研究建議

本文綜合歸納了以下四個要點，針對女性時尚雜誌編輯、服飾素材供應者、

讀者及後續研究者提出建議。

一、 對女性時尚雜誌編輯之建議

對女性時尚雜誌編輯提出「編輯個人對組織壓力的反思與應對」、「增加服飾 素材來源的管道」、「與廣告客戶的合作制度化」、「適度加重閱聽人意見評估，平 衡母刊授權控制」四項建議。

(一)增加媒體素材來源管道

在現行的台灣女性時尚雜誌運作的體制之下，媒體素材來源明顯受限品牌公 關與廣告客戶的供給，不僅服飾內容所呈現的形象風格多元性顯得狹隘，編輯也 必須妥協於媒體素材供應者的特殊要求與壓力。本研究受訪者即表示，編輯的確 對某些特定素材有「偏向」之嫌，例如較常刊登特定品牌，服飾品牌公關與雜誌 編輯關係越好愈易被採用。另一方面，品牌公關或廣告客戶，常利用公關稿件或 記者會等方式接近媒體，增加被報導的機會，或使用策略規劃方式藉以在媒體上 曝光，甚至影響報導內容之走向。由此可以發現，當媒體的素材管道集中於少數 來源時，編輯的自主性也相對受到影響，因此在媒體素材的採用上，除了增加來 源管道的數量，更重要的是擴充素材的多元性(Clark, 2004)。例如提高對知名圖 庫購買圖片版權的比例，或是跟Lookbook、WEAR 這一類穿搭社群網站建立合 作管道，透過網路突破固定供稿的限制，當編輯選擇媒體素材不再偏向於特定對 象，將有助於提升編輯的自主性與雜誌內容的多元化。

(二)與廣告客戶的合作制度化

從本研究的訪談資料可以發現，從台灣女性時尚雜誌的營利方式，對於廣告 贊助的依賴性，勢必無法將廣告排除於雜誌內容之外。不僅如此，廣告置入對於 雜誌編輯的影響已經深入決策面的干涉，從營收面的觀點來看，女性時尚雜誌與

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廣告客戶的構連主要由市場力量造成，以目前台灣女性時尚雜誌的營運狀況而 言，難以在短時間之內調整其營收結構。要改善廣告對於時尚雜誌的箝制，除了 雜誌的獲利模式需要改變外，應該要在現行的體制下，與贊助方建立制度化的合 作方式，才能避免廣告商干涉編輯的決策工作。因此建議女性時尚雜誌與廣告客 戶建立制度化的合作機制，在明文規範的章程條例下，使廣告置入的範圍與程度 有章可循，如此不僅有助於穩定雜誌編輯的自主權，並能減短合作雙方的磨合期。

(三)適度加重閱聽人意見評估

台灣的女性時尚雜誌市場，本土自製的只占少數，仍然以來自國外授權 的為大宗，因此母刊的授權控制即成為大多數雜誌編輯必須面臨的限制，一般而 言，國際中文版女性雜誌的整體風格及設計是由母公司主導，以確保各地的編輯 水準及固有的形象風格。從本研究的訪談資料可以發現，不同的女性時尚雜誌母 刊，對於版型設計、內文與圖片都有不同的限制。過往的文獻即顯示，母刊對於 雜誌的發展並非完全是正向的幫助，當女性時尚雜誌過度衷於母刊的編輯策略，

忽略在地化的需求時，最終可能走上轉型或收刊一途，對於編輯而言也是一種制 約(Martin, 1995)。Tay (2007)提出，在單元內容的評估上，適度加強閱聽人的意 見，將有助於減輕母刊的授權限制，並提高雜誌編輯的自製空間。 因此本研究 建議適度加重閱聽人意見的評估，一方面能增加銷售量，另一方面對於母刊的授 權控制會有一定程度的平衡作用。

(四)善用銷售分析資料

根據本研究受訪的編輯回應可以得知，組織壓力的來源包含經營管理者的涉 入，以及同儕的隱性壓力。尤其是本土自製或日本國際中文版的女性時尚雜誌，

組織分工的明確性不如歐美雜誌精細，組織壓力也越容易對編輯決策產生直接性 的影響。因此，在個人的層次上，應該要求的是讓編輯個人對於組織壓力有政治

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性的思考與理解，並且有意願去改變這樣的現象(Zoonen, 1994)。從本研究的訪 談資料即可發現，當編輯個人的決策意見有足夠的資料與數據去支持其論點時，

