第三章 研究方法
第二節 研究對象的選擇
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表格 3 非店銷書出版社列表
書籍種類 出版社名稱
教科書出版社 南一書局、龍騰文化、華興文化、翰林、康軒文教、
全華圖書、台灣東華書局
考試用書、參考書 大原文化、元照、新保成、首席文化、宏典文化、
上人文化、龍璟文化
童書、幼兒教材 天衛文化、美樂蒂文教、大穎文化、和平國際、親 親文化、青林國際、三采文化、幼福、小牛頓、鳴 嵐智識、狗狗圖書、新苗文化
互動教學 寰宇知識科技、希伯崙、慷齊資訊、台灣知識庫、
財團法人台北市基督教救世傳播協會（大家說英 語、空中英語教室、彭蒙惠英語 Advanced）、常春 藤有聲出版有限公司、敦煌書局股份有限公司、繁 星多媒體、語言工廠
漫畫 大然、青文
言情、奇幻、驚悚小說 先創文化、禾馬文化、威向、希代多媒體書版、龍 吟文化、高寶、狠角舍文化、綠痕、明日工作室、
利文
金融投資 保銷國際文化、經濟日報出版社、誌成文化、聚思 文化、聚財資訊
醫療保健 康鑑文化、廣和出版社、幸福綠光、新自然主義 資料來源：本研究整理
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教科書附屬於學校教學，學生無法自由選擇，參考書與考試用書、幼兒教材 則是附屬於補習班或文教機構。金融投資這類書籍性質近似教科書，例如保銷國 際文化是保險公司底下的出版社，專責出版訓練保險從業人員的教學手冊；醫療 保健類的廣和出版社隸屬於廣和坐月子生技中心。人們在閱讀這幾類書籍的時候，
身份不是單純的讀者，而是非常明確的學生、補習班的考生、保險從業員或是懷 孕媽媽。這類出版社的銷售對象不是最後的讀者，而是與某個機構合作，書籍是 包含在機構銷售的產品或提供的服務當中。除了以上幾類之外，另外的書籍與本 身的內容性質有關，互動教學類的語言學習雜誌很早就與多媒體結合，例如 CD、
MP3 或 DVD 影片，EP 同步對這類書籍來說沒有意義，它適合複合媒材。漫畫、
言情、奇幻、驚悚小說這類書籍，大眾有一定的比例是到租書店閱讀，這又是不 同的消費形態。
以店銷書為主的出版社部分區分為兩類，集團型出版社佔了絕大部分，獨立 出版社只佔最小的比例，初步觀察符合邱秋娟(2001)的研究結果，集團型的出版 社、隸屬傳播媒體及經營多媒體或網站為主的出版社相較於小型獨立出版社投入 數位出版的積極程度較高，下列表格 3 為集團型出版社列表，表格 4 為獨立出版 社列表。
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表格 4 店銷書集團型出版社列表
出版集團 品牌
城邦出版集團 麥田、臉譜、商周文化、貓頭鷹出版、奇幻基地、
布克文化、馬可孛羅、啟示出版、新手父母、積木 文化、橡樹林、春光、尖端出版、墨刻出版、原水 文化
五南文化 書泉、五南、台灣書房、博雅書屋 共和國文化出版集團 遠足文化、野人文化
大塊文化出版集團 大塊出版、大辣出版
日月文化 寶鼎、山岳文化、大好書屋 皇冠出版集團 皇冠、平裝本出版有限公司 圓神出版集團
遠流出版 遠流、智慧藏
九歌出版集團 九歌
橘子家族 狗屋出版、果樹出版 知書房出版集團 知書房出版社
高雄復文圖書出版社 麗文文化事業出版社、巨流圖書出版社 信實文化行銷有限公司 高談文化、序曲文化、華滋出版
漢湘文化 漢湘文化、漢宇國際
中國時報 時報出版
聯合報 聯經、聯合文學
春天出版 台灣國際角川
天下遠見出版股份有限
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公司 巨思文化
資料來源：本研究整理
表格 5 店銷書獨立出版社列表
出版社名稱
