第四章 產業分析
第四節 產業競爭力分析
根據產業上中下游價值鏈的發展,分析此產業的競爭力如下:
壹、資源
一、原物料(矽材料與矽晶圓的取得)
上游矽原料有三分之二用於半導體產業,三分之一用於太陽能產業,近幾 年半導體之需求呈現緩步成長,而太陽能自 2004 年開始呈現大幅成長趨勢。
在矽晶圓的部分,目前半導體已從 6 吋、8 吋發展到 12 吋矽晶圓,而太陽能產 業所需之矽晶圓多為 4~6 吋,因半導體晶圓品質要求較高,故價格也是太陽能 晶圓之數倍。
自 2004 年開始有矽材短缺的現象,其原因主是近幾年太陽能產業大幅成 長,同時也因過去幾年半導體產業成長緩慢,使矽原料廠未積極擴產。因應辦 法除了擴充產能外,還可以減少矽晶圓或電池之厚度來節省矽晶圓的使用量。
目前矽原料與矽晶圓之取得方式可分為三類,分別為直接向矽原料供應商 /矽晶圓供應商取得訂單、向半導體矽晶圓廠商取得廢料,與取得報廢半導體 晶圓片以再生利用。前者取決於廠商議價力之高低,中游之太陽電池製造商為 了確保穩定的矽晶圓供應,常會與矽晶圓供應商簽訂長期合約,但在矽晶圓價 格下跌時,就會因長期合約價過高而遭受虧損。垂直整合型之廠商較具競爭優 勢,後兩者產出之品質及良率皆會受影響,故少被採用。
二、人力素質
太陽電池的製作流程與半導體產業及液晶顯示器產業類似,台灣在半導體 及液晶顯示器產業已累積多年的經驗及優秀的人才,所以能很快地發展此產 業。
三、資本
根據台灣工業銀行在2007年的太陽能光電產業資料中,以產能5MWp/year 來看,長晶切片廠需約美金5百萬投資額,矽晶片型太陽電池廠約需250萬美 金,薄膜太陽電池廠約需500萬美金。
如果以較具規模的100MWp/year的產量來看,薄膜太陽電池廠約需30億台 幣以上的投資。
貳、 技術
一、 核心自主技術
為了爭取快速導入以維持獲利的目的,台灣廠商碩採用直接購入國外既有 技術與設備,也就是所謂的"Turnkey",因此在生產線、轉換效率、良率及 晶圓厚度等皆有預先設定條件的情況下,很難再隨產業情勢發展隨機調整機 台,以生產出更高轉換效率及厚度更薄的產品。因此無法掌握技術關鍵下,即 缺乏差異化,如轉換效率無法領先,競爭力也無法領先,行成產業需突破的瓶 頸。再者,太陽光電設備的下單後交貨期相當長,緩不濟急,無法應付瞬息萬 變的產業需求,因此,擁有自行提升轉換率,設計組裝機台的能力便成為重要 關鍵。
二、研發能力
研發目標就是要用更便宜的技術將太陽能轉變成電力。其中研發的方向包 括:製造與獲得材料的方法,或是用較便宜的材料但透過較好的技術達到相同 的發電效率,或是利用更加的太陽電池設計,以及使用較便宜的設備與製程等。
三、與學術界合作
像澳洲、德國、日本、美國等學術研究單位都有長時間的進行研發。
叁、市場
一、外需市場台灣的內需市場不大,所以必須往外去開拓國外市場。廠商須具備國際銷售能 力,產品在市場上的可靠度,自有品牌的建立...等能力。
二、政府採購與補助計畫
目前太陽能發電的成本仍高於傳統發電的成本,所以必須依賴政府的採購 推廣與政策補助。
肆、 政府推動及補助措施
太陽能的發電成本目前仍高於其他能源發電成本之,在這麼高的發電成本 下,需要政府的推動及補助措施來支持太陽能產業的發展。在太陽能相關的政 策中,主要有系統補助、回購電價、綠色電力方案、再生能源配比、租稅減免、
公共電力及永續建築規定等。其中以系統補助或優惠購電為最常見的方案。
另外,最終消費者的好惡與市場需求往往取決於政府的補助對象與方式,
例如新興政府重視偏遠地區的電力提供,則離網系統就會有商機。西班牙不分 種類均給予優惠的補助,所以銀行、系統業者、民眾聯盟紛紛投資太陽光電裝 置,以賺取政府的補助款,造成大規模電廠設置的比例高達70%。
將產業競爭力分析彙整成表4-1。
表 4-1 太陽光電產業競爭力分析
競爭優勢項目 內容
原物料 確保原料的長期取得與議價能力。
人力素質 有多年經驗的優秀人才。
資源
資本 充沛的資金以長期經營。
核心自主技術 擁有自行提升轉換率及降低成本的能力。
研發能力 開發新材料,新技術達到更高的發電效率 開發更佳的太陽電池設計
開發較便宜的設備與製程等。
技術
與學術界合作 與國內或是國外等學術研究單位進行研發合作。
拓展外需市場能力 必須往外去開拓國外市場。
市場
政府採購計畫 政府的採購推廣與相關建設需求。
政府推動及補助措施 政府推動太陽能相關的政策,主要有系統補助、
回購電價、綠色電力方案、再生能源配比、
租稅減免、公共電力及永續建築規定等。