小結

綜上所述，新瓦屋客家文化保存區本身於第一個客家文化保存區之名，也面 臨過許多園區上沒有碰過之發展困境，但是行政部門、學者、文化產業業者及當 地的社區民眾皆對新瓦屋有相當大的熱情在，希望能將新瓦屋在一個都會區內可 以融合於附近的高樓大廈之中，並能有效發揮功能，這是他們所有人都想要見到 的。

壹、 當前困境

一、政策妥適性

在一開始的政策出發點上，可以見的到園區的發展可以達到部分活化，

且目前園區也成為附近民眾上下班之後可以提供遊憩散步之地方，坐落園區 之內集會堂也是為了讓附近社區民眾能夠充分運用此園區來思考整體社區 之相關事務之場所，忠孝堂周圍之建築也讓新瓦屋聚落的花鼓隊來使用，希 望能把原有客家文化技藝能夠不斷的傳承下去而給予他們練習使用之場所。

另外，園區內除了靜態之展覽館提供相關藝術展覽供民眾參觀，文化局也開 放了相關文化產業業者進駐園區，希望能活化園區並藉此提供此地區之文化 生命力，在這些觀點來看似乎新瓦屋客家文化保存區再慢慢穩定的成長。

但是新瓦屋碰到了發展上的困境，學者表示出客委會跟文化局在管理園 區時不能狗與文化產業業者充分自主性，造成園區文化產業業者發展上之不 便，且在資源及人力配給上也不如客委會有那麼雄厚的實力可以運用，且客 委會在支援文化局經營園區的經費不夠穩定而造成營運上的困難。在政策規

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劃上，文化局在接手客委會規劃過後的新瓦屋客家文化保存區時，在外觀上 並沒有加以規劃，且被文化保存區這個名字給綁住發展。一些文化產業業者、

學者及附近社區居民表示希望除了在整體園區之硬體建築上能搭配更完善 並更具精神內涵層次之客家文化與客語教育等活動才算是完整的客家文化 傳播。學者也表示出，希望能把新瓦屋跟交大客家學院結成網絡連結，更能 為竹北當地增進發展。

二、地區行銷力

在地區行銷力上來看園區行銷策略可以發現文化局在一年四季上街有 準備活動外，也積極鼓勵花鼓隊和吸引藝術家進入園區從事藝術表演活動，

希望可以吸引附近民眾跟外地遊客進入園區達到充分活化，但從訪談資料整 理來看光靠這些策略還是不夠的。

新瓦屋客家文化保存區因為在自身定位發展給限制住後，進而在發展階 段呈現停滯期，活化程度只能說達到部分程度活化。由於定位關係所已研擬 出的政策及人力與資源配給都讓新瓦屋客家文化保存區形成困境，甚至讓一 些之前客委會進駐時期之文化產業業者及雪者認為呈現衰退之現象。早期新 瓦屋聚落地區都是從事米稻葉，相較於別的客家文化產業園區要在行銷自己 園區欠缺能夠行銷之商品能與活動配合。透過訪問瞭解到希望能引進更開放 的商業制度進入園區，也希望能將新竹縣各地之客家特色文化之農產品引進 園區，利用因瓦屋之優越地理位置來行銷出去。在經營活動上，目前在凝聚 附近社區民眾上也仍須想些更加多元的活動來吸引人群。

三、政策目標達成度

在政策目標達成度上來看，新瓦屋在經過相當程度上的規畫之後，已達 到程度上的活化，且相關文化產業者進入園區後，也為此地增添幾分文藝氣

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息。園區場地規畫也讓附近民眾可以充分使用園區提供休憩及處理社區之事 物也讓社區意識凝聚起來，在客家文化教育上透過建築及一些藝文展覽與活 動的舉辦希望能讓大眾衝分認識客家文化，似乎園區目標及外界價都都是好 的結果，但政策利害關係人對新瓦屋其實還有更高的期待。

但就朝向健全的文化產業之路來看，現今的新瓦屋客家文化保存區四湖 只達到公園性質而以且就此打住繼續發展。竹北地區已屬於都會區域，在人 口、經濟、歷史發展上都擁有相當優秀之發展條件，但是管理者的地位經營 影響了整個園區的發展，雖然文化資產需要長時間投入，但部分政策利害關 係人表示園區成朝向更健全的園區來發展。

貳、 當前改善方案

在政策規劃上，文化局希望透過頻繁活動的舉辦，吸引共多人潮使用此 園區。在客家文化傳播教育則是透過園區內展覽館定期展覽有關客家文化展 覽品，也訓練園區導覽員於園區舉辦活動時介紹傳統客家建築以讓大眾瞭解 早期客家農村生活樣貌。

另外在行銷方面，目前新竹縣政府為了有效推廣客家文化景點，將縣內 的觀光政策做結合，並將新瓦屋客家文化保存區與縣內其他的觀光景點作交 叉行銷，並且希望透過大小活動如 2013 燈會在新竹、國際花鼓節即刻每個 月一次的家文化藝術節的舉辦，讓更多人認識新瓦屋客家文化保存區。且利 用新瓦屋聚落本是廣大的稻田，將客家米食與於區內之餐廳做結合行銷，再 配合新瓦屋花鼓隊之表演與文化政策做結合，達到行銷新瓦屋客家文化保存 區之目的。

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參、 未來改善方案

在新瓦屋客家文化保存園區之未來發展上，期望能將新瓦屋客家文化保 存區與交大客家文化保存區做連結，作為核心發展，希望能有效帶動當地方 發展，除了園區內的硬體建築物可以讓大眾了解早期農家生活樣貌之外，也 可以請交大客家學院與文化局合作辦理大小活動，對於客家文化之傳承與行 銷上都有極大的幫助，也可以彌補新瓦屋客家文化保存區在新竹縣內眾多客 家景點中所呈現之競合關係，讓文化局在用資源及人力配置降低所需負擔之 業務。未來也希望將新瓦屋客家文化保存區之定位達到更進一步的實現。

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