5.2.1 對實務界的建議
在資訊大量充斥的時代裡及電腦平台的成熟發展，MIS 人員所追求的是將 全部資料加以數位化，許多公司也著手追求所謂的 Paperless 辦公環境，然而電 子簽核作業系統亦有其不可控管的地方，事實上，電子簽核不一定比傳統書面 會簽有效率，如何設計出友善的介面（Friendly Interface）讓使用者覺得親切，
同時又兼具到效率是電子化系統最困難的地方。以下建議是根據由本研究所提 出的。
1. 知識管理系統應隨著公司規模來設置，而不是於公司草創初期即投資大筆金 錢維護之。
2. 系統需隨著時間不停的改善，以因應環境的變化，但是其中最重要的一點 是，系統是來幫助縮短流程的，因此過多嚴謹又重複的系統是會造成公司整 體的資源浪費及效率降低，適時地取得平衡點才能為公司爭取最大效益。
5.2.2 對後續研究的建議
新產品開發的績效指標衡量是本研究著墨較淺的地方，在本研究中，主要 探討了新產品開發的流程，及開發中所使用到的輔助系統；針對績效衡量，僅 探討了四個構面，並未將衡量指標訂出，期後續從事 PM 工作且在同性質產業 間工作的學員可將其明確訂出，並加以討論、衡量，使得新產品的開發績效可 以明確地被評估。
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