陪伴我這三年的求學過程,回想當初 大學唸文學,研究所跳到社會學的過程的確是一項艱辛的歷程。在政大渡過的 時光、遇到各式各樣的朋友、同學、師長,也經歷過研究生辛苦的收集資料、 跑統計、電訪、面訪的研究歷程,到現在終於可以提筆完成研究所最後的功課 了。 論文從無到有的過程,到現在寫完即將畢業,其中最感謝我的指導教授熊. 政 治 大. 瑞梅老師,寫作論文期間,翻覆跟老師討論,經歷初期的摸索、資料搜尋、到. 立. 有清晰的脈絡,能寫出一頁頁的內容,都是老師在一旁協助、鼓勵、教誨。同. ‧ 國. 學. 時也相當感謝口委老師們給予的寶貴意見與鼓勵,讓我能重新檢閱自己論文與 後續的修改。在寫作論文期間,也相當感謝系上同學們、朋友的陪伴與鼓勵,. ‧. 感謝冠榮、季誼每次都很有耐心地聽完我的論文報告,感謝瀞儀一起寫作論文. y. Nat. sit. 時的相互支持與打氣,感謝天盾學長給予論文的指點與支持,也感謝我親愛的. n. al. er. io. 室友怡甄每次都聽我在抱怨,陪我度過寫作論文的苦悶。. i n U. v. 最後,感謝家人與許許多多的朋友的支持與鼓勵,讓我順利完成論文寫作. Ch. engchi. 得以畢業,因為有他們才能完成研究所的學業。僅以本文的獻給所有關心我的 朋友,感謝。. 李怡青 2015.07.
(3) 摘要 台灣勞動力市場長期一直存在兩性職業不平等的現象,從找工作、職位升 遷、薪資高低都一再反應出兩性在勞動力市場的差異。另一方面,隨著台灣教 育的普及,女性進入勞動力市場的比例逐漸增高,兩性在職業薪資、升遷仍有 明顯的性別差異,更是延伸至性別職業隔離,區分為男性標籤與女性標籤的職 業(張晉芬 2002;Bielby and Baron 1986; Kilbourne et al. 1994)。職業出現性別選 擇偏好,從求職者、僱主到公司組織,女性甚至考量到未來婚育生活,逐漸陷 入職業與性別結合的框架。過往研究兩性勞動力市場,較少探討社會資本與兩. 政 治 大 構與效應:台灣、中國大陸、美國三地追蹤研究」的調查資料,分析 2004 年與 立. 性勞動力市場的職位地位取得關係,本研究將採用中研院計畫 「社會資本的建. ‧ 國. 學. 2007 年兩波的台灣資料調查,從兩性職業選擇的類型、職業性別化現象、職業 地位與社會資本的關係,來探討職位地位取得過程與社會資本對兩性選擇職業. ‧. 的影響。. sit. y. Nat. 本研究主要研究發現有以下幾點:首先,職位地位取得的性別差異仍存在,. al. er. io. 社會資本對性別職業影響不大,但在服務產業的職位地位取得需依靠社會資. v. n. 本。第二,勞動力市場的職業性別化現象,透過職位地位取得仍出現性別偏. Ch. engchi. i n U. 好,男性偏好選擇男性比例較高的職業,女性偏好選擇女性比例較高的職業(張 晉芬 2002;Lin 1989),而社會資本對職業性別化流動的影響不明顯,僅對於男 性流動到女性比例較高的職業影響大。第三,職業地位的性別差異,在初階管 理職的兩性職業地位比例差異不大,反而在中高階管理職的職業地位,男性占 比高於女性。其中社會資本對職業地位的影響,以初階管理職的影響最大,無 論男女若要提升職業地位至初階管理職,皆須具備有豐富的社會資本。. 關鍵字:職業性別化、職業地位、社會資本.
(4) 目錄 摘要 ............................................................................................................................................ I 目錄……………………………………………………………………………………………II 圖表目次 ..................................................................................................................................III 第一章 、研究動機與目的 ..................................................................................................... 1 第一節、研究動機 ............................................................................................................... 1 第二節、研究目的 ............................................................................................................... 5 第二章 、文獻回顧與研究假設 ............................................................................................11. 政 治 大 第二節、社會資本與職業性別化 ..................................................................................... 18 立. 第一節、性別、職業流動與職業性別化 ......................................................................... 11. 第三節、職業類別、職業地位與社會資本 ..................................................................... 26. ‧ 國. 學. 第三章 、研究方法與步驟 ....................................................................................................31. ‧. 第一節、研究設計 ............................................................................................................. 31 第二節、資料來源 ............................................................................................................. 34. y. Nat. io. sit. 第三節、變項測量 ............................................................................................................. 35. n. al. er. 第四章、研究發現 ..................................................................................................................40. i n U. v. 第一節、樣本變項描述 ..................................................................................................... 40. Ch. engchi. 第二節、職位地位取得與社會資本之分析 ..................................................................... 45 第三節、職業性別化與社會資本 ..................................................................................... 49 第四節、職業流動、職業地位與社會資本 ..................................................................... 52 第五節、小結 ..................................................................................................................... 55 第五章、結論 ..........................................................................................................................62 第一節、研究發現與總結 ................................................................................................. 62 第二節、研究限制與建議 ................................................................................................. 65 參考書目……………………………………………………………………………………...73 附錄、職業編碼與職業性別比例………………………………………………………...…81.
(5) 圖表目次. 表 1、變項之統計描述 .............................................................................................. 42 表 2、2004 年觸及的位置:性別差異 ..................................................................... 44 表 3、2007 年職業取得的 Multinomial Logistic Model ........................................... 48 表 4、職業性別組成類型的 Multinomial Logistic Model ....................................... 51 表 5、職業地位取得的 Multinomial Logistic Model ............................................... 54 表 6、研究假設驗證 .................................................................................................. 55 表 7、男性工作年資與職位地位取得 ...................................................................... 57. 政 治 大. 表 8、女性工作年資與職業取得 .............................................................................. 58. 立. 表 9、男性現職職業與職業地位位置 ...................................................................... 61. ‧ 國. 學. 表 10、女性現職與職業地位位置 ............................................................................ 61 表 11、職業流出入表(總樣本) .................................................................................. 67. ‧. 表 12、男性樣本職業流出入 .................................................................................... 67. Nat. sit. y. 表 13、女性樣本職業流出入 .................................................................................... 68. n. al. er. io. 表 14、職業性別化流出入表 .................................................................................... 69. i n U. v. 表 15、職業性別化流出入表(男性樣本).................................................................. 69. Ch. engchi. 表 16、職業性別化流出入表(女性樣本).................................................................. 70 表 17、男性樣本兩波職位地位取得表(九大職業類別) .......................................... 71 表 18、女性樣本兩波職位地位取得表(九大職業類別) .......................................... 72 圖 1、職業地位取得模型 ......................................................................................... 32.
(6) 第一章、研究動機與目的. 第一節、研究動機 臺灣勞動力市場早期都是男性居多,當台灣邁向工業化、義務教育與女性 意識的覺醒,女性紛紛加入勞動力市場與男性共同競爭。一開始,男性與女性 的職業競爭沒有太大的競爭差異,但隨著女性一波波的加入職場後,職業開始 產生分化的現象,最為明顯的即是職業的性別分化,女性多半從事秘書、行政. 政 治 大. 助理、教師、護士等,男性從事的職業例如老闆、民意代表、專業人員、藍領. 立. 工人等。在職業的選擇,女性大多偏向安全、安定的考量,抑或受社會框架的. ‧ 國. 學. 侷限,女性勞動力雖擴大,但有從事低收入、低地位的工作趨勢。男性在職業 的選擇卻沒有諸多的限制,但社會仍期待男性的薪資須優於女性,男性應該要. ‧. 努力往上爬,尋找更好的職位以養活家庭。長期研究台灣女性的就業發展,發. y. Nat. sit. 現 1970 到 1990 年台灣女性在勞動力市場中所在各部門產業的人數有提升,卻. n. al. er. io. 仍有邊緣化(Marginalization)的特質,將女性排除在主要勞動生產力之外的過剩 勞力,擔任較低層級的工作(呂玉瑕 1994)。. Ch. engchi. i n U. v. 兩性職業選擇的性別化現象,在職位地位取得過程中會逐漸拉大的原因, 與職業類型的選擇、社會資本的影響有關。因此,本研究將透過社會資本兩波 的資料探討兩性在職業選擇的過程,偏好是否受到性別化社會資本、前一份職 業的性別化趨向的影響,或是受到家庭與婚姻的影響,導致兩性職業性別化加 劇。 職業的性別不平等現象,出現在社會整體、公司組織,甚至個人都對女性 加入職場產生性別偏見,並衍生至職業的性別印象。過往研究都顯示,兩性之 間的職業區隔與產業結構的發展有關,因服務產業大量增加,產生許多白領工 作。加上女性教育水準提升、製造業工作機會飽和,出現女性集中進入低階白 1.
