第二章 文獻探討
第一節 擁擠
擁擠是一種高密度的生理(固定空間內的人數)與心理(知覺的、經驗的)
狀態狀態,當人們對空間的需求超過環境所能供給時,就會引起擁擠感(Stokols, 1972)。擁擠來自於密度,密度本身僅為客觀的人地比例數值,可以被明確的測 量,但經由人們將四周人數和環境所帶來的感受做出主觀認定時,便可能將高密 度的環境視為擁擠,換句話說,擁擠是人們對客觀環境所做出的主觀認定;擁擠 的感受通常與密度呈正相關,但高密度不一定就會產生擁擠的感受,例如在 萬人演唱會裡可能不覺得擁擠,但在客滿的咖啡廳裡卻覺得擁擠難耐,這是因為 人們對密度所做的詮釋不同;密度雖然不會對人們的情緒或行為產生影響,但若 能使人產生知覺的擁擠(perceived crowding),便能間接影響情緒和行為;知 覺擁擠是人們對某個區域的人數、空間的主觀評價(Rapoport,1976),會導致負 面的心理狀態,在討論擁擠議題時,通常將人們所感受到的擁擠感受稱為知覺擁 擠。
二、擁擠情境與情緒、行為的關係
擁擠是多種因素作用下的結果,包括個人特質和社會情境,同時它也是多面 向的經驗,一方面可能指向對自身的負面感受,另一方面也能是對情境擁擠程度 的評估(Kalb and Keating,1981);Montano and Adamopoulos(1984)經由讓 人們選擇各種不同的擁擠情緒、透過個人評估在各種情境中所會採取的行動以及 對此有何感受,並以因素分析做進一步的分類整理,結果發現擁擠知覺可分為四 種情境模式(situation mode)、五種行為模式(behavior mode)和三種情緒模 式(affective mode),分述如下:
(一)情境模式
擁擠的主要情境包括行為受到壓抑(behavioral constraint)、物理情境的 干擾(physical interference)、社會限制(social constraint)、和期望未受 被滿足(annoyance woth unmet expectations)。
(二)行為模式
擁擠所引起的主要行為模式的分別為 1.強勢作為(assertiveness),如抗 議他人行為、表達個人意見、或改變環境;2.完成活動( activity completion), 例 如 忽 略 問 題 以 便 盡 快 完 成 活 動 並 離 開 、 3. 心 理 退 縮 ( psychological withdrawal),如保持沉默、忽視他人、以及自行完成某事(閱讀或作白日夢);
4.立即的物理退縮(immediate physical withdrawal),如盡快離開;5.調適
(adaptation),包含參與環境的正面行為,如觀察他人、與他人互動、改變環 境以使自己感到舒適。
(三)情緒模式
擁擠所引起的情緒模式可分為對他人的負面反應(negative reaction to others)、對情境的負面反應(negative reaction to the situation)和正面 的感覺(positive affect)。
從 Montano and Adamopoulos(1984)對擁擠的情緒模式中可發現,擁擠的 影響並非總是以負面的型態存在,Freedman et al.(1975)也曾提出這樣的說 法,這可能是因為人們傾向於將擁擠單純的視為密度,例如在舞會或電影院的高 密度情境中,人們便可能經歷正面的情緒,對此學者認為應以生理因素和情境因 素對擁擠下的情緒各個別探討(Stokols,1972)。
在擁擠情境方面,亦有其他學者將擁擠的情境分為三個層面(Stokol,1978;
Sundstrom, 1978);第一,擁擠感的產生是根據某些情境情提,例如太多人的靠 近使人覺得目標被前方過多的人所阻擋,這可能是結帳區的排隊人潮使空間減
少,導致所需的資源因擁塞而困頓(Aiello, Thompson,1980a);第二,擁擠本 身隱含了情緒,而且通常是負面的情緒;第三,擁擠會引起某些行為反應,從強 烈的攻擊他人,到微妙的反應如避開眼神接觸或從社會互動中撤離。
三、擁擠的相關理論
由於擁擠是屬於人與環境的關係研究,因此許多與擁擠相關的理論多源自於 環境心理學,本研究共整理出三種主要理論如下:
(一)刺激超載理論(Stimulus Overload)
Milgram(1970)指出,當環境中的輸入超過其所能接受的調適量時,人們 會採用調適策略使環境能有效的運作;此理論此源自於對高密度都市生活壓力的 研究,其認為過度的社會接觸和太多社會刺激是產生擁擠的主要原因,當人們暴 露在都市人口的規模、密度和異質性時,便會導致擁擠感,並採取調適策略以消 除擁擠所產生的刺激與其他負面影響,而調適的方式包括逃離刺激物、將接收的 資訊排出優先次序、漠視較不重要的刺激,或退縮;當社會刺激超過個人喜好時,
知覺擁擠將達到最大,此時即使採取調適策略亦無法減少刺激所帶來的負面反應
