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第二章 觀光行銷計畫變遷的理論意涵

第一節 政策變遷理論

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第二章 觀光行銷計畫變遷的理論意涵

本研究的焦點為觀光行銷計畫,並不著重於行銷理論中經常出現的行銷模型 之建立,而是從前一章觀察台灣觀光政策的演進過程,發現觀光行銷計畫內容上 具有一定程度的改變,姑且不論何種形態的改變,應可使用廣義的政策變遷對之 詮釋(陳恆鈞、劉劭祥,2007;Hogwood & Peters, 1983:27)。

因此,本章就首先從政策變遷的方向切入,經由政策變遷引導出學習,亦即 學習可用來分析政策變遷的引發。其次,探討學習的意涵、過程與結果,將相關 的學習理論如組織學習或政策學習進行回顧。接著,介紹觀光行銷計畫的理論內 容,可分為行銷策略和行銷工具及創意的發揮。最後,整合觀光行銷計畫與學習 理論,以學習解釋觀光行銷計畫的變遷。

第一節 政策變遷理論

簡要來說,現行政策逐漸調整、特定領域的政策創新、政黨輪替之後的政策 改變,以上三種都屬於政策變遷的本質(Anderson, 1997,轉引自林水波,2006:

2)。其中,漸進式改變算是一種政策學習的結果,由於得到經驗或資訊造成思想、

行為在經過一段時間後產生改變(Sabatier, 1988:149; Sabatier & Jenkins-Smith, 1999:123,轉引自方凱弘、梁綰琪,2009:133),而政策創新的產生可能也需要 透過學習得來,是以,本節先建立起政策變遷與學習的關係,說明為何由學習分 析變遷,再藉由政策變遷的原因中發現變遷可能為學習的結果。

壹、政策變遷的研究途徑

針對政策變遷的研究途徑,莊文忠(2003)以政策行動者主導變遷的高低程 度作為區分標準,由低而高分別為循環、機會、共識、學習、設計等五種途徑。

其中,循環的途徑可能是兩種政策理念的循環造成政策變遷如左派和右派,共識 的途徑是對政策目標和知識有所衝突形成漸進變遷,至於機會的途徑牽涉到政策 問題的界定與議程設定,甚至可能出現不連續性的劇烈變遷,對照前一章觀光政 策的發展歷程,似乎沒有出現政策理念的循環、政策目標的衝突或較大規模的變

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動,而是保持發展觀光的理念、不斷提高來台旅客數的目標與延續過去計畫內容,

故這三種途徑明顯不符合觀光計畫的變遷。

另外,設計的途徑為政策企業家催化政策變遷,學習的途徑則藉由Bennett 和Howlett(1992)的觀點指出,政策學習與政策變遷的直接關聯性在於過去經驗或 新知識的獲得和應用,將有助於接下來的政策制定和變遷。以這兩種途徑來看觀 光行銷計畫的變遷,方凱弘和梁綰琪(2009)運用斷續均衡模型、倡導聯盟架構、

多元流模型(此三種為機會的途徑)探討政策企業家的影響,並且魯炳炎(2009)

探討行政部門裡政策企業家於政策行銷時扮演的角色,3強調公部門的政策企業 家應該學習政策行銷的專業,再加上觀光行銷計畫的變遷是為了產生更佳的行銷 效果,達到吸引更多觀光客的目標,需要運用新知、推陳出新,以及參考過去經 驗。由於觀光行銷計畫的變遷比較不適合機會途徑的分析,且政策企業家的角色 在行銷方面是與學習有關,因此,本研究便著重於學習途徑的分析。

除此之外,要瞭解政策變遷與學習之間的關係,還能透過政策變遷發生的原 因發現兩者之間的關係,接下來便陳述政策變遷的各種原因,以得知政策變遷可 能是學習所導致的結果。

貳、政策變遷的原因

莊文忠(2003)將政策變遷發生的原因約略分為兩大類,一是受到外在環境 的影響,另一是來自政策本身的屬性,各項原因的具體內容分別陳述如下:

一、外在環境的影響

(一)政治和經濟發展之演變:舉例來說,中東地區爆發的動亂如埃及、利比亞 等國,其抗爭要求民主改革,結果除了可能產生較為民主化的政策,更會 涉及到全球油價的波動,影響全球國家的能源政策;希臘的債務危機不僅 影響自身的貨幣政策,亦會牽連全球國家。從而政治經濟發展之演變經常 直接造成政策變遷,在全球化浪潮下,世界政治經濟的變化已經與各個國 家的政策變遷密切相關。

(二)執政黨的輪替:民主國家中的各個政黨會提出政見以尋求勝選,取得執政

3 魯炳炎(2009)一文將政策企業家定義為「擁有特殊人格特質,具備企業家精神,並且能夠促 成創新思維與作為」。

工具、成果和風格可能會產生一致化的結果(Bennett, 1991: 218),與原來 的政策會有所差異。

http://unfccc.epa.gov.tw/unfccc/chinese/_upload/policy_ch.pdf。

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希望透過課徵奢侈稅以降低房價。

(三)政府支付政策成本的財政能力:政府執行的各項政策皆需要成本支出,在 政策規劃的前期就必須考量到是否有足夠的預算支應。隨著政府職能範圍 更加廣泛,財政能力卻無法持續提升,政策便需要做出變革以繼續運作下 去。具體來說,台灣早期公務員之退休給予相當高的福利,但是長期下來 逐漸成為政府財政的沈重負擔,不得不修改舊有的「七五制」,推出公務員 退休新制的「八五制」。

(四)政策工具的創新:政策工具的創新包括科技和知識觀念等兩種層面的創新,

前者像是利用資訊科技的進步創造全新的政策工具,例如2011年在Youtube 影音分享網站上傳台灣首支觀光電影獲得高度迴響;5後者比如說政府在當 今社會最流行的社群網站Facebook上進行觀光的宣傳,便可以和社會產生 更密切的互動關係,搭配原本設立的官方網站,以能夠再提昇行銷觀光的 效果。

申言之,外在環境影響政策變遷的原因之一為政策學習的效應,不僅會產生 政策目標、內容、工具一致化的效應,學習亦有可能激發出創新,如政策本身屬 性的原因裡有政策工具的創新,因而這兩種政策變遷的原因與學習較為相關,也 可稱為學習原因。其餘像是政治經濟發展之演變與意外事件的衝擊屬於外在事件 因素,執政黨的輪替與對政策目標的優先偏好屬於政治因素,價值信念的轉變與 政策問題的界定方式接近於領導者因素,政府支付政策成本的財政能力為經濟資 源因素,這些因素表面上與學習比較沒有直接關連,便稱為學習以外原因。

據此,假使經由學習造成政策變遷的發生,則政策變遷就可視為學習的結果,

得以採用學習途徑檢視與分析政策變遷,加上觀光行銷計畫變遷的本質上與學習 相關,其變遷原因不能排除學習原因的影響,故本研究從學習的角度探討觀光行 銷計畫的變遷。