(7) 領、男性集中於藍領的職業區隔現象(張晉芬 2013:185-186)。除了職業對女性 的隔離現象外,男性在職場中也面臨工作流動的職業選擇。 在全球歷經多次經濟金融危機之後,勞動結構的轉型,正式僱用的制度瓦 解,取而代之是節省人力成本的約聘制度,進而導致全球化勞動力市場的工作 流動頻繁(Rodgers 2007)。僱用制度的變革,對於男性與女性在僱用的標準仍有 落差,女性仍較男性有較高比例是約聘、計時工,男性為正式雇員的比例較女 性來得高。女性若已婚,工作型態多半會離職、兼職以照顧家庭為重,職業地 位仍低。若要改變職業地位,需透過有利的社會資本來找工作。社會資本與找. 治 政 大 (Granovetter 1973;于若蓉 2009;Lin 2001)。性別與職業的關係,仍發現男性傾 立 工作的關聯,無論透過強聯繫或弱連繫都是進入下一份工作好壞的關鍵. 向選擇男性主導的職業,女性也選擇女性主導的職業。. ‧ 國. 學. 是否職業性別化現象背後的機制與受雇者本身擁有的社會資本有關。其. ‧. 中,女性在選擇職業前,偏好運用女性介紹人來獲取工作,但往往也落入女性. y. Nat. 主導的職業及低職業地位(蕭彩含 2008);男性偏向用同質性網絡來提高自己的. er. io. sit. 職業地位(Ibarra 1992)。那麼,兩性在經歷過前一份職業後,仍舊選擇職業性別 組成的因素,是否與社會資本的性別化有關?或是前一份職業性別化強化現在職. n. al. 業的性別化?. Ch. engchi. i n U. v. 男女的性別不平等現象,自教育改革與女性自我意識提升後,無論在受教 權、工作權女性可與男性共同競爭。此外,隨全球經濟發展與勞動市場的改 變,勞動人口不再只有單一的男性勞動力,女性也加入了勞動力市場。兩性競 爭在全球的勞動力市場隨處可見,公司組織對女性員工設下的玻璃天花板(Glass Ceiling Effect),對女性員工產生無形的障礙,阻擋女性員工往上升遷(Morgan 1998),以及工作的性別歧視,皆是處處打壓女性進入更高階的職業地位。這其 中包含男性為鞏固在勞動力市場的優勢地位,而打壓女性勞動者權益的手段, 亦或是市場競爭中有雙看不見的手(Lin 2008),操控勞動力市場的兩性工作差 2.
(8) 異。 過去,勞動力市場的不平等是由於教育的影響,女性受教育的機會較男性 少,因此較少進入高階勞動力市場。台灣政府推動六年義務教育、九年義務教 育的政策影響下,男性與女性受教機會逐漸平等,也漸漸影響台灣勞動力市場 的性別結構與職業。男性與女性的不平等現象,在職業中出現,最為顯著的差 異即是薪資的差距。而近幾年來台灣主計處的調查發現,男性與女性的薪資的 差異雖不斷有縮小的趨勢。台灣女性勞動參與在近年來逐漸攀升,兩性工作的 平權也因為台灣女權運動的興起而比其他亞洲國家還要來得平等(黃毅志 1993;. 治 政 大 與未婚女性的薪資差異尤其明顯。職場將已婚男性視為需要多加鼓勵與支持的 立. 張晉芬、杜素豪 2012),但兩性薪資及職業性別隔離依舊存在。尤其是已婚男性. 角色,認為已婚男性需要照顧家庭、養育下一代,因而擁有較多機會晉升與加. ‧ 國. 學. 薪的機會。女性則被視為短期的勞動者,當女性進入婚姻、育兒階段,就會有. ‧. 較高比例放棄工作或將全職轉任兼職的型態來照顧家庭。此外,雇主也認為女. y. Nat. 性從事低生產、低工時的工作,僅為了貼補家用,不會長久的工作,對女性工. er. io. sit. 作的要求也就沒有這麼多(Tam 1997)。導致勞動力市場普遍對男性與女性勞動 者有差異性的不平等待遇,進而反應在雇主、公司組織對男性與女性的態度、. n. al. Ch. 工作要求與薪資的差異等方面。. engchi. i n U. v. 除了上述討論男性與女性在勞動力市場的薪資差異外,社會資本、社會網 絡的兩性差異,也會連帶影響男性與女性在勞動力市場的地位與職位晉升。尤 其對於女性來說是相對劣勢的,女性在社會網絡中缺乏多樣且異質的網絡聯 繫,較少有機會連結到好的工作職缺。那麼,找工作的管道對男性來說是相對 優勢,男性較有機會透過弱連繫找到好工作;女性透過弱連繫找到好工作的機 會相較男性是較少的。 對於勞動力市場的性別差異外,職業的選擇上也存在性別意識形態,女性 較多選擇女性多從事的職業,如秘書、文書人員,男性則也多半從是男性較多 3.
(9) 的職業,如工程師、專業技術人員(Reskin 1993)。男性與女性勞動者選擇職業 也偏好選擇同性別的職業,長久下來,某些職業也因為性別的聚集產生職業性 別隔離的現象。男性為主的職業環境,不容許女性求職者進入;女性為主的職 業環境,也不讓男性輕易踏足。 勞動市場的職業性別隔離現象,在各個產業中都存在。只是職業性別隔離 也分成組織內外部的型態發展,公司組織內部的勞動市場,男性與女性同工不 同酬的現象時有所聞,甚至管理階層阻擋女性升遷(張晉芬 2013),這是組織對 某些職位的性別隔離所做出的控制。此外,外部的職業性別隔離,在於男性主. 治 政 大 性大多從事報酬較低的職業,例如行政人員、櫃台人員。職業的性別現象無論 立 導的職業及女性主導的職業的薪資差異上,女性收入都是低於男性,大多因女. 在組織內部或外部都充滿著對女性勞動條件的不利。. ‧ 國. 學. 在一開始進入職場的求職管道不同,也影響著職業選擇的差異。尤其在社. ‧. 會資本的運用上,女性普遍使用女性觸及的社會資本來動員女性網絡來找工作. y. Nat. (蕭彩含 2008),自然而然進入女性職業圈中。男性則會利用男性比例較高的網. er. io. sit. 絡或弱連繫來找到有利的介紹人,獲得晉升或找到好工作。因此兩性在求職的 管道不同,也會間接影響工作薪資的差異。從工作流動來看,男性與女性會因. al. n. v i n 為前一份職業經驗累積的人脈與職業技能,而影響下一份工作的職業地位。有 Ch engchi U 學者認為男性較能從前一份職業的經驗累積中,透過非正式管道找到好工作的 優勢較女性佳(McDonald 2011b);女性找工作的方式則要從正式管道申請,才 能避免雇主的性別偏見與歧視(Huffman and Torres 2001)。 過往研究多半著重在社會資本對男性求職的助力(Lin 2000),而社會資本對 女性求職的影響少,且易讓女性進入女性主導的職業當中(蕭彩含 2008)。因 此,本研究透過社會資本與職位地位取得探討兩性職業軌跡的變化,探討男性 與女性在職業選擇偏好、職業類屬與職業的性別比例,對下一階段的職位地位 取得的影響。 4.
(10) 第二節、研究目的 過往針對兩性職業的研究,著重在職業性別隔離(Bielby and Baron 1986; Kilbourne et al. 1994)、兩性累積社會資本(Lin 2000)的差異。Bielby and Baron(1986)探討職業中的性別隔離現象的原因,是來自公司組織政策與結構的 影響。男性和女性在工作的表現相似,但他們在不同部門,或是同部門不同職 稱,導致男性與女性受雇者受到組織內部的性別差別待遇。在性別混合型的公 司中,一開始招募員工,雖沒有明定性別差異,卻在進入公司後工作技術的培. 治 政 大 多,且升遷速度較女性員工快(Tam 1997)。雖是男性與女性員工的比例相差不 立 訓、升遷,有明確的性別差異,男性員工受到的公司培訓的訓練比女性員工. 大,但在人才培訓上仍有性別差異。. ‧ 國. 學. 相同職業中,男性與女性員工仍有不同程度的差異。不同的職業,更是明. ‧. 顯有男性與女性的薪資的差距。職業出現性別化現象,是男性為了保住工作,. y. Nat. 不讓女性進入職場工作的手段,影響女性大量的投入職業後,為保住男性的工. er. io. sit. 作進而區別職業性別,標籤化哪些職業屬於女性職業,並強化女性化職業是屬 於低薪低技術的工作。此外,職業中最明顯的性別鴻溝差異來自薪資是否公. al. n. v i n 平,以往研究都著重在男性與女性同工不同酬的探討。在 Kilbourne et al(1994) Ch engchi U. 研究中發現職業技術跟個人經驗的累積,影響男性與女性的薪資差異。但男性 與女性在一開始選擇職業時,就已經造成未來職業技術與個人經驗累積的不 同,男性選擇男性職業,女性也選擇女性職業,使得兩性薪資差異與職業性別 鴻溝不斷擴大。此研究未針對同工不同酬的現象作探討,僅說明男性與女性在 不同職業中所造成的薪資差距,是否與技術、性別偏見、報酬不同有關。 勞動力市場,從原有的單一性別,到女性的加入,使得勞動力市場出現性 別差異(England and Boyer 2009)。尤其是職場的性別偏見,從結構面來看,上 至公司組織,下至雇主、員工,都是在職場中營造性別差異,進一步擴大成職 5.
