• 沒有找到結果。

第五章 結論與建議

第二節 建議

依據研究結論,本節將針對國中童軍團長、童軍運動推廣與後續研究等面 向提出建議,以供宜蘭縣各國中童軍團長、服務員以及後續研究者參考。

壹、對國中童軍團長之建議

一、精進且彈性運用領導技巧

根據本研究可發現團長領導風格將會影響團員活動涉入程度,因此童軍運 動能否持續推廣,身為第一線角色的童軍團長責任重大;換言之,童軍團長的 領導力攸關自願參與童軍運動的人數。本研究發現團長的個人魅力、對於團員 的個別關懷與激勵,都能使國中童軍活動涉入程度提高。因此,建議各團團長 應多充實童軍相關技能與表達能力,以建立自身在團員心目中的形象魅力;同 時,隨時隨地關心每位團員的心情與生活表現,與其建立亦師亦友之關係。

然而從研究也可看出除了關懷團員,適時獎賞團員以及利用童軍諾言、規 律及銘言管理團員行為表現,亦可增加童軍活動涉入程度,由此可見,影響童 軍活動涉入之領導風格並不限於特定一種,各團團長應因時制宜、因人而異去 發展出最適合自己與童軍團的領導模式與帶團風格。

二、重視且營造團結正向有紀律的童軍團氣氛

依據本研究結果顯示,童軍團組織氣氛對於童軍活動涉入程度有顯著影 響,並且在團長領導風格與童軍活動涉入之中具有部分中介效果,因此身為童

133

軍團長,應重視童軍團組織氣氛帶給團員的感受。

當童軍團內部成員彼此團結一心,而團長又願意傾聽,甚至採納團員對於 童軍團的建議時,團員對於童軍團氣氛將會感到更加滿意,進而提升團員參加 童軍活動的意願;然而,若是團長一昧迎合團員喜好,過於刻意避免嚴肅管理 團員秩序,會造成童軍團紀律不佳,反而會影響國中童軍活動涉入程度。

三、適時賦予每位團員完成任務的機會

童軍運動強調讓團員從做中學,如果團長希望團員能獨立完成更多的事,

就必須給予團員學習機會,試著帶領團員一起工作,而非越俎代庖;同時,團 長應該設法去發現每一個團員的長處,並從此一長處中開始培育他們,如此一 來團員就能有被尊重及重視的感覺,幫助他們建立信心。本研究發現「激勵鼓 舞」與「童軍活動涉入」相關程度最高,意味著若是團長願意賦予每位團員完 成任務的學習機會,並不吝於給予鼓勵,將有助於提升團員參加童軍活動的意 願,進而增加團員童軍活動涉入程度。

貳、對童軍運動推廣之建議

一、各校除了創建童軍團,也應提供空間設立童軍團部

本研究發現「童軍團組織氣氛」將會直接影響「童軍活動涉入」程度,當 童軍團氣氛越和樂,團員將會更有意願參加童軍活動,並透過活動陶冶國中童 軍團結合作的精神。然而,宜蘭部分國中雖然有設立童軍團,卻沒有提供固定 的空間讓童軍團建立團部,使童軍團無處舉行團集會、召開小隊長會議等,如 此一來團務運作受到影響,也連帶影響童軍團組織氣氛的營造。建議各校應提

134

供空間設立童軍團部,讓團長得以運用並加以佈置,使童軍團部達到「境教」

的效果,讓每位團員對於童軍團更有歸屬感,就像有另一個「家」的感覺。

二、縣政府與童軍會可提供更多志工服務機會給縣內童軍

本研究發現以宜蘭縣「童軍活動涉入」各層面而言,男童軍「認同確認」

中的題目「我以身為一名童軍為榮」得分最高,女童軍則是「吸引力」中的題 目「我喜歡與小對夥伴分工合作完成任務的感覺」得分最高,換言之,提供具 有挑戰性的任務工作,能讓國中童軍從互助合作中得到成就感,也獲得公開服 務人群的榮譽。因此,建議縣政府可提供更多服務機會,讓縣內童軍在公開服 務的過程中,強化自己身為童軍的榮譽心,進而提升國中童軍活動涉入的程度。

三、縣童軍會可辦理行義蘭姐露營活動,以延續童軍活動涉入程度

就宜蘭縣各年級國中童軍「活動涉入」程度而言,涉入程度最高的是二年 級,其次是三年級,最後是一年級。二年級涉入程度最高的原因在於參加童軍 活動次數最多,涉入程度自然最高;其中,值得關注的是三年級童軍活動涉入 程度,雖然三年級面臨升學壓力,但活動涉入程度依然很高,並未因為減少參 加活動次數,而大幅降低對於童軍團的關心與活動涉入程度。然而,宜蘭縣提 供行義童軍以及蘭姐女童軍參加的童軍活動卻很少,使國三童軍畢業之後,無 從繼續參與童軍活動,僅能透過反哺回各校童軍團服務,協助團長帶領學弟妹 活動,無形之中造成童軍運動人口流失。因此,建議宜蘭縣童軍會可舉辦針對 行義童軍與蘭姐女童軍的專科考驗營或聯誼性活動,使國中童軍對於童軍運動 的熱誠,可以繼續延續下去,不會隨著畢業而消逝。

135

參、對後續研究之建議

一、研究範圍方面

本研究受限於研究者時間、精力與財力,僅以宜蘭縣為研究範圍,研究結 果係針對宜蘭縣國中童軍,無法推論至全國其他區域,亦無法了解其餘縣市童 軍團長領導風格、童軍團組織氣氛與童軍活動涉入之現況,因此建議後續研究 可將研究範圍擴展至其他地區,進行更全面更廣泛的調查,以提升研究的代表 性及外在效度。