(Gramann,1982)。
(二)生態學觀點
從生態學的角度來看,環境中的稀少資源是造成擁擠的主要因素,由於環境 的正常運作必須在適當人數下進行,若人數太少會導致人手( understaffing),
因此造成運作的不穩定和環境使用者較大的負擔;人數若多於環境中所需要的,
則會形成人手過剩(overstaffing),因此導致資源上的競爭和擁擠感的產生
(Becker,1968)。
(三)密度強化模型
密度本身是中性的,不會對人產生好或壞的影響,但可以強化人們在情境中 的典型反應;Freedman, Brisky, & Cavoukian(1980)指出,擁擠會強化人們 在愉快或不愉快情境中的感受。
四、影響擁擠的因素
擁擠的影響因素相當複雜,一般而言,學者多從個人和情境因素兩方面做探 討;在個人因素方面,包括性別、過去的經驗、個人偏好與態度和對擁擠的期望;
Aiello et al.(1983)指出男性在擁擠的環境下所產生的心情、對他人的態度、
以及在社會行為方面皆比女性更具敵意,其中的原因可能是女性常將情境中引發 的負面情緒與他人分享,而男性則較難與他人抒發(Epstein and Karkin, 1975);在期望方面,人們若事前預期擁擠的情況,也能幫助消除擁擠感受或相 關的負面影響;從戶外遊憩的研究中,Shelby(1980)發現泛舟者對人數的期望 與擁擠知覺具高度相關,同樣的,在室內的零售環境裡 Machleit et al.(2000) 也發現預期效果能調適擁擠知覺對顧客滿意度的影響。此外,也有學者認為知覺 控制(perceived control)是影響知覺擁擠的因素之一,Hui and Bateson(1991)
在銀行和酒吧的情境模擬研究中藉由是否提供消費者選擇(consumer choice)
來操控顧客對情境的知覺控制,結果發現當消費者認為自己具有較強的控制能力 時,將會產生較少的知覺擁擠。在情境因素方面,又可分為社會因素和物理因素
;在社會因素方面,他人的在場與行為可能會加劇擁擠的感受,例如在密度不變 的情況下,如果他人碰觸到自己,則擁擠的感覺會更強烈;在物理因素方面,比 較常見的就是室內空間的設計,較高的天花板和向陽的房間會讓人覺得較不擁擠
(Savinar,1975;Schiffenbauer,1977;Mandel, Baron, and Fisher,1980), 在色彩方面,淺色系或圖案設計亦可用以增加房間的明亮度,以降低擁擠感
(Schiffenbauer et al,1977)。
五、零售擁擠的相關研究
Eroglu and Harrell(1986)曾經以零售情為境景,提出零售擁擠的發展模 型,並將零售擁擠過程與後續影響分為前因、零售密度與擁擠知覺,和結果三部 分,用以解釋擁擠的前後發展過程(見圖 2-1)。
在前因方面包括環境線索(environmental cues)、購物動機(shopping motives)、限制(constraints)和期望(expectation);環境線索是指零售商 店中可能被消費者視為是擁擠的象徵提示,包括顏色、大小和人數,而購物動機、
限制和期望則是屬於非環境因素,例如消費者對購物的興趣與參與程度、消費者 在購物情境中所認知的風險知覺和時間壓力,以及對高密度情況的預期。這四種 前因會透過「提示的採用」(對實際環境線索的選擇與詮釋方式),使消費者產生 零售密度的知覺,進而影響零售擁擠的知覺。
Eroglu and Harrell(1986)在此模型中的結果部分,包含消費者對調適策 略的採用、和擁擠的結果;調適策略是指消費者用以消除對零售擁擠感的作為,
可分為三種;1.限制資訊的接受量:如減少探索性的購買、對店內促銷、單位價 格資訊的注意、和零售環境的社會特徵資訊;2.減少與他人的人際構通、建立行 走的模式,有時甚是會用自己的身體去增取更多的空間;3.減少購物時間、延遲 非必需品的購買,或減少購買的數量以便能在快速結帳區結帳。
Eroglu and Machleit(1990)年對此模型進行實證研究,結果顯示高零售 密度確實會導致更強的零售擁擠感,而在高零售密度情境下,任務導向型的消費 者比非任務導向消費者經歷更強的零售擁擠,而與購物有關的知覺風險和知覺壓 力僅在高密度購物環境中,具有增強零售擁擠的效果。
圖2-1 零售擁擠的擁擠模型
資料來源:Sevgin Eroglu and Gilbert D. Harrell, Retail Crowding:
Theoretical and Strategic Implications, Journal of Retailing,1986, 62, 346-363.
環境上 的提示
購物 動機
限制
期望
提示 的採用
知覺的 零售密度
情感的零售密度 功能的密度 擁擠
調適策略
結果
前因 密集程度和擁擠知覺 後果