第五章 個案分析—台灣漫畫產業及編輯制度
6.3 未來發展
由於從管理學角度探討漫畫產業生產體制的研究為數相當稀少，與其說本 論文完成了一探究竟的任務，毋寧說引發了更多的問題供後續探討。
一、日本編輯的工作動機何來？
由個案分析可知，日本漫畫編輯的工作內容複雜、工作量大、工作時間長；
如此繁重的編輯工作，日本編輯如何維持其工作動機？目前的資料並沒有指向 豐碩的金錢回報，雖有終身雇用的保障，許多漫畫編輯最後還是紛紛離去。作 者懷疑外在報酬的相對貧乏，是否超乎預期地增強了編輯工作的內在動機？而 內外動機的平衡點又在哪裡？對於這種容易受到受試者自我防衛機制與社會期 待偏誤污染的研究設定，研究者最好使用實驗室操作方法，或是政策探索技術
（policy capturing method）來避開可能的偏誤，得到可靠的研究結果。
而由上述日本編輯的工作動機研究結果，又可延伸至研究台灣漫畫編輯制
度有何缺失？甚或是，台灣的編輯相較於日本的編輯，缺乏何種動機要素？藉 此可提供予漫畫產業改善編輯制度或是彌補其他缺漏的意見及方法。
二、漫畫家與編輯之間的平衡點為何？
在本論文研究結果當中，著重於台灣與日本編輯制度的比較，以及其對於 漫畫家創作態度與動機的影響；而值得研究與深入探討的事，漫畫家與編輯之 間的互動關係又如何？換言之，編輯與漫畫家因何能在商業與藝術的價值中取 得平衡？作者認為，此問題不能單從雙方專業技能在勞動市場中的泛用性的大 小，或談判力的高低來做解釋。未來宜從社會認知理論等既存理論為出發點，
更加有系統地深入探索這些問題。對這些文化產業生產中基本價值衝突的問題 的探討，應有助於我們理解、並建立更有效率的文化生產體制，普遍性價值絕 不以漫畫產業為限。
三、如何有效移植成功經驗？
日本漫畫獨步全球，許多國家皆取法於日本，希望能夠複製其成功經驗進 而取代之；但是真正成功複製者卻少之又少，甚至有以文化角度而見的與論，
懷疑日本獨特的經驗是否真的能夠移植深耕。但近年南韓的文化產業產值大幅 成長，尤以線上遊戲、動漫等多媒體產業為最，其制度及生產方式便是仿製日 本的漫畫產業生產流程；先以多產品的觀點製作劇本並繪製漫畫，在漫畫暢銷 之後，就可以順利地發展其他週邊產品或是拍成電視劇、電影等文化產品。因 此在移植經驗方面，有哪些部分是絕不可改變的核心價值？哪些部分是因地制 宜的彈性制度措施？成功移植需要哪些要素與人、事、物的配合？此類研究結 果不僅可提供予台灣文化產業發展做參考建議，同時也可推論於其他產業參考 之。
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