(11) 業的性別化現象(張晉芬 2013:184)。若當女性踏入勞動力市場尋找工作,往往 受限於工作性質與職缺條件。尤其女性偏好找白領基層的文書人員(clerical work),其原因是文書人員(clerical work)相較其他工作來得安全、乾淨、受尊 重,而且從事文書人員者大多是高學歷女性,讓文書人員(clerical work)與女性 工作劃上等號。第二,相較其他雇用高學歷女性的職業,文書人員(clerical work)的薪資比其他工作來得高(Brinton 2007);第三,文職工作對女性開放向上 流動的機會(Brinton 2007:95),在全都是女性主導的職業場域中,女性升遷所受 到的阻礙較在男性主導的職業場域小,升遷速度較其他職業快。過往大多認為. 治 政 大 場的起頭點,就跟男性就存在不平等,尤其當各自生命歷程後,更是加劇兩性 立 兩性在職場的差異中,男性在職場的仍占有優勢地位,女性則在一開始進入職. 的職業地位不平等。. ‧ 國. 學. 男性與女性的生命歷程變化差異,從各自的社會網絡圈發現,一開始單身. ‧. 男性與單身女性的友誼網絡圈是相當平等,儘管男性的網絡圈仍優於女性,但. y. Nat. 兩性幾乎沒有差異。卻在生命歷程進入婚姻後,女性的社會網絡規模與男性的. er. io. sit. 社會網絡的規模逐漸拉大,尤其是女性進入家庭後,社會網絡的範圍逐漸縮 小,不再向外擴大自身的網絡,卻與親友家人互動更為緊密,而已婚男性則是. al. n. v i n 擁有更多已婚男性與已婚女性的社會網絡的加入,更加擴大自身的網絡(Fischer Ch engchi U and Oliker 1983)。因此,本研究將進一步探討兩性在職業地位的變化,在兩波. 資料中是否能呈現兩性之間的職業性別差異的拉距縮短,並能突破原有職業的 性別框架。 過往學者研究勞動力市場的性別優勢,發現男性在勞動力市場的條件比女 性佔有優勢,無論在男性主導的職業、女性主導的職業,甚至混合性別的職業 中,男性的薪資始終比女性高(Williams 1992)。實際上,男性進入女性主導的職 業,比女性進入男性主導的職業來的少(Jacobs 1989),但性別偏見在職業類別 中,始終存在。勞動力市場中對女性求職者的偏見,即使在女性求職者動員擁 6.
(12) 有較多資源的男性介紹人,也無法脫離職業劣勢。其次,女性求職者的女性化 可觸及社會資本,透過直接與間接效果,限制女性求職者獲得較好、女性比例 較低的職業。而男性求職者擁有的女性化可觸及社會資本,比女性求職者來得 少,女性化可觸及社會資本能產生的效果不大(蕭彩含 2008)。影響職業選擇甚 至職業地位的差距除了職業的性別偏見外,也與男性與女性各自擁有的社會資 本有關。 過往研究認為職業選擇與代間流動有關,即提出子女的職業地位受到父親 職業影響(Blau and Duncan 1967),因為父親職業地位的高低,影響子女的職業. 治 政 大 國社會崇尚個人主義,對於家庭影響個人職業的選擇,比家庭外其他因素影響 立 地位,但其中子女職業的選擇,是否深受父親職業的影響仍有待商榷,因為美. 來得小。因此,社會資本影響個人職業地位的選擇,以及下一份工作的選擇,. ‧ 國. 學. 佔有相當比例的影響。. ‧. 勞動力市場的差異,存在於社經地位、職業聲望外,性別刻板印象也依舊. y. Nat. 存在於職業中。透過工作流動,從組織內部升遷、產業轉換,部分求職者仍運. er. io. sit. 用個人網絡來找工作,那麼男性與女性在工作找尋的過程受到何種影響?有學者 提出初任職的職位和單位會影響個人,進入不同的晉升階梯及獲得不同的成就. al. n. v i n (張苙雲 1988)。尤其,男性與女性受到前一份工作經驗的累積,下一份工作機 Ch engchi U. 會也受到前一份工作的影響。McDonald(2011b)指出男性易受到前一份工作的累 積,讓男性透過非正式管道找到好工作的機會,是優於女性的。說明男性受到 前一份職業的影響大於女性,且易受到前一份工作累積的社會資本影響,利於 找到好工作。 在工作目標的追尋上, 女性從工作場域中追求友誼和情感的支持,男性則 追求工作相關的知識與資源(Warr 2006;熊瑞梅 2001)。上述兩性在工作經驗累 積、工作目標的差異,除了影響找工作的管道外,也間接將男性與女性在找尋 未來工作面臨的職業性別化現象更加擴大。男性利用非正式管道以及有利的弱 7.
(13) 連繫網絡就可以找到好工作;女性利用正式管道或強連繫網絡來找工作,而女 性運用的強聯繫網絡,大多是親友或低社經地位的女性介紹人,屬於高同質性 網絡。長久下來,兩性尋找工作模式的迥異,促成職業性別化現象更為加劇。 兩性的職業性別化差異,男性偏向運用較好的男性化可觸及的社會資本找 到好工作,女性也偏向運用女性化可觸及的社會資本。但薪資差異上,女性工 作的薪資所得仍低於男性。兩性在社會資本運用的差異也說明了社會資本的性 別化,這是經常在社會資本研究被忽略的問題。蕭彩含(2008)指出女性傾向建 立女性化可觸及的社會資本,男性傾向建立男性化社會資本,將導致接觸越多. 治 政 大 除在好的工作訊息的管道之外,使得女性求職者落入劣勢的女性主導的職業。 立 女性化可觸及的社會資本,有越高的機會得到女性化職業的工作訊息,也被排. 因此,社會資本存在性別差異在無形中造成職業性別隔離。. ‧ 國. 學. 過往研究性別的工作流動,較著重於兩性如何運用社會資本的管道來找到. ‧. 好工作(McDonald 2011a),性別差異的討論大多著重在男性的流動方式。此. y. Nat. 外,探討職業性別化的現象,多數研究將職業區隔成男性支配、女性支配及中. er. io. sit. 立支配的職業場域,觀察性別在各種場域的薪資優劣或升遷差異(Williams 1992;Kmec et al 2010)。以上研究大多探討現職工作的職業性別隔離現象,未. al. n. v i n 能從中探討前一份職業與現職的職位地位取得對職業性別化的影響。 Ch engchi U. 再者,研究職位地位取得多半著重於職業與薪資(蔡瑞明、林大森 2002)、. 父親職業地位與子女職業的代間流動(Blau and Duncan 1967)、族群與職業(蘇國 賢、喻維欣 2007),較少談到個人職位地位取得的軌跡,與性別在職位地位取 得的變化。另外,職位地位取得與生命歷程探討,大多著重兩性進入婚姻後的 職業轉變,如女性因進入婚姻、生育階段,往往離開職場或轉為兼職工作;男 性則因為婚姻而有婚姻溢酬的現象,從僱主到生活周遭的人都會給予支持與升 遷的機會(陳建良、陳昱彰 2010;張峯彬 2013)。兩性在進入生命歷程後,影 響職業晉升、轉職,甚至離職,也是加劇兩性職業性別化與男女職業地位的差 8.
(14) 異。 因此,本研究將進一步探討台灣勞動力市場,兩性在不同職業的流動下, 是否將擴大職業性別差距;其中造成差距的原因,是否受到社會資本性別化差 異的影響。並採用「社會資本的建構與效應:臺灣、中國大陸、美國三地追蹤研 究」中,2004 及 2007 年兩波台灣的追蹤資料來觀察,深入探討台灣勞動力市 場在職業選擇、職業地位差異,是否仍存在性別不平等現象,以及職業性別化 現象是否透過社會資本與職位地位取得而改變。過往研究者雖指出兩性運用社 會資本進入不同性別主導的職業,卻缺乏追蹤資料觀察前一波職業與現職的差. 治 政 大 化、職業地位與社會資本的關係切入,分析兩性在職位地位取得的軌跡與社會 立 異,本研究將採用兩波皆有全職的男性與女性樣本,從職業類別、職業性別. 資本的影響,並討論面對生命歷程對職位地位取得的轉變因素。兩性在面對不. ‧ 國. 學. 同生命階段會做出不同的職業選擇,尤其當男性與女性進入婚姻後,對職業的. ‧. 影響逐漸明顯反應在薪資、職業地位。因此,本研究的分析結果期望對台灣勞. io. y. sit. 透過職位地位取得過程,兩性職業的轉變是否與進入婚育狀況有. er. 一、. Nat. 動力市場在兩波職位地位取得的兩性差異,並歸結以下幾點問題探討:. 關?男性是否仍存在職場優勢?女性是否會因為婚育考量選擇比較. n. al. 差的職業? 二、. Ch. engchi. i n U. v. 職位地位取得的過程中,前一波職業所觸及社會資本的性別比例 是否會影響兩性的職位地位取得?女性觸及到較多女性的社會資本 是否仍會選擇女性較多的職業?. 三、. 前一波職業所觸及社會資本對現職職業地位取得有重要的影響嗎? 是否會影響兩性在職業地位的取得?男性透過觸及社會資本仍具有 優勢嗎?那女性透過觸及社會資本找工作仍有優勢嗎?. 四、. 職位地位取得過程也帶動職業地位的上升,在前一波的職業地位 是否對現職的職業地位取得仍具有兩性差異呢? 社會資本是否對 9.
