第五章 結論與建議
5.4 後續研究的建議
（1）本研究採用問卷調查法，因問卷內容涉及敏感問題及受個人主觀
意識干擾，易使填答者無法真誠作答，而使結果有所偏頗或失真。
（2）本研究問項大多屬個人心理認知問題 ，如果輔以專家訪談，如對 已經退休、轉直系或調他縣市之主計人員進行勾稽、推論，其結 果將更為接近事實。
（3）經過金融海嘯期之洗禮，加上十倍變化快速的多元年代，求職不 易，現職公務員心態上趨於保守 ，特別珍惜此份工作，致原先認 知的角色壓力變成無關緊要，比起企業裁員潮仍能擁有一份穩定 工作，心理認知只有感謝與滿足，更不輕言調動或離職，所以後 續研究者可深入探討金融海嘯後，公部門同屬雙首長制之政風、
人事人員相關議題變化情況。
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三、相關網站
教育部網站：http://dict.revised.moe.edu.tw/
國家政策研究基金會網站：http://old.npf.org.tw/
附錄：研究問卷
親愛的主計工作夥伴，您好：
這是一份純學術性問卷，目的在探討主計人員所服務單位之首長領導型態與主 計人格特質在工作態度及心理認知 --工作滿意度、角色壓力與組織承諾間影響 之關聯性。您的意見是本研究的重要資訊，問卷答案無所謂對錯，懇請您惠予 協助撥冗填寫。本問卷採不記名方式，所有資料僅供統計分析使用，絕對保密，
不公開，請您依實際感受填寫，勿遺漏每個問題。再次感謝您的耐心與熱忱幫 忙！ 敬祝 身體健康，萬事如意
國 立 屏 東 商 業 技 術 學 院 國 際 企 業 研 究 所 指導教授：廖曜生 博士
研 究 生：姚佩伶 敬上
聯絡電話：0911180659 (o)7882770-23 聯絡地址：屏東縣潮州鎮育英路 31號 潮州國小
第一部份：轉換領導量表
第二部份：內外控特質量表
第三部份：工作滿意量表
第四部份：角色壓力量表
第五部份：組織承諾量表
第六部份：個人基本資料
此部份是有關您個人資料 ，純為學術統計分析用不記名 ，請您協助作答。
1.性別：1.□男 2.□女 2.婚姻：1.□已婚 2.□未婚
3.年齡：1.□30歲以下 2.□31-40歲 3.□41-50歲 4.□51歲以上 4.最高學歷：1.□高中職（含）以下 2.□專科 3.□大學 4.□研究所以上 5.擔任主計人員年資 ：1.□未滿一年 2.□1-5年 3.□6-10年 4.□11-15年
5.□16-20年 6.□21年以上 6.現在職別：1.□主辦會計 2.□非主辦會計
7.服務單位：1.□縣政府及附屬機關 2.□鄉鎮市公所 3.□學校