晨星出版有限公司、幼獅文化、臺灣商務印書館、寶瓶文化、大都會文化、立 村文化、茉莉出版、蓋亞文化、大可出版社、通鑑文化、新來文化、九角文化、
人類文化、華成圖書出版、捷徑文化、
資料來源：本研究整理
本研究關注的是收入來自於銷售書籍內容的出版社，並且銷售對象為一般大 眾，因此扣除掉非店銷書系統的出版社，從以上的出版社整理可以發現，店銷書 系統的出版社有很大的比例是由集團型出版社所組成。台灣數位出版聯盟向政府 尋求資金補助，行政院新聞局因此提供總經費新台幣 3000 萬元補助傳統出版業 加速導入數位化產製流程，新聞局於 2010 年 12 月 31 日公布「九十九年度數位 出版創新應用典範體系計畫」，獲得補助的出版社有城邦文化事業公司、遠流出 版公司、智慧藏學習科技公司、聯合線上公司。因此可以發現，推動台灣朝向數 位出版發展的是少數幾家大型出版集團，政府雖然有願景，但只扮演出資者的角 色，實務推動的是產業界的出版集團。
最接近的普查時間點是 97 年圖書出版產業調查，台灣出版社為數眾多，但 有部分出版社已經沒有持續運作出版書籍，因為在官方的統計中採取登記制，而 無註銷程序，除非出版社自己申請註銷或遷址不明才會被註銷，所以要以 ISBN 的申請數作為出版社運作的估計方式，該年度申請 4 種以上的出版社共 822 家。
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以 822 家作為出版社的總數，投入數位出版的出版社只佔很小一部分，積極爭取 資金、架設電子書銷售平台的大型出版集團更是其中的鳳毛麟角。
對照以上整理的資料以及研究背景的整理，突顯遠流出版公司與城邦出版集 團是重點的研究對象，在數位出版聯盟的名單當中，他們已經採取實際行動並推 出數位內容產品，並且符合內容銷售為主要收入來源的經營模式，而不是其他產 品的附加價值。此外在名單當中發現多品牌的大型出版社幾乎都加入了數位出版 聯盟，差別在於尚未採取實際行動，所以暫不納入討論，因此從聯盟名單當中挑 選遠流與城邦兩間出版社為主要分析對象。
此外挑選小型出版社做為訪談對象，在缺乏資源的情況之下採取與電子書廠 商合作的模式，提供書籍內容轉檔之後上架銷售，訪談結果有遠足、野人兩間，
尚未投入合作的有群學、大家、左岸，另外從電子書廠商與數位出版聯盟側面瞭 解發展概況，收集這一部份資料的目的是做為瞭解大型出版社所面臨的環境狀況，
訪談名單如下：
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表格 6 訪談名單
公司單位 姓名 職稱 訪談日期 逐字稿編號 群學出版有限公司 劉鈐佑 總編輯 2010_07_20 100720 大家出版社 賴淑玲 總編輯 2011_05_12 110512 遠足文化出版公司 呂學正 執行長 2011_05_18 110518 左岸文化出版社 黃秀如 總編輯 2011_10_07 111007 野人文化股份有限
公司
張瑩瑩 總編輯 2011_10_19 111019
城邦文化事業股份 有限公司
祝本堯 數位出版部資 深經理
2011_11_01 111101
數位出版聯盟 龐文真 副秘書長 2011_11_07 111107 遠流出版公司 李傳理 總經理 2011_11_22 111122 摩達網商務股份有
限公司
黃敬順 營運長 2011_11_25 111125
依循以上關於研究方法的介紹，本研究首先進行數位出版相關文獻的蒐集與 整理，瞭解國內數位出版產業發展現況，再透過深入訪談的方式，以台灣實際投 入數位出版的出版社為研究對象，目的在於瞭解以內容為經營主體的出版社與數 位出版之間的關聯性，根據資料蒐集的結果，建構出版社在數位出版這項議題的 解釋架構，以期對產業整體做合理的推論。
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