(15) 兩性職業地位改變有所助益?. 立. 政 治 大. ‧. ‧ 國. 學. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. 10. i n U. v.
(16) 第二章、文獻回顧與研究假設. 台灣在教育程度在幾十年來普遍提升,女性勞動參與率逐年成長 1,研究中 仍出現職業性別隔離的現象,女性成為管理或專業人士等高階白領的機會低於 男性(張晉芬、杜素豪 2012)。Bielby and Baron (1986)認為勞動力市場存在固有 的性別偏見,導致職業分化為男性與女性的兩種團體;也有學者認為男性與女 性都會不自覺趨向同質性工作,導致職業產生性別化的現象(Ibarra 1992)。職業 與性別的關係中,社會資本在當中扮演重要的角色。過往許多學者探討社會資. 政 治 大 大多取自男性樣本,未加入女性樣本的討論,故以下將討論性別在社會資本在 立 本與找工作的關係(Granovetter 1974;Lin 2003;于若蓉 2009),這類研究樣本. ‧. ‧ 國. 學. 職業性別化、職位地位取得的影響。. 第一節、 性別、職業流動與職業性別化. sit. y. Nat. 長久以來,台灣勞動力市場存有性別偏見,由長期人力資本調查 2發現,. al. er. io. 勞動力市場一開始男性勞動人數比例較多,而過去幾來以來教育普遍提升、經. v. n. 濟快速成長,女性勞動參與率及女權意識的上升,女性勞動人數也逐年上升。. Ch. engchi. i n U. 兩性勞動人數的多寡,影響工作供需比例。有研究認為男性怕工作被女性搶 走,只好用性別歧視的態度、不培育女性工作技能來影響女性的工作選擇 (Kilbourne et al. 1994)。 1970 年代,經濟學提出「雙元勞動力市場理論」(dual labor market theory) 主要探討勞動市場階層化現象。其認為勞動市場可區隔成「主要勞動力市場」 (primary labor market)與「次級勞動力市場」(secondary labor market)兩個體系, 並以主要勞動力市場為核心,而次級勞動力市場為邊陲。劃分的條件是以「主. 1 2. 參考行政院主計處 2013 年《人力資源運用調查統計年報》的歷年人力資源調查結果。 同上 11.
(17) 要勞動力市場」的工作內容技術層級高、有發展性、勞動條件佳、工作保障 大;「次級勞動市場」則相對勞動條件惡劣、無發展性、無技術性或低技術性的 工作(Doeringer and Pior 1971)。在雙元勞動力市場中,男性多半處在主要勞動 市場,女性則成為次級勞動力市場的主要勞動力來源。 在勞動力市場將受雇者區分出現性別與職業的區隔後,即存在性別化的標 籤,也就是指勞動市場中的「女性的工作」及「男人的工作」。具有女性標籤的 工作(female-labeled work),只符合女性特質,只有女性才願意做且通常以女性 居多的工作,如護士、秘書、看護、幫傭、生產線作業員等;「男性的工作」,. 治 政 大 (張晉芬 2013:168)。上述將職業區隔性別適合的工作,只是將社會框架的性別 立. 具有男性標籤的工作(male-labeled work)包括醫生、工程師、軍人、建築工人等. 規範轉移至勞動力市場的性別規範當中,誰都不可以越雷池一步。進一步來. ‧ 國. 學. 說,職業出現性別差異的現象,在性別職業隔離的研究可區分成垂直隔離. ‧. (vertical segregation)及水平隔離(horizontal segregation)。垂直隔離是指職業或職. y. Nat. 務有上下層級的區隔,男性比女性更有機會向上升遷。水平隔離是指不同職業. er. io. sit. 間的區隔,如男性主導的職業(男性為主要勞動力)與女性主導的職業區分(張晉 芬 2013:168)。性別主導職業意味著社會勞動的生產力,仍著重在男性的勞. n. al. i n 動,女性的勞動只是為了輔助男性的職業而存在。 Ch engchi U. v. Straits(1998)認為造成職業性別隔離的原因,是個人性格和社會結構機會。. 女性大多選擇女性主導的場域工作,男性則是在混合或是男性主導的場域工 作,較不像女性有過半的比例會在女性主導的場域工作(Rubineau and Fernandez 2010 ; Reskin 1993)。一方面,Straits(1998)發現女性會選擇女性主導場域工作的 因素或許是出在女性身上。女性工作中,對工作的專注度不如男性,經常專注 在其他事務上(Bielby and Baron 1986),導致女性職業地位不如男性。另一方 面,女性工作環境的周遭女性都是如此,也容易受到工作環境的影響,讓女性 偏好在安穩的環境工作。進而,女性找尋工作時,將依賴社會網絡的女性同 12.
(18) 事、親友來找工作,一如研究廣告公司的男性女性員工的差異,發現女性偏好 透過女性尋找差異大的互動網絡,男性也會選擇男性網絡來聊天和互相幫助 (Ibarra 1992)。兩性之間逐漸偏好同質、同性別的相處模式,易造成工作上往來 的隔離,也影響整體職業的性別偏好,導致職業的性別隔離難消除。 整個社會的勞動結構影響下,職業性別隔離不僅存在於男性與女性員工之 間,同樣的在雇主選擇員工時,也存在性別偏見。張晉芬(2002)指出在男性支 配的工作場域中,會因為同質性的偏好來拔擢同一性別的下屬,並認為女性能 力不足,再進入管理階層會拖累整個團隊表現等因素,難以使女性進入內部高. 治 政 大 1997)。薪資的差距 累積的技術也比女性多,也容易獲得較好的薪資報酬(Tam 立. 層的組織中,女性也因此缺乏培養和發展的機會。男性較女性受到的訓練多,. 在兩性在職業中,也是不斷爭論的職業隔離因素(Kilbourne et al. 1994; Blau and. ‧ 國. 學. Kahn 2006;Huffman and Torres 2001)。男性與女性的職業性別隔離現象,除了從. ‧. 兩性之間的設限、雇主的偏見外,尚未探討兩性之間選擇職業背後的原因。. y. Nat. 男性在勞動力市場的優勢,無論在男性主導、女性主導及混合性別主導的. er. io. sit. 職業環境中,仍是比女性佔有優勢(Williams 1992)。從薪資結構來看,男性主導 的職業薪資高於混合性別主導的職業,最低薪資的則是女性主導的職業。男性. al. n. v i n 若從事女性主導的職業,是為了要提升女性主導的職業薪資,只要有一定比例 Ch engchi U 的男性投入女性主導的職業中,薪資水平會上升至混合性別主導的職業(Budig. 2002)。研究發現當台灣男性進入女性主導的場域工作,例如在充斥女護士的職 場環境,男護士較受到歡迎,尤其在面對病患、男醫師及職業升遷,男護士比 女護士更能獲得較多的重視與安心感(徐宗國 2001)。這即是利用男性的優勢, 在女性職業圈中發展出一套工作方式,以利於自我事業發展與升遷。男性也藉 此強調由女性任職時較為凸顯的工作能力,並賦予護理工作新的價值與重要性 (徐宗國 2001)。 男性進入女性主導的職業,雖是讓該職業達到平衡男性與女性員工的比 13.
(19) 例,卻也造就男性在女性主導職業的優勢地位。另一方面,男性在女性主導的 職業中,仍具有先天優勢,薪資、升遷速度仍比女性快,就是「玻璃扶梯」 (glass escalator),此現象除了在女性主導的職業中,在男性主導及混合性別職業 依舊存在男性優勢地位(Budig 2002)。勞動力市場的職業性別化現象,是傳統性 別偏見的延伸? 男性與女性職場優勢的差異,除了受到職業性別偏見的影響,也受到生命 歷程的婚姻與小孩的影響。婚姻與育兒階段,對男性的職業有正面效果,對女 性職業則是負面影響,尤其在工作升遷與薪水方面(Kemc et al.2013; Kimberly. 治 政 大 勞動與幼兒照顧的工作,往往落在女性身上,女性對職場與家庭的兩頭忙,已 立 and Grant 2012; 張峯彬 2013)。影響男性與女性在職業地位,一部分是因家務. 分身乏術,對工作態度也不如男性來得有企圖心。另外,雇主對女性的性別偏. ‧ 國. 學. 見。雇主往往認為女性工作時間不長,一旦進入婚姻、家庭、育兒教養就會離. ‧. 職(Bielby and Bielby 1992; Reskin 1993)。導致女性求職者一旦進入家庭,或遇. y. Nat. 到性別偏見的雇主,將使得女性求職者落入替代性高的工作,如收銀員、櫃台. er. io. sit. 人員,或從事短期、部分工時的工作。近年來,女性長時間參與工作勞動者也 逐漸變多,家庭型態也出現雙薪家庭,男性與女性共同負擔家庭經濟。女性工. al. n. v i n 作時數逐漸拉長,不再因為家庭因素而導致工作時間的縮短。但女性對家庭的 Ch engchi U 責任並未消失,女性除了白天有工作外,回到家後,第二次輪班(the second. shift) 的家務勞動依舊在女性身上。尤其,當家庭有了孩子之後,對女性家務勞 動的壓榨更為明顯(Kemc et al 2013)。對於雙薪家庭的夫妻來說,夫妻的薪資差 異,明顯的反應在妻子的身上,尤其是當母親階段的女性薪資的損失,比當父 親階段的男性來得大。但女性在當母親期間的薪資損失仍有不同的差異,Budig and Hodges(2010)認為孩子對母親薪資的影響有明顯的階級差異,對領低薪資的 母親來說,薪水損失較大;領高薪資的母親薪水損失較少,但在照顧小孩與生 產期間,領高薪的母親會逐漸喪失人力資本。家庭照顧與職業對女性的影響大 14.
