童軍團組織氣氛對團長領導風格與童軍活動涉入程度之中介效果

涉入程度之中介效果分析

本研究以多元迴歸分析驗證「童軍團組織氣氛」對於「童軍團長領導風格」

與「童軍活動涉入」是否具有中介效果，採用 Baron 與 Kenny（1986）所發展 的驗證方法，在進行中介效果驗證時，必須滿足以下條件：1.自變項會顯著影 響中介變項。2.中介變項會顯著影響依變項。3.自變項會顯著影響依變項。4.

自變項對依變項的影響，會因為中介變項加入而有所改變，加入後若變成無顯 著，則為「完全中介效果」；若仍有顯著但關係減弱，則為「部分中介效果」。

本研究雖然將童軍團長領導氣氛變項分為「轉化型領導風格」與「交易型 領導風格」，而事實上一個成功的領導者，應該兼顧轉化型領導以及交易型領 導，不可偏廢任一項領導風格，因為轉化型領導與交易型領導是緊密結合的概 念（鄧誠中、紀麗秋，2001），而這兩者領導風格皆是提升童軍團員活動涉入 程度的途徑，童軍團長很有可能兩者兼具。因此，本節研究者將「轉化型領導 風格」與「交易型領導風格」合而為一，以「童軍團長領導風格」為自變項，

「童軍團組織氣氛」為中介變項，「童軍活動涉入」為依變項，進行迴歸分析。

壹、童軍團長領導風格對童軍團組織氣氛之影響

表 4-5-1 顯示 F 值為 217.083，而△R²為.365，代表「童軍團長領導風格」

可預測「童軍團組織氣氛」37%的變異量，當轉化型領導風格（β=.606）程度 越高，童軍團組織氣氛越好，表示「童軍團長領導風格」對「童軍團組織氣氛」

具有正向影響力。此結果代表「條件一：自變項會顯著影響中介變項」成立。

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表 4-5-1 宜蘭縣童軍團長領導風格對童軍團組織氣氛之迴歸分析 童軍團組織氣氛

B SE B β t VIF

常數 1.364 .144 9.465

童軍團長領導風格 .599 .041 .606 14.734 1.000 R² .367 F 217.083

△R² .365 df (1,375) 註：N = 377

貳、童軍團組織氣氛對童軍活動涉入之影響

表 4-5-2 顯示 F 值為 310.261，而△R²為.451，代表「童軍團組織氣氛」可 預測「童軍活動涉入」45%的變異量，當童軍團組織氣氛（β=.673）程度越高，

童軍活動涉入表現也越好，表示「童軍團組織氣氛」對「童軍活動涉入」具有 正向影響力。此結果代表「條件二：中介變項會顯著影響依變項」成立。

表 4-5-2 宜蘭縣童軍團組織氣氛對童軍活動涉入之迴歸分析 活動涉入程度

B SE B β t VIF

常數 .933 .151 6.194

童軍團組織氣氛 .759 .043 .673 17.614 1.000 R² .453 F 310.261

△R² .451 df (1,375) 註：N = 377

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參、童軍團長領導風格對童軍活動涉入之影響

表 4-5-3 顯示 F 值為 183.559，而△R²為.327，代表「童軍團長領導風格」

可預測「童軍活動涉入」33%的變異量，當轉化型領導風格（β=.573）程度越 高，童軍活動涉入表現也越好，表示「童軍團長領導風格」對「童軍活動涉入」

具有正向影響力。此結果代表「條件三：自變項會顯著影響依變項」成立。

表 4-5-3 宜蘭縣童軍團長領導風格對童軍活動涉入之迴歸分析 活動涉入程度

B SE B β t VIF

常數 1.316 .167 7.860

童軍團長領導風格 .640 .047 .573 13.548 1.000 R² .329 F 183.559

△R² .327 df (1,375) 註：N = 377

肆、童軍團長領導風格與童軍團組織氣氛對童軍活動涉入

之影響

表 4-5-4 顯示 F 值為 184.165，而△R²為.493，代表「童軍團長領導風格」

與「童軍團組織氣氛」可聯合預測「童軍活動涉入」49%的變異量。「童軍團長 領導風格」（β=.262）與「童軍團組織氣氛」（β=.514）均有預測力，代表此二 種層面得分越高，活動涉入程度也越高。

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原先的自變項「童軍團長領導風格」對依變項「童軍活動涉入」的 β 值 為.606，有顯著正向影響關係，當加入中介變項「童軍團組織氣氛」之後，「童 軍團長領導風格」的影響力下降，β 值降為.262，象徵「童軍團組職氣氛」已部 分吸收「童軍團長領導風格」對「童軍活動涉入」的影響力。此結果代表「條 件四：自變項對依變項的影響，會因為中介變項加入而有所改變」成立，但「童 軍團長領導風格」影響仍然顯著，因此「童軍團組織氣氛」對「童軍團長領導 風格」與「童軍活動涉入」具備部分中介效果。本研究之研究假設 6-1 童軍團 組織氣氛，對童軍團長領導風格與童軍活動涉入程度具有中介效果，獲得支持。

表 4-5-4 宜蘭縣童軍團長領導風格與童軍團組織氣氛對活動涉入之迴歸分析 活動涉入程度

B SE B β t VIF

常數 .524 .162 3.243

童軍團長領導風格 .293 .052 .262 5.677 1.579 童軍團組織氣氛 .580 .052 .514 11.153 1.579

R² .496 F 184.165

△R² .493 df (2,374) 註：N = 377

伍、綜合討論

從表 4-5-1 和表 4-5-3 可發現「童軍團長領導風格」對於「童軍團組織氣氛」

及「童軍活動涉入」皆有正向影響力，而表 4-5-2 顯示「童軍團組織氣氛」對 於「童軍活動涉入」亦具有正向影響力；當把「童軍團長領導風格」，與「童 軍團組織氣氛」一同聯合預測「童軍活動涉入」時，結果如同表 4-5-4 所示，

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雖然「童軍團長領導風格」對於「童軍活動涉入」仍然有解釋力，但解釋力下 降，代表「童軍團組織氣氛」已部分吸收童軍團長領導風格對於「童軍活動涉 入」的影響力，因此「童軍團組織氣氛」，對於「童軍團長領導風格」與「童軍 活動涉入」程度具有中介效果。

過去的研究曾說明「組織氣氛」，對於「真誠領導」與「學校效能」、「轉 型領導」與「自我效能」皆具有中介效果（楊玲凰，2015；李諺亮，2014），

而本研究發現「童軍團組織氣氛」在「童軍團長領導風格」與「童軍活動涉入」

之間同樣具有中介效果，代表童軍團長在帶領童軍團時，除了運用合適的領導 技巧，也須留意且營造出良好、正向、積極的童軍團組織氣氛，如此才能增加 團員對於童軍團的向心力，同時更能提升童軍團員對於童軍活動的涉入程度。

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