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第四章 研究結果與討論

第二節 師培生教學回饋趨勢分析

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根據上述三個子問題的研究結果,嘗試回答第一個研究問題:師培生運用知 識論壇平台從事知識翻新活動,是否可以型塑出合作與互動的學習模式?

透過知識論壇的主要功能的數據發現師培生能積極的使用貼文、閱讀與回文 功能,在平台上進行教學想法的分享、回饋和討論,協助社群知識不斷地被討論 和互動。且在實際的貼文活動中也發現,每次試教結束後,師培生願意分享自己 在教學上的想法與建議,幫助試教者在往後的教學活動有改進的依據,此學習模 式即是社群透過想法的提出,讓社群成員互相幫助、解決問題,並且共同學習與 成長。

第二節 師培生教學回饋趨勢分析

壹、 師培生教學回饋品質

圖 4-2 為師培生 28 次試教回饋品質的趨勢圖。師培生在「沒有回饋」類別,

數量明顯少於其他三類,且其次數有減少的趨勢。在「簡單核查回饋」的類別中,

從第一次試教的總次數 57 次,到最後一次試教的數量降低至 16 次,顯見此類別 的數量隨著時間增長會有減少的趨勢。「具體做法回饋」大致維持 20~40 次之間。

「精緻性回饋」在第 5 次試教之後,為所有類別次數最多的,代表本課程的師培 生針對具體做法的回饋,會再進一步給予此做法的原因和解釋,或提供更多相關 的學習資源。

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圖 4-2 師培生於知識論壇平台給予各次試教回饋的品質趨勢圖

下表 4-4 為學生在各類別回饋次數的前後兩階段差異考驗,前三個回饋類 別,沒有回饋、簡單核查回饋、具體做法回饋,第一階段的平均數均皆高於第二 階段,且達到顯著差異,代表學生到了後 14 次的試教階段,在前三個回饋類別 的使用次數降低。精緻性回饋,雖其差異未達顯著,但不論在前 14 次或後 14 次試教,精緻性回饋的平均次數皆為各類別最高,代表學生前後階段所使用之精 緻性回饋都有維持一定的數量,且為師培生使用最多的回饋類別。

表 4-4

師培生試教回饋品質前後階段之差異分析

前 14 次試教 後 14 次試教 平均數 標準差 平均數 標準差

t 值

沒有回饋 3.25 3.23 1.54 1.82 3.42**

簡單核查回饋 17.36 6.33 11.32 5.74 5.73**

具體做法回饋 17.14 8.38 13.21 6.22 3.15**

精緻性回饋 21.11 11.79 22.57 12.11 -1.3300

*p<.05 **p<.01

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綜上所述,師培生在整學期的課程中,隨著時間的改變,能減少他們在較低 層次回饋(沒有回饋、簡單核查回饋和具體做法回饋)的數量。然而高層次的回 饋(精緻性回饋)在數量上雖然未有顯著的改變,但數量為各個回饋類別最多,

代表師培生在學期前後,皆能給予較多的高層次回饋內容。

貳、 師培生教學回饋信念

下圖 4-3 為師培生 28 次試教回饋信念的改變趨勢圖,透過該圖發現,學生 在本學期的 28 次試教,前 12 次的試教回饋,教師中心回饋信念大部份高於學生 中心信念,後 16 次的試教回饋,其回饋內容皆為學生中心信念較高。以整體趨 勢來看,教師中心的回饋信念逐漸下降,而學生中心有上升的趨勢。

圖 4-3 師培生於知識論壇平台給予各次試教回饋的信念趨勢圖

表 4-5 為師培生在教學回饋之信念前後階段差異的比較,其可發現教師中心 的試教回饋,從第一階段到第二階段有減少的趨勢,且差異達 顯著(t=4.62,

p<.01)。另外學生中心的試教回饋到第二階段有上升的趨勢,且達顯著差異

(t=-4.52, p<.01)。

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表 4-5

師培生試教回饋信念前後階段之差異分析

第一階段 第二階段

平均數 標準差 平均數 標準差

t 值

教師中心 6.11 2.78 3.71 2.24 4.62**

學生中心 5.07 3.11 7.25 2.77 -4.52**

*p<.05 **p<.01

經由統計考驗後,更驗證了上圖 4-3 回饋信念的趨勢圖,師培生在整學期試 教課程的回饋信念中,教師中心回饋信念從期初到期末有逐漸減少的傾向,而學 生中心的回饋信念,則有逐漸提升的趨勢。

參、 小結

根據上述研究結果,嘗試回答下述待答問題:

1. 在知識論壇上,師培生於學期前後給予他人教學回饋品質的改變趨勢為何?

由教學回饋品質趨勢圖與相依樣本 t 考驗結果顯示,師培生隨著時間的改 變,能減少較低層次(沒有回饋、簡單核查回饋和具體做法回饋)的使用次數,

高層次(精緻性回饋)雖然在前後兩階段沒有顯著的差異存在,但其數量為所有 回饋類別最多者,代表本課程的師培生能給予較多高層次的回饋內容。

2. 在知識論壇上,師培生於學期前後給予他人教學回饋信念的改變趨勢為何?

由教學回饋信念趨勢圖和兩階段差異考驗顯示,本課程的師培生隨著時間的 改變,能減少其教師中心的教學回饋,提升學生中心的教學回饋。

綜合上述兩個子問題的結果,嘗試回答第二個研究問題:知識翻新教學是否 可以幫助師培生改進對教學的想法?

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師培生在本課程中,隨著時間的改變,能減少低層次回饋類別的使用,在學 期前後階段,皆能給予較多高層次的回饋內容,教學回饋的信念則偏向於學生中 心的教學回饋內容。因此透過知識翻新教學,能幫助師培生改進、減少自己在低 層次的回饋使用,且回饋內容偏向於學生中心信念。