(20) 於男性,主要仍是因為社會仍框架女性的母親角色,母親必須親自撫育自己的 孩子,男性則在撫育孩子的角色中消失。因此,孩子的出生就對母親的職業, 造成不同程度的損失。從孩子一出生,母親就必須扮演著照顧者的角色。對領 著高薪資的母親來說,可另外花錢雇用人來分擔照顧,以減輕工作負擔;對領 低薪資的母親來說,只能選擇在家照顧孩子來節省家庭開支(Budig and Hodges 2010),最後會選擇放棄全職工作或轉任兼職。此研究說明社會階層與家庭照顧 的差異,反應出女性對家庭付出較男性來得多,卻讓女性受到不合理的職業待 遇,男性則因為家庭負擔,而在職場中獲得好處。當男性處在父親階段,即進. 治 政 大 陳昱彰 2010;張峯彬 2013)。男性開始當父親後,受雇機會高於其他未婚或沒 立. 入了職業關係的優待時期,也就是婚姻溢酬(marriage premium)的現象(陳建良、. 有孩子的男性與女性,也就是父親們與年長男性若是家庭經濟的提供者,受雇. ‧ 國. 學. 機會也會高於沒有家庭責任的男性與女性(Kemc et al. 2013),此現象的背後,是. ‧. 整體社會結構與公司組織、政策的性別歧視影響,導致女性多半選擇為家庭付. y. Nat. 出,而被迫放棄工作辭職的比例高於男性。上述研究,明顯看出女性經常會因. er. io. sit. 為家庭而放棄工作,但在台灣女性高勞動參與率的狀況下,女性會全然放棄工 作選擇家庭嗎?從本研究的資料來看,台灣已婚女性的高職業地位人數不如男. al. n. v i n 性,反而下降人數大於男性,說明已婚女性仍保有工作,但多數女性的工作不 Ch engchi U 流動,維持在同個職業。其說明女性經常是家庭經濟的付出者,為配合家庭與 工作的兩種型態而蠟燭兩頭燒。抑或是女性偏向安穩的工作型態,若向上升遷 將破壞原有的安定。因此提出以下假設:. H1a: 職業的選擇仍受到性別影響,男性偏好選擇男性化職業,女性偏好女 性化職業。 H1b: 已婚者比未婚者更傾向於選擇女性化職業,尤其女性受到的影響較 大。 15.
(21) 兩性在職業選擇的過程中,女性對於未來面臨婚育狀況,而不得不選擇安 定的工作,男性則不會將未來的婚育考慮在職業選擇。女性在選擇職業時,也 會受到周遭女性的影響,而進入女性化的職業。若要進入男性化職業,過往研 究認為提升教育程度,可使得女性進入男性主導的職業中(Rosenfeld 1983)。但 女性在男性工作中必須大材小用,直到有所展現才能有晉升的機會(Reskin and Roos 1990)。但這樣的解釋僅是人力資本在職業中,對女性的樣本代表性不足 的說法,若要尋找低女性支配的工作,就需要仰賴個人網絡的工作機會,且透 過正式尋找的方式,才能提升工作場所的平等,降低職業性別隔離(Huffman. 治 政 大 工作經驗不如男性。如果女性求職者的職業選擇,不同於傳統女性求職者選擇 立. and Torres 2001)。有學者認為,造成男性與女性薪資的差異,是因女性累積的. 的女性主導職業或公司,反而尋找高額薪資的工作,則不得不與男性求職者一. ‧ 國. 學. 起競爭,男性就會將混合性別職業的職缺,拉大職業性別差距,迫使職業性別. ‧. 化現象擴大,以鞏固男性求職者的優勢(Blau and Kahn 2000)。近年來女性進入. y. Nat. 男性白領與服務業的比例,較進入藍領職業多,而不進入男性藍領領域工作的. er. io. 2010)。. sit. 原因是,女性若進入男性領域工作只有往上求職而不會向下尋找(England. al. n. v i n 此外,進入男性領域工作的女性大多是中產階級,擁有高學歷且學識大多 Ch engchi U. 朝向醫學、法律、會計為主的工作,以利她們進入高收入的男性職業工作. (England 2010)。台灣的職場性別隔離環境與美國雷同,女性大多偏好走向白領 工作,也較少進入藍領的勞動階級,除了上述學者提到走入男性職業的女性偏 向中產階級、高學歷且高專業技能外,藍領階級的職業性別化現象相當明顯, 因藍領階級多半是體力勞動的工作,少有女性願意踏足,且工時長,工作環境 不如白領階級來得安全。 職業性別化現象的背後,存在著傳統對兩性的觀念,認為男性應該從事具 有高生產力的工作,女性應該在家相夫教子或是從事安定的職業,例如教師、 16.
(22) 護士、公務員。使得整個勞動力市場的環境充斥著兩極化的職業分隔。 在勞動力市場的求職過程中,兩性透過內部網絡關係與取得工作的方式也 不相同,導致職業地位、薪資與升遷的不平等。透過多年的工作經驗累積,逐 漸影響兩性工作流動的變化,卻發現流動過程中,有些職業是能越流動越好, 某些職業卻是越流動越差,其中的因素與職業性別化有關,也是上述研究中忽 略的部分。一如男性透過工作經驗的累積,更能獲得好工作或晉升的機會,女 性卻因為在相同職業中流動,反而較更不具優勢(McDonald 2011b),但這只能 說明男性與女性在工作經驗累積的差異,未能詳加說明哪種職業或中介機制,. 治 政 大 性在年齡、教育、婚育對職業的影響,未能從追蹤資料看出兩性職位地位取得 立 導致男性與女性在職位地位取得的差距逐漸變大。多數研究取徑大多是探討兩. 的差異。女性選擇職業是否受到過去職業環境的影響,男性受到過往職業經驗. ‧. ‧ 國. 學. 的影響跟女性是否相同?因此以下提出假設:. sit. y. Nat. H2:前一份職業的類型會影響現職職業類型的選擇。. io. H2b:男性受雇者則選擇自行創業的比例較高。. n. al. Ch. engchi. er. H2a:女性受雇者再次選擇服務產業的比例高於男性受雇者。. i n U. v. 職業性別化現象中,女性較易受到職業性別歧視,尤其在女性與男性競爭 上,若主管也是男性時,相較偏袒男性(Ibarra 1992)。那麼男性與女性之間的社 會資本差異,在於女性社會網絡中雖具有同質性,但與男性的社會網絡相比還 是比較差的,且成員沒有男性來的高度集中且高地位(Ibarra 1992:427)。若要改 善女性與男性之間的社會資本差距,可透過提升教育程度,以增加更多的高社 經地位的資本。Blau and Kahn(2000)認為女性可透過教育改變自己的社會網 絡,也縮短性別之間的鴻溝,但在職業上的兩性差距依舊存在。 此外,造成職業性別化的因素與兩性之間的社會資本也有關聯,社會資本 17.
