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第五章 研究結論與建議

第二節 研究建議

根據研究結果,本研究將針對現行之智慧型手機品牌廠商提出三點建議,做 為營運過程之參考

一、尋找智慧型手機象徵性品牌形象差異

由研究中可以發現品牌形象對於顧客滿意度及購買意願均有顯著之影響,可 見品牌形象的塑造對於智慧型手機的重要性,若細看研究之分析可以發現,使用 者僅認為「功能性」的品牌形象對於滿意度及購買意願影響較大,可以推知許多 的智慧型手機對於使用者來說是偏重要在功能性上的呈現,然而品牌的價值在於 消費者對於品牌形象的認同,如同研究中可以發現Apple 的使用族群,認為使用 該品牌的手機所代表的意含是時尚科技,只要能夠認同這樣的品牌形象便會展現 較高的忠誠度,也願意向他人推薦。

然而,市場上對於智慧型手機的定價似乎相當侷限,受到Apple 的影響許多 的業者紛紛將手機定位於時尚與科技,若是無法表現的更加突出便無法有效取得 市場的認同,而近來也有業者提出低價的智慧型手機,但低價的智慧型手機與現 今社會對於智慧型手機的認同是有落差,必須再回到顧客的需求來加以介定本身 手機的市場定位,並非僅能以目前的市場劃分方式來進行競爭,這也是目前本國 智慧型手機的困難之處,在高價及品質上不若國際大廠,在低價上價格也無法取 得優勢,應該試圖尋找其它的定位,避免只是在既有的市場競爭。

二、持續開發智慧型手機新穎功能及操作功能

目前全球智慧型手機市佔率以三星及Apple 獨佔鰲頭,Apple 雖然是以本身 之iOS 為主,但在整體操作軟體及手機軟體的搭配上擁有較大的優勢。而三星在 硬體的製造上擁有較大的成本優勢,在操作的介面及硬體的搭配上目前在市場上 少有能與之匹敵之對手,無論是三星及Apple 都必須面對市場上對於智慧型手機 在功能及服務上的持續要求,因此需要不斷推陳出新,在服務上與社群網站的結 合,硬體上使用亮度及飽和度較高的螢幕,種種在服務及產品上的創新均是智慧 型手機所必須面對的挑戰,因此國內之相關手機廠商應該尋找自身所擁有的利 基,才能從全球競爭中脫穎而出。

三、提供高收入族群差異化服務

從本研究中可以發現高收入族群對於服務創新及品牌形象均有較高之要 求,而從研究的對象背景中可以發現使用者多是以年輕族群為主,顯示在社會階 級較高及收入較多的族群中還有待開發智慧型手機,高收入族群擁有較高的消費 能力,但對於服務創新及品牌形象相對也相當要求,可能由於對於新科技的陌生 或是認為品牌形象不符合自己之要求,造成在智慧型手機上使用意願下滑,日前 Apple 所提供 Siri 音控服務,也是未來對於高收入及高齡族群的一項有利服務,

以最簡單的服務模式,來吸引不同族群的使用,同時也不失其品質。這也可以提 供智慧型手機業者在現行的服務中如何能夠提供一套針對高收入族群的服務模 式,增加高收入族群使用相關的服務。

參 考 文 獻

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