第六章 結論與建議
第三節、 未來研究方向
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第三節、未來研究方向
在套裝服務市場持續演進下，本研究認為以下議題值得後續觀察及研究：
一、應持續關注台灣各業者整合市場資源策略
跨業併購是各領域業者快速獲取套裝服務資源的首要策略，對於台灣既有 電信傳播市場結構，以及未來套裝服務市場發展皆影響深遠。以 2016 年主 管機關通過電信業者遠傳轉投資併購有線電視系統中嘉案一案為例，遠傳 除既有行動、固網服務外，更進一步取得有線電視資源，為其影音及固網 服務更添競爭優勢。本研究建議後續研究可了解併購成功後，持續觀察遠 傳套裝服務策略方向，以及對於影響整體套裝服務市場生態所構成之影響，
以及主管機關對於套裝服務市場競爭之管制態度。
二、匯流趨勢下黨政軍條款的適用性討論
因應整體匯流趨勢，市場各業者皆積極透過整合、併購等策略，目的在於 整合全方位匯流服務所需要的資源，未來台灣電信及傳播市場將持續走向 集團化與整合化。從集團化效益而言，業者能透過資源整合大幅增進競爭 力，提升服務品質以及創新能力。然而，因受制於黨政軍條款，導致多數 已進行資源整合的業者無法順利推展匯流服務，導致整體台灣匯流市場發 展停擺。因台灣大型業者幾乎都黨政軍部分或少數持股，若要完全規避黨 政軍條款，將導致業者無法跨業有效整合資源，將影響整體套裝服務的發 展性。為促進未來台灣匯流服務的蓬勃發展，黨政軍條款之適用性討論有 其重要性。
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