(23) 的累積對職業地位的取得有相當大的關係,尤其對男性有顯著影響,反而對女 性的社會資本影響較小,這也是下一節將要討論的問題。. 第二節、. 社會資本與職業性別化. 社會資本對於求職者透過弱連繫來找到好工作是有關聯的。Coleman(1988) 認為社會資本,是研究對行動者的投資能否有所回報的結構。社會資本也是在 行動者與行動者之間的結構,也是在建立在關係中獲得資源的方式。因為社會 資本是鑲嵌於社會關係中,在市場場域中被期待有回報的投資(Lin 2000:3)。市. 政 治 大 體得到經濟利益、享有社會聲望,以達到心理滿足,不能完全由經濟資本或人 立 場場域指經濟的市場、政治的市場或社區的人情交換市場。個人或特定社會群. ‧ 國. 學. 力資本單向解釋,必須加入社會資本的影響因素。過往文獻多數已說明社會資 本對個人的社會流動影響,如利用弱連繫找工作、用強連繫維繫高社經地位者. ‧. 之間的關係( Flap and Volker 2008;Smith 2008;Lin et al. 2009;Bian 1997)。上述. sit. y. Nat. 社會資本的解釋對象多以男性為主,較少討論性別在社會資本運用的差異,兩. al. er. io. 性在運用弱連繫都能找到好工作?兩性的社會資本有各自的差異嗎?. v. n. 探討職業的工作流動先說明找工作的方式,用不同方式尋找的工作結果是. Ch. engchi. i n U. 有差異的。一般而言,尋找工作透過三種型態:正式、非正式或直接申請的方式 來得到工作(Granovetter 1973 ; Mouw 2003)。非正式找工作是指透過介紹人找到 工作的求職方式,也就是透過弱連繫的橋樑,提供求職者資訊及資源。 Granovetter(1973)發現弱連繫比強聯繫更能提供找工作的有利資訊。Lin(2001)也 強調其他資訊可透過弱連繫來連結,例如:擁有權力、財富和聲望的人,可經由 其他人的弱連結來連結到不同地位的人。于若蓉(2009)卻發現透過弱連結來找 工作,僅對前一職位是高社經地位的求職者成立,對前一職位是低社經地位求 職者則不成立的。因此,社會資本對於不同社經地位的求職者來說,仍是有差 異的。 18.
(24) 找工作時,工作求職者、介紹人與雇主,三者之間形成不同的社會關係, 當工作求職者透過介紹人找工作,即運用個人社會資本來取得自己與雇主之間 的聯繫。工作求職者與介紹人的關係不同於介紹人與雇主之間的關係,但這樣 三者的存在關係,仍有差異。Granovetter(1995)認為工作求職者透過弱連繫可獲 得較好的資訊,有助於找到較好的工作。另一方面,雇主卻認為弱連繫並不會 招來好員工,反而透過強聯繫能找到好員工,因透過強聯繫可以獲得比較準確 的資訊(Jacobs and Cornwell 2006 ),而弱連繫的效果只能應用在求職者身上,才 能獲得比較好的效果。因此,社會網絡在勞力市場中扮演相當重要的機制。那. 治 政 大 作的管道中,仍舊欠缺性別的討論,是否求職者會因為男性介紹人或女性介紹 立 麼介紹人與雇主之間的關係,也相對影響求職者是否找到好工作。上述的找工. 人,進入相當性別化的職業或是更利於升遷的職業?. ‧ 國. 學. 在現代社會中,仍能有部分人不喜歡靠關係來找工作,那麼在沒有適當的. ‧. 介紹人協助找工作時,就必須透過勞力市場的媒合來進行與公司的配對。. y. Nat. Cheung and Gui(2006)發現對工作媒合者來說,能找到薪水好又令人滿意的工作. er. io. sit. 是件難事,但能找到令人滿意的工作比找到高薪的工作相較容易,因男性與女 性對於職業薪資的要求仍是有差異的。大多數研究僅提到對於社經地位高的. al. n. v i n 人,在媒合市場中佔有較多的價值,也較容易媒合到好工作。上述僅說明在勞 Ch engchi U 力市場依舊存在的階級關係,高社經地位者若沒有合適的介紹人,同樣在媒合 市場中,擁有較高的機會媒合到比較好的公司,相反則否。在媒合市場中,在 不認識又沒有關係的網絡下,只能透過外在條件來評判個人在市場中的價值, 外在條件好的在市場中的價值高,條件不好的就無法找到好工作,因此對不能 依靠關係的求職者來說,只能降低工作條件與薪資才能謀得一份工作。求職管 道的選擇上,對於女性的求職者而言,透過正式管道來找到工作的機會,比透 過非正式管道來得好,女性透過正式管道求職,能減少職業中的性別歧視與工 作機會的不平等(Huffman and Torres 2001),女性在職場中遇到不少性別歧視的 19.
(25) 雇主,累積到的社會資本不足以換到好的工作。反之,男性透過非正式管道找 到好工作的機會與優勢比女性來得多,尤其雇主對男女薪資待遇的差異,工作 技能有性別差異的培養下(Tam 1997),男性與女性所累積到的社會資本與工作 經驗,當然是男性比女性來得好。 目前台灣研究主要探討社會資本對職業地位取得的影響,主要以「動員的 社會資本」為主,較少討論「接觸的社會資本」的影響。本研究運用「接觸的 社會資本」來探討兩波資料的男性與女性,在接觸的社會資本中,是否影響職 業性別組成的選擇。在「接觸的社會資本」研究認為接觸的社會資本越高,越. 治 政 大 國的社會網絡研究中,強調關係網絡的連結在找工作中是相當重要的一環,尤 立. 容易找到較好的工作,但僅限於弱連繫較多的人(黃毅志 2011)。另一方面,中. 其透過強關係網絡能較快找到工作。中國大陸的社會環境,認為強關係代表著. ‧ 國. 學. 人與人之間的信任與義務,相對比弱關係會較快找到工作,但工作的好壞則在. ‧. 強聯繫(strong tie)中表現並不明顯。反到是要找到好職位的工作,就必須透過兩. y. Nat. 個強連繫產生的弱聯繫網絡,來找到身分地位較高的人,進一步才能找到好職. er. io. sit. 位的工作(Bian 1997)。這也說明強關係網絡中,大多數是同質性較高的人,如 果要擺脫同質或地位限制,就必須依賴弱聯繫網絡。說明華人社會強關係的聯. al. n. v i n 繫下,能快速找到好工作,對於提升社會資本與薪資的部分,則沒有多大的影 Ch engchi U 響,這其中的因素與社經地位的高低也有關聯,也會間接影響介紹人的社經地 位。 高社經地位者透過弱連結尋職,可以突破原先的社會網絡,找到社會資源 更豐富的介紹人,讓社會地位提升;這對高社經地位者來說,無論藉由強連結 或弱連結,都可以找到社會網絡豐富的介紹人協助,因為他們所觸及的社會資 源與職業地位是相近的;相反地,低社經地位尋職者而言,弱連結的力量是不 成立。高社會地位者與低社經地位者,透過親友或疏遠關係找工作的方式,並 沒有差異,只是高社經地位者能與取得有利人力的協助;低社經地位者尋得的 20.
(26) 協助是與之相近的(于若蓉 2009)。因此介紹人與尋職者的社經地位相當才會互 相協助,這也是華人社會運用強聯繫找到好工作的方式,但其中缺乏性別的討 論,這樣關係對男性是優勢還是對女性是優勢? 此外,兩性接收工作訊息的來源也不同,主要是對話主題的接受者。在研 究兩性主要討論的話題時,女性常討論的話題為家庭、健康,甚至在勞力市場 上工作的女性也是如此,男性則較多討論政治、事業(Small 2013)。這說明女性 在職場工作外,回到家中還需要家務勞動,關心的主題仍以家庭為重。在資訊 獲得上,已排除不相關的話題,選擇性的接受與自我相關的話題,無論與自己. 治 政 大 性與男性在談論話題時聚焦的重點不同,對於工作場合以外的話題選擇已有性 立 談論話題者是否熟識,都可以因為相同興趣的話題而有所連結,這僅能說明女. 別的差異。若從身邊同事來尋找工作資訊時,往往男性獲得的資訊來得比女性. ‧ 國. 學. 多,也從談話內容的差異就可以知道男性與女性資訊收集的不對等。. ‧. Marin(2012)認為人們不會主動提供、分享工作資訊,除非剛好在談話中提. y. Nat. 到。在資訊多元豐富的網絡中,認識多元職業的人與人們聯繫強度有關連,也. er. io. sit. 就是網絡異質性高低,Burt(1998)認為網絡異質性(Hierarchy),與成功升遷的女 性和男性有關,意味著他們只借用有價值的網絡。社會網絡的弱連繫幫助女性. al. n. v i n 找到女性化的職業,而網絡則是女性有機會進入男性主導職業的關鍵 Ch engchi U. (Granovetter 1995:170),因此網絡對於女性擺脫女性化職業有相當的影響性,尤 其是異質性網絡對女性有利,有機會擺脫女性化職業。 人都偏好與同質網路中的人來往,因為社經地位、教育水準都差不多,甚 至連職業也差不多。那麼弱連繫與強聯繫在職業是否也有差異? 社會網絡學者 研究職位地位取得,發現人們受限於工作場域的隔離和相同的職業地位,因此 大多在同質網絡中流動(Marin 2012:182)。 Crowell(2004)認為女性透過一些活動,進行與男性的溝通與意見交流,有 助於提升女性社會網絡的異質性,便可利用弱連繫的關係,連結到高社經地位 21.
