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有管理的競爭:政府和市場在醫改領域的結合

第五章、 中國「新醫改」現狀與困境: 「政府」 與「市場」

第三節、 有管理的競爭:政府和市場在醫改領域的結合

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且將醫療資源向農村等貧困地區投入,那麼將增加貧困人群的購買力,顯示市場 化方式同樣能增進醫療體育的公平性。而市場競爭機制健全後,醫護人員領固定 薪資的現象也將被打破,將有效提升其工作效率,避免出現因公家提供的醫藥資 源而無謂浪費的現象。93

整體來說,市場主導派的觀點有二:第一,強調市場競爭機制的必要性,以 提升醫療服務質量,和醫護人員工作效率;第二,政府只應擔任籌資、分配和監 管角色,確保醫療體制的基本公益性質,建構完善的市場競爭環境,以順暢市場 機制運行。

第三節、有管理的競爭:政府和市場在醫改領域的結合

中國由計畫經濟體制向市場經濟體制轉型後,政府職能仍可以採取與過去計 畫時代不同的方式監管、調節或參與市場。有別於非市場及政府的二元觀,近年,

有學者提倡採取「有管理的競爭」(Managed Competition),以為新醫改方案未來 努力的目標。94本節將以醫療保障體制改革與公立醫院改革為例,分二部分說明,

分析市場與政府應如何在醫改領域中結合。

(一)醫療保障體制改革:政府監管的內部市場

醫療領域因其資訊不對稱、外部性等特性,存在市場失靈,必須尋求政府的 干預。但是政府力量進入,不代表市場機制就必須退出,政府與市場的關係並不 是二元對立、「國進民退」的零和博奕;反之,政府常以作為市場的補充者角色 涉入,而非市場的替代者。95

中國的醫療制度改革,遭政府派詬病為市場化後,參保人自費比率太高、覆        

93 趙娜,「新醫改—在政府與市場之間尋求平衡」,經濟論叢,2009 年第 8 期,頁 128。

94 由美國醫療保險專家安霍恩(Alain C. Enthoven)在 1977 年提出,主要強調在醫療保險和醫 療服務之間,除加強競爭外,還需有效管理。參見顧昕,「走向有管理的競爭—醫保經辦服務全 球性改革對中國的啟示」,學習與探索,2010 年第 1 期,頁 163。

95 如:顧昕(2010)、趙娜(2009)、王擴建(2006)、石光(2002)等。

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蓋率低。但是,城鎮醫保投保率始終維持在五成以下,是因為政府尚未把職工的 家庭成員、非正式工作從業人口、兒童、老年人等納入醫保範圍之故;而農村新 型合作醫療雖然在政府的推動下,達到八成以上的覆蓋率,但是為了爭取地方政 府為了爭取中央補貼,誘使民眾變相參保的情形卻所在多有。96顯然,市場或政 府的力量並非造成醫保體制覆蓋不廣的主因,根本原因在於制度設計本身就出了 問題,使民眾參保意願降低。

為了解決上述問題,釐清醫療服務購買者和消費者的關係至為關鍵。由於在 中國,醫療服務購買者和提供者往往融合為一,因此可參考英國與瑞典的模式,

政府建構專職負責付費的公立組織或管理社保基金的獨立機構,而醫療提供者,

無論是公立醫院或是民營醫院,都應在此「內部市場」中相互競爭,爭取政府的 購買意願,也就是說,政府代替納稅人在這個模擬的內部市場中,購買醫療服務。

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將政府管理和市場競爭機制,有效結合起來,將同時避免行政弊端和個人負 擔過重問題。但是,由於中國的醫療水準不如歐洲國家先進,因此在進行醫保體 制改革時,應注意推動醫保機構的專業化、競爭化和法人化,避免目前由各地方 政府壟斷醫保機構的現象,使消費者購買對象不僅限於公立機構,也能在政府背 書下的環境,自由選擇全國性質、不同所有制的醫療服務保險機構。

(二)公立醫院改革:自主化、民營化、法人化

政府派認為,由於市場化引進,導致醫院不當收取藥費的情況,且只青睞有 能力支付者,也形成不公平現象,因此主張恢復公營機構的公益化,強調政府職 能的發揮。但是中國醫療領域原本就是幾乎由公立醫療機構壟斷的市場,民營機 構極少,顯然無法體現公益性的原因並非完全是市場化之因,而是公立醫院內部 的管理與監督制度不合宜之故。

       

96 參見中國衛生部網站,http://www.moh.gov.cn/。

97 顧昕,「走向有管理的競爭—醫保經辦服務全球性改革對中國的啟示」,頁 164-165。 

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非醫事專業的官僚制度宰制了公立醫院內部的管理階層,衛生部做為醫療機 構的主辦者和監管者,醫療資源配置往往容易產生矛盾。據統計,衛生部財政投 入偏向各級醫院,對基層衛生醫療的投入相對少了許多。

針對此種制度瑕疵,中國公立醫院應遵循世界銀行公布的全球公立醫院改革 模式:第一,自主化。公立醫院仍為公立部門的一部份,但是其所有日常業務的 管理由官僚體制轉移至醫院實際管理者;第二,民營化。國有資產應以各種方式 向民營機構出售,政府解除對醫院的直接控制。雖然目前中國政府正在推行「社 會辦醫」,但是民營醫療機構仍力量薄弱,政府依然是主要的監管者。第三,法 人化。公立醫院獨立於政府機構之外,成為一個法人團體,並且建立法人治理結 構,避開官僚管理弊端。

整體而言,新醫改方案中對於公立醫院的改革,不能一味強調政府主導,應 調整對於民營企業帶來醫藥價格上漲的恐懼心理。98如果政府在非營利性機構方 面管理得宜,避免管、辦不分的情況;另外,向符合資格的營利性醫療機構支付 合理的費用,以購買其醫療服務,並遵循上述改革方向。如此一來,一方面,非 營利性醫療機構提升質量以迎合競爭市場;另一方面,營利性機構將會承擔公共 醫療衛生服務,使中國公立醫院改革逐步往低成本、高效率方向前進。

     

       

98  醫院所有制的比例與醫藥費用並無直接關係。參見顧昕,「走向有管理的市場化:中國醫療體 制改革的戰略選擇」,頁 21。 

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第六章 結論與建議

本章將分兩部分提出結論與建議。第一部分研究發現中,整理中國醫療體制 缺陷與醫改現狀;第二部分則在研究建議中,試圖提出合理的政策建議,並提示 未來可能的研究方向。