來自於主管或是組織成員的影響力也相對的減低。因此建議編輯個人主動反思組 織的分工方式以及同儕壓力，並善用銷售分析資料支持自身的編輯策略，可望能 提高編輯的自主性。

二、 對媒體素材供應者之建議

以下對服飾素材供應者提出「與雜誌社訂定合作意向協議」、「母刊擴大授權 範圍以利編輯作業」兩項建議。

(一)與雜誌社方面訂定合作意向協議

服飾素材的供應者包含品牌公關以及廣告客戶，對於雜誌編輯而言是主要的 報導素材供應者，也是影響其決策的重要因素。有鑑於台灣女性時尚雜誌的合作 對象，大多為長期往來的客戶。建議服飾素材供應者與雜誌編輯訂定合作協議，

在進行合作之前，通過初步的談判，就合作項目表明基本態度、提出初步設想，

使雙方能表達共同意願，完善實質性合作的基礎。

(二)母刊適度調整授權規範

雖然母刊的規範有利於傳達一致性的雜誌形象，但另一方面也阻礙台灣女性 時尚雜誌的多元化。對於編輯而言，母刊的授權規範越緊縮，顯然不利於編輯作 業的自主性以及自由發揮。從國際女性時尚雜誌《Vogue》在日本的發展可以發 現，授權策略並非一定要緊抓在母刊手中才能提高雜誌營收，適度交由當地的經 營團隊，反而有助於及時對讀者與市場做出因應。因此建議雜誌母刊適度調整授 權規範，如此有利於提高編輯作業的效率，以及增加雜誌內容的豐富性。

三、 對後續研究的建議

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對後續研究提出「探究不同層級與資歷的女性時尚雜誌編輯決策」、「進一步 參與女性時尚雜誌編輯的日常作業」、「探討廣告商與女性時尚雜誌的合作形 式」、「探討組織文化對於女性時尚編輯的影響」四項建議。

(一) 探究不同層級與資歷的女性時尚雜誌編輯決策

本研究對雜誌編輯的訪談中發現，總編輯與資歷較深的雜誌編輯所提供的訊 息較豐富且深入。而新進編輯所願意透露的訊息則相對保守，雖然研究者常鼓勵 新進編輯提供更多訊息，但受訪者往往仍僅針對提問做回應，可能使訪談內容侷 限在某些議題。此外，本研究發現女性時尚雜誌裡的職務層級與資歷，其決策的 權限也有所差異，所以建議未來研究可以就不同層級與資歷的女性時尚雜誌編輯 的決策做進一步的探討。

(二) 進一步參與女性時尚雜誌編輯的日常作業

本研究雖然期盼能完全瞭解女性時尚雜誌編輯在決策面與各種影響因素的 關係，但因採用深度訪談法，所以僅能與參與者就雜誌文本與編輯流程做討論，

並不能看見參與者日常工作的每個細節，但在訪談中發現，雜誌編輯的日常作業 並非線性的工作流程，而是不斷變動的工作環境，本研究的受訪者也表示，雜誌 編輯沒有標準作業程序，隨時都要準備應付各種突發狀況。而 Miles 與 Huberman (1994)曾言，參與觀察法能在日常生活的活動中發掘實踐性及理論性的真理，因 此建議後續研究者採用參與觀察法，仔細觀察、紀錄女性時尚雜誌編輯的日常作 業行動，並找出這些行動的背後意義，進一步省思這些行動與女性時尚雜誌編輯 決策的關係。

(三) 探討廣告商與女性時尚雜誌的合作形式

根據本研究的資料顯示，台灣女性時尚雜誌編輯部門與廣告商的合作形式各 有差異，有的雜誌社是透過廣告部門與客戶直接合作，有些是透過廣告代理商牽

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線，編輯部本身不與廣告商接觸，但也有受訪的編輯表示會直接與廣告客戶協 調。由於不同形式的合作方式，對於服飾再現的影響也各有差異，建議後續研究 者可針對編輯與廣告商的合作形式做進一步的探討。

(四) 探討組織文化對於女性時尚編輯的影響

根據本研究資料發現，在女性時尚雜誌產製的過程中，雜誌社的規範與價值 觀，在外以規章的形式影響雜誌編輯的決策，在內則引導編輯的價值觀以及專業 技能。本研究有受訪者即表示，從雜誌社來的規範是一切編輯作業的前提。建議 後續的研究可以針對台灣女性時尚雜誌編輯所面臨的制度、組織、文化等限制，

如何影響雜誌編輯對於服飾的理解以及建構，做進一步的探討。

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