(27) 的男性,擺脫弱勢的社會資本找到好工作。這種主動連結男性社會網絡的方 式,並非大部分女性都願意接受或改變自己社會資本弱勢的方式。 女性進入勞動力市場被迫選擇女性比例較高的職業,限制女性獲得比較好 的工作,而男性擁有女性化觸及的社會資本較少,但可動員社會資本比女性多 (蕭彩含 2009)。男性投資社會資本的範圍與對象跟女性投資的方向不同,多半 反映在女性的職業上,女性受到的限制比男性多,且升遷經常受到組織上層的 影響,也就是公司組織對女性雇員設下的「玻璃天花板」。在公司組織的升遷制 度,較少出現拔擢女性部屬,多半拔擢男性部屬較多,就連女性上司也較少拔. 政 治 大. 擢同為女性的部屬,女性若要衝破玻璃天花板,仍需要公司組織的整體改革或 是法規制定。. 立. 除了從社會網絡影響找工作外,個人工作經驗的累積也是累積社會資本的. ‧ 國. 學. 方式。尤其當男性與女性要運用工作經驗中認識的人力資本找工作時,兩性的. ‧. 社會資本差異會更加明顯,社會資本也出現性別化的差異。從兩性在職場累積. y. Nat. 的人力資本而言,女性偏向友誼和情感支持,擁有較多情感陪伴的社會網絡與. er. io. sit. 社會資本,而男性傾向工作相關的知識與資訊來源的交流,擁有較多工作上的 社會資本(Warr 2006)。兩性各自的社會資本組成成員中,女性的社會網絡成. al. n. v i n 員,大多是低階職業或是低社經地位的女性;男性的社會網絡成員,則擁有較 Ch engchi U. 多高社經地位、中高階職業且高同質性者(Ibarra 1992)。因此,從男性與女性的 社會網絡成員組成可發現,男性透過社會資本找到好工作的機率的確比女性 高。那麼,女性要擺脫性別化社會資本的差異,需要提高網絡的異質性,並尋 找有力的介紹人。 在社會資本與介紹人的職業地位研究中,發現女性較易接觸到低社經地位 的女性(Ensel 1979;蕭彩含 2008)。求職者是否需透過強聯繫或弱連繫的介紹人 才能找到比較好的工作呢?每個學者的觀點都不同,在中國的網絡中,工作的好 壞在強聯繫中不明顯(Bian 1997)。反而,若要改變職業地位需透過弱連繫,正 22.
(28) 如 Lin(1999)指出大多數求職者的工作來自網絡聯繫,通常使用高社經地位的聯 繫來取得高社經地位職業,比使用低社經地位者的聯繫來得好。在高社經地位 的聯繫背後,是同質性相當高的網絡,他們是向大家敞開的開放式網絡。另 外,豐富資訊的擁有者有高度動機去幫助在強聯繫網絡的人,因互惠的原則, 他們有義務去幫助其他人找到工作(Smith 2007)。相對地,他們也會幫助比他們 地位低的人。那麼,接觸到高社經地位者就能擺脫原有職業性別限制嗎?兩性在 接觸高社經地位者的影響是否有差?因此提出下列假設:. 治 政 大 H3a: 觸及社會資本,男性進入自雇的比例比女性高。 立. H3:觸及的社會資本越高,進入自雇和管理階級的機會更高。. H3b: 利用觸及社會資本,男性進入管理職的比例比女性高. ‧ 國. 學 ‧. 社會資本的確有性別差異,由於個人社會資本的網絡結構內,男性與女性. y. Nat. 的性別比例已不同,同異質性的比例也不同。Burt(1998)研究男性與女性晉升管. er. io. sit. 理階層的速度,發現男性升遷的速度比女性來得快。其中的因素是,男性在工 作網絡中成長,女性則在派系網絡感到良好。尤其女性經常處在小舒適圈中,. al. n. v i n 周圍都是認識的朋友(Burt 1998) C h,且女性的網絡大部分由親戚組成為主(Fischer engchi U and Oliker 1983;Moore 1990),幾乎是認識或熟悉的親戚、鄰居;男性則是朋. 友、諮詢者、同事,甚至有工作的男性與女性。男性與女性的友誼網絡差異相 當大(Moore 1990),也間接影響工作升遷的快慢。 在兩性社會資本中,介紹人的性別、地位的差異會影響找到工作的好壞, 若女性介紹人,可能使女性找到更女性化的職業,使得女性的職業地位更加趨 於劣勢,反之透過男性介紹人,且是職業聲望者,獲得的工作會較好,那麼在 運用社會資本找工作時就存在著性別不平等。傳統社會的觀念認為好的資源應 該留給男性,鼓勵男性向外發展多元的社會關係,使得男性與女性之間的資本 23.
(29) 差距拉大,也就是女性的資本欠缺。女性易受到周遭參考團體的影響,尤其是 性別的參考團體(reference group),女性職業的找尋受到周遭女性的職業影響, 例如母親、阿姨所從事的工作,她們可能大多從事教師、護士、社工師,具有 一定教育水準之上的女性職業,以作為初職尋找工作女性的參考。同時,人會 受到同性參考團體的影響,選擇工作的類型與參考團體相似,也就是女性選擇 女性職業的原因,是受到周遭同性參考團體的影響(Ridgeway 2009)。使得女性 難以脫離本身社會網絡的限制,若要脫離社會資本的弱勢,就必須依靠男性的 協助。對於男性來說,其本身具有比女性更優勢的社會資本,若男性也處在都. 治 政 大 護士的現象,發現男性在周圍都是女護士、女性長官的工作環境,反而受到歡 立. 是女性的工作環境中,是否依舊有社會資本的優勢呢?徐宗國(2001)探討台灣男. 迎。對於護士經常輪值大夜班,也期望跟男護士一起輪班,因男性在外在與社. ‧ 國. 學. 會支持的條件,對女護士較具有安心與安全的情感象徵。女性主管對男護士的. ‧. 態度也有所不同,認為男護士善於溝通協調,較能理智處理問題,面對病患與. y. Nat. 家屬的應答溝通都比女護士來得清楚有條理,且深受病患與家屬的信賴。男性. er. io. sit. 在女性主導的環境,反而觸及更多的女性社會資本,是否會影響職業性別化的 選擇?因此,提出下列假設:. n. al. Ch. engchi. i n U. v. H4a: 觸及位置網絡的女性比例多,女性容易進入女性化職業。 H4b: 觸及位置網絡的男性比例多,男性容易進入男性化職業。. 多數研究都指出女性無論在社會資本、工作職場上都是弱勢者。這其實是 陷入了女性在職場的迷思。第一,兩性的社會支持不同,女性總喜歡待在舒適 的生活小圈中,周圍的人都是認識的人;男性在混亂的社會網絡中打滾。第 二,女性大都從事低生產、升遷機會少的工作。第三,職場中對女性員工設有 「玻璃天花板」。其實,女性員工在女性主導的職業場域不一定都是劣勢,有學 24.
(30) 者指出女性在女性主導的職業較有機會打破玻璃天花板,並獲得職位升遷(Burt 1998:3-5)。這或許是女性會選擇女性較多的職業場域工作的因素,比起在男性 主導及混合性別的職業中,女性備受組織及上司的打壓,反而在女性主導的職 業中,升遷機會是相較平等的。 從上述的研究中發現,女性若要突破職業性別隔離的狀況,首先找工作的 方式要與男性相反,其次重新建構新的個人網絡,增加社會網絡的異質性且多 元,才能擺脫女性社會資本的弱勢地位。那麼,女性若具有跟男性一樣的專業 能力與工作能力,社會資本也與男性相似,是否仍會受到職業性別隔離的影響?. 治 政 大 位取得時,面對職業地位與社會資本的影響是否仍存在性別差異。 立. 甚至影響兩性職業地位爬升的機會?這是下一節將進一步討論兩性在面對職位地. ‧. ‧ 國. 學. n. er. io. sit. y. Nat. al. Ch. engchi. 25. i n U. v.
(31) 第三節、. 職業類別、職業地位與社會資本. 多數的受雇者在勞動力市場中,最關心的莫過於「薪資」與「升遷」,其中 升遷的問題備受注目,更是促使職位地位取得的原因。升遷制度在公司組織中 是對全體受雇者勞動力控制機制。雖升遷並非是每個員工都有機會,但其背後 代表工作薪資的增加、社經地位與權力的提升(Rosenbaum 1979:23)。 過往對於職位地位取得研究,大多採用地位取得模型(Blau and Duncan 1967)探討族群、性別、父親職業對個人職業的影響。以及人力資本理論探討員 工生產力能獲得好工作的正向效果,而員工生產力則包含天賦能力、教育程度. 政 治 大 分析為多,未深入探討個人職業生涯、個人生命歷程、工作經驗與社會資本累 立 與工作年資等條件(Rosenbaum 1990)。在社會學研究中,仍以地位取得模型來. ‧ 國. 學. 積對職位地位取得的影響。. 職位地位取得與薪資的關係,被認為換工作的正向影響即是薪資的成長. ‧. (Pavlopoulos etl. 2007)。薪資高低影響工作流動,尤其領高薪的員工換工作的原. sit. y. Nat. 因,大多數是換公司而流動;領低薪的員工則是傾向換雇主而流動,且低薪員. n. al. er. io. 工的工作流動比率大於高薪員工,因低薪員工追求高薪而不斷工作流動. v. (Pavlopoulos etl. 2007)。而臺灣針對職業與薪資的研究,則認為相同工作經驗的. Ch. engchi. i n U. 累積,比一直從低薪換取高薪的工作來得重要。蔡瑞明、林大森(2002)發現勞 動力市場的工作經驗對薪資的影響,在同一公司累積年資未必能保障薪資的提 升,反而個人在同樣工作場域中所累積的個人工作經驗,才是影響薪資增加的 關鍵。 在高科技產業要求技術專業與工作專注,對於女性員工而言,結婚生育後 反倒會影響工作產值,尤其是單親母親會對團隊產生負面影響,因此未婚女性 的薪資,比單親有小孩女性的薪資來得高(Kimberly and Grant 2012)。高科技產 業中的女性員工因怕工作危機,也不敢懷孕(Rosser 2005)。長久以來,女性在 男性主導的職業中,較難有發展的機會,碰到結婚懷孕更是影響女性是否繼續 26.