二、研究對象方面

本研究僅對宜蘭縣各國中童軍團進行調查研究,並未包含社區團與其他年 齡層的童軍,然而童軍運動尚有幼童軍、行義童軍、羅浮童軍等階段,因此建 議後續研究者可將研究對象延伸至其他年齡層,甚至進行長期追蹤研究,相信 將更能了解影響童軍活動涉入程度的因素與條件,對推廣童軍運動而言,想必 是一大助益。

三、研究變項方面

本研究主要是探討童軍團長領導風格,對於童軍團組織氣氛以及童軍活動 涉入程度之影響,然而會影響童軍持續參加童軍活動的原因,並非只有團長的 領導風格與童軍團組織氣氛,建議後續研究可將影響童軍活動涉入程度的可能 因素列為研究變項,例如:團員學習動機、人格特質、團體動力、童軍露營主 題、童軍團運作模式等,相信更能歸納出影響童軍活動涉入程度之原因及要素,

136

以提供各團團長與童軍相關機構參考,持續增加童軍運動的參與人數,讓童軍 運動更加廣為人知且發揚光大。

四、研究方法方面

本研究是以問卷調查法為主,屬於量化研究,因此在研究過程中,僅能透 過資料進行分析與推論結果,無法深入了解數據背後的意涵,建議未來相關研 究,可輔以訪談使研究質量並重,或者採取個案分析、行動研究等方式,進一 步探討影響童軍活動涉入程度之要素,歸納出推廣童軍運動之策略與方案。

137

參考文獻

壹、中文文獻

中國童子軍總會(2008)。童軍團長暨服務員手冊。台北:財團法人中國童子 軍文教基金會。

中華民國童軍總會(2015)。中華民國童軍總會章程。台北:中華民國童軍總 會。

宋宏明(2014)。再創童軍不朽傳奇-談新北市推動「校校有童軍」的理念與策 略。童子軍月刊,11 月,36。

方怡堯(2002)。溫泉遊客遊憩涉入與遊憩體驗關係之研究-以北投溫泉為例

(未出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學運動休閒與管理研究所,臺北 市。

方慈霞(2011)。領導風格、工作動機對工作投入之影響-以組織公平為調節變 項(未出版之碩士論文)。國立中山大學人力資源管理研究所,高雄市。

吳欣憓(2010)。導師人格特質與轉化領導對班級氣氛之影響(未出版之碩士 論文)。義守大學,高雄市。

吳武典(1979)。國小班級氣氛的因素分析與追蹤研究。教育心理學報;12 期

(1979 / 06 / 01),P133 – 156。

李安明(1994)。組織氣氛與評鑑。社教雙月刊 59 民 83.02 頁 16-21。

李宗翰(2015)。警察派出所所長領導方式與領導效能認知之研究-以高雄市政

138

府警察局為例(未出版之碩士論文)。中央警察大學警察政策研究所,桃 園市。

李晶(2008)。組織氣氛概念辨析與測量。人類工效學;14 卷 3 期(2008 / 09 / 20),P47 – 50。

李諺亮(2014)。雲林縣國民小學校長轉型領導、學校組織氣氛與教師自我效 能關係之研究(未出版之碩士論文)。國立中正大學,嘉義縣。

何筱翎(2015)。童軍晉級考驗營對國中童軍團聯隊長領導技能影響之研究(未 出版之碩士論文)。國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系研究所,

臺北市。

余姿瑩(2009)。國中導師轉型領導行為、班級氣氛與學生處理師生衝突方式 關係之研究-以台北縣為例(未出版之碩士論文)。銘傳大學教育研究所 碩士在職專班,臺北市。

林育麟、聶喬齡(2011)。運用體育課流暢經驗提升課程學習動機。中華體育 季刊,25(2),337-343。

林曉萱(2015)。轉換型領導對員工工作滿意及工作敬業之影響-以職場幸福感 為中介變數(未出版之碩士論文)。國立臺北大學企業管理學系研究所,

臺北市。

邱從益(2005)。組織氣氛與學校經營。學校行政;36 期(2005/03/01),

P71 – 86。

胡俊傑(2013)。澎湖縣國小高年級學童游泳運動參與者其社會支持、自我效 能、活動涉入之關係研究(未出版之碩士論文)。國立澎湖科技大學觀光 休閒事業管理研究所,澎湖縣。

139

涂玉茹(2015)。導師領導風格對班級氣氛及學習滿意度之探討-以社會支持 為干擾變項(未出版之碩士論文)。南華大學。

徐新勝(2007)。衝浪活動參與者之休閒動機、涉入程度與休閒效益關係之研 究(未出版之碩士論文)。國立中正大學運動與休閒教育所,嘉義縣。

陳奎熹(1990)。教育社會學。台北市:師大書苑。

陳嘉陽(2012)。教育概論(上冊),頁 473-475。教甄策略研究中心。

陳馨平(2016 年 3 月 9 日)。獎勵推行 104 年度童軍教育績優個人及績優學校 頒獎典禮。教育部全球資訊網即時新聞。檢自:

http://www.edu.tw/News_Content.aspx?n=9E7AC85F1954DDA8&s=D6C18 3B047DA5DC1

陳信良(2015)。主管領導風格對組織認同與工作士氣的影響性研究-以國軍憲 兵軍士官兵為例(未出版之碩士論文)。南臺科技大學高階主管企管碩士

陳信良(2015)。主管領導風格對組織認同與工作士氣的影響性研究-以國軍憲 兵軍士官兵為例(未出版之碩士論文)。南臺科技大學高階主管企管碩士