(32) 工作,尤其在高科技、高智能的產業變動快速,女性員工深怕離開產業就難以 回去,只要一鬆懈就讓其他後進者有可趁之機。同時,女性也深怕男性會快速 超越自己累積起來的專業技能與職業地位,不得不在現實環境下,選擇不生子 或未婚。那麼在這樣的高薪高壓的環境中,男性與女性的職業地位是平等的, 但在婚姻對職業的影響中,男性仍是比女性具有優勢。男性在高科技產業,擁 有婚姻溢酬的現象,在高科技產業中已婚有孩子的男性薪資,依舊高於其他男 性(Kimberly and Grant 2012)。 另一方面,對於受雇者來說,頻繁的職位地位取得對薪資累積的影響有. 治 政 大 台灣製造業發展迅速,大型規模的公司也紛紛設立,對於員工內部升遷管道有 立 限,組織內部的升遷管道才是累積薪資的來源,尤其是年資累積薪資的職業。. 一定的組織規範,在公司組織跨部門升遷與職務調動也是常態。研究發現內部. ‧ 國. 學. 勞動市場的升遷,員工的性別與教育程度影響員工現職,女性比男性對升遷悲. ‧. 觀,教育程度高比程度低具有升遷的信心,白領員工比藍領員工升遷的路徑較. y. Nat. 長,可升遷至較高層級,且對未來升遷較有信心(張晉芬 1993)。此外,職業升. er. io. sit. 遷還需要工作年資的累積,年齡較輕的勞動者拔擢機會較低,中年勞動者則是 逐漸進入升遷機率最高的年齡群,過於年長的勞動者又使升遷積率下滑(蔡瑞. n. al. 明、莊致嘉 2003)。. Ch. engchi. i n U. v. 職業地位除了受雇者本身的能力與年資外,還須依靠社會資本的協助才能 步步晉升。在各個產業之間的社會資本積累,也會造成不同的影響。在台灣的 高科技產業,常出現同質性網絡關係,且存於高社經地位者與低社經地位者之 中,從「接觸的社會資本」越高者,現職地位越高,進而提高收入與階級認 同;「接觸的社會資本」越高者,越能進高科技機構工作,越不可能成為家屬工 作、為不同機構工作的非典型工作與失業者,越不可能成家屬工作與失業者, 有提高收入、階級認同的間接影響(黃毅志 2011)。再者,公私部門的進入管道 不同,也影響社會資本累積的方式。進入公部門管道主要是公開考試,其次是 27.
(33) 約聘人員為主;私部門則用一般企業徵才、親友介紹等方式。在美國要進入私 部門工作就必須利用社會網絡與社會資本 (Marsden 2001)。中國卻發現私部門 員工不一定比公部門員工擁有較好的社會資本、人力資本,因中國的公部門員 工相對是高教育、多工作經驗,相較私部門的員工擁有更多的社會資本(Keister 2009)。東西方的公私部門差異,說明社會資本在不同工作場域有國情的差異。 台灣要進入私部門企業工作,一樣要運用社會資本才能找到工作嗎?公部門的社 會資本是如何累積?進入公家部門就職,往往要透過考試,如果接觸的社會資本 較高,並不會提高進公家部門的機會;不過接觸的社會資本較高者,應可能在. 治 政 大 灣公部門的晉升是年資越長,現職職等越高;而高職等者升得快,低職等者升 立. 私人部門中找到好工作,而相對降低進公家部門就職的機會(黃毅志 2011)。台. 得慢,而兩性一開始的職等不同,存在男性職等偏高、女性職等偏低的現象,. ‧ 國. 學. 導致兩性在公部門升遷的落差(張苙雲 1988)。上述探討職業地位爬升的過程,. ‧. 是透過教育程度、工作年資累積、社會資本等個人因素,外在的組織框架對性. y. Nat. 別、職業屬性又有不同的升遷方式,但在職業地位差異仍以性別職業差距落差. er. io. sit. 最大。女性受雇者比男性受雇更需付出更多的努力與自我提升,才能獲得相同 的薪資與升遷機會(Biebly and Biebly 1988)。徐宗國(1988)研究大學女教授在工. al. n. v i n 作的聘任、待遇與升遷發展,沒有遇到系統組織的性別歧視現象。只是女性在 Ch engchi U 已經被內化的女性刻板印象與社會規範下,不得不面對工作與家庭的雙重壓 力,加上以男性為主導的工作環境,缺乏與同儕團體的討論時間和資訊的閉 塞,限制女性的職業生涯。不過女性透過提升教育程度來獲得與男性平等的工 作機會,是否也有利於女性職業地位的上升?因此提出以下假設:. H5: 教育程度越高觸及社會資本越豐富,越有機會往管理職流動。 H5a:教育程度越高觸及社會資本豐富,讓男性流動至管理層機會較教育程 度低者高。 28.
(34) H5b:教育程度越高觸及社會資本豐富,讓女性流動至管理層機會較教育程 度低者高。. 從臺灣勞動力市場的職業分類中,發現女性與男性職業選擇的落差,從本 研究中也可以明顯看出兩性差異。女性比男性有更多比例從事文書工作。因文 書人員(clerical work)給人一般印象是安穩、低技術的工作,且女性多為從事此 類工作。早期文書工作者並非是女性的工作,在二戰之後勞動力市場人力短 缺,婦女走出家庭進入職場,但一開始美國的文書人員大多是年輕女性,文書. 治 政 大 女性為主的群體,因多數雇主認為年長女性工作經驗豐富,具有基本工作技 立. 工作以兼職為主,到 1960 年代已婚及年長女性加入文書工作後,突破以往年輕. 能,並將文書工作轉為正職(England and Boyer 2009)。Brinton (2007)研究指出文. ‧ 國. 學. 職工作適合已婚女性卻不適合年輕男性,是因為雇主雇用女性的薪水可比雇用. ‧. 男性少。美國女性願意進入比男性低薪的文職工作,原因是工作相對安全、乾. y. Nat. 淨,對高教育女性來說,與其他專門職業相比,相對尊重女性,且工作薪資相. er. io. sit. 較其他高教育女性的工作來得高薪,向上流動的機會也是相對開放的。代表著 女性待在都是女性多的工作環境中,升遷的阻礙沒有在男性主導的職場環境中. al. n. v i n 來得多。跨國研究中,發現日本女性進入文職工作的年齡約在 20 到 24 歲,美 Ch engchi U 國則是中年女性才會進入文職工作。其中的差異與國情、文化有關,日本女性 結婚後通常都會辭掉工作,因此日本女性工作年資無法如男性,中年進入職場 也只能從事兼職工作,也較少有往上升遷的機會。相反地,美國女性一開始並 不會選擇文職工作,大多從製造業、專業工作開始,步入中年後才會選擇文職 工作(Brinton 2007)。過往台灣勞動力市場調查研究發現女性年齡越高,勞動參 與的機會越高。尤其當女性面臨結婚與生育後,再抉擇是否重新踏入職場,故 女性勞動力市場的年齡呈現 M 型,女性一開始因為結婚或生育離開勞動力市 場,但之後可能會再次進入勞動力市場(張素梅 1978;羅紀瓊 1986;黃芳玫、 29.
(35) 翁任嬋和黃芳雅 2009)。此時女性對職業地位爬升的期待,不若一直留在職場 工作女性來得高,且無法跟男性一樣依靠年資累積來獲得晉升的優勢。因為女 性離開職場的年齡,正好是教育程度影響職業地位的最佳時刻, Rosenbaum(1979)發現大學學歷對職業升遷效果最好的年齡在三十五歲或四十歲 以下,而這個時段正是女性進入婚姻與育兒階段的時刻。台灣高等教育的擴張 導致碩博士人數比例增加,讓多數人將教育投資視為進入勞動力市場累積的籌 碼,但進入職場工作後,教育的優勢並非長期的積累,反而是工作年資的累積 才是升遷的關鍵(莊致嘉 2010)。但在台灣製造業的環境,雇主會因為人事成本. 治 政 大 1989)。在本研究也發 乏政府機構的介入,進而強化黑手變頭家的意願(謝國雄 立 的考量解聘資深員工,讓老員工不得不面對製造業殘酷的環境競爭,再加上缺. 現年資的累積,對自行創業者佔有一定比例的影響,尤其是對男性的影響較女. ‧. ‧ 國. 學. io. sit. y. Nat. n. al. er. 性明顯。. Ch. engchi. 30. i n U. v.
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