研究設計

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第二節 研究設計

一、研究架構

依據研究目的及文獻探討，希冀探討主管領導風格與離職傾向兩變項 間之關係，並想了解加入工作鑲嵌此變項後，對於是否會增強或減弱主管 領導風格與離職傾向之關連性。因此，以主管領導風格為自變項，館員離 職傾向為依變項，館員工作鑲嵌為干擾變項。其中，主管領導風格分為體 制、體諒兩個構面；工作鑲嵌分為連結、契合、犧牲三個構面。另外，亦 考量性別、年齡、學歷、教育背景、所屬大學體制別、所屬大學為公/私立、

所屬大學圖書館與電算中心是否組織合併、身分別、擔任職位、擔任圖書 館員年資、目前服務單位任職年資等十一項館員個人屬性作為控制變項，

以控制其對主管領導風格、館員工作鑲嵌、館員離職傾向產生的影響。形 成如下圖3-1 之研究架構：

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DOI:10.6814/NCCU201900343

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二、研究假設

依據文獻探討結果及上述研究架構，本研究提出如下假設：

假設一、主管領導風格對館員離職傾向有相關性

H1-1：高體制的主管領導風格對館員離職傾向呈現正相關。

H1-2：高體諒的主管領導風格對館員離職傾向呈現負相關。

假設二、館員工作鑲嵌程度與館員離職傾向呈現負相關 H2：館員工作鑲嵌程度愈高，館員離職傾向愈低。

假設三、館員工作鑲嵌對主管領導風格與館員離職傾向有干擾效果

H3 ： 主 管 領 導 風 格 對 於 館 員 離 職 傾 向 的 相 關 性 ， 會 因 為 館 員 工 作 鑲嵌程度的高低而產生變化。

假設四、館員個人屬性對主管領導風格、館員工作鑲嵌及館員離職傾向 有顯著影響

H4-1：館員個人屬性對主管領導風格有顯著影響。

H4-2：館員個人屬性對館員工作鑲嵌有顯著影響。

H4-3：館員個人屬性對館員離職傾向有顯著影響。

三、研究變項與操作性定義 自變項

本研究的研究目的為大學圖書館的主管領導風格與館員工作鑲嵌對 館員離職傾向相關性之探討。因此，主管領導風格為自變項。採用俄亥俄 州立大學的雙構面理論再分為兩個構面，分別為體制構面與體諒構面兩部 分。其操作型定義如下：

1.體制構面：主管表現強調達成組織目標之行為。

2.體諒構面：主管表現重視與部屬間之情感關係之行為。

依變項

本研究之依變項根據研究目的為館員離職傾向。其操作型定義為：大 學圖書館員產生離開原本工作崗位或尋找其它工作機會的念頭。

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DOI:10.6814/NCCU201900343

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干擾變項

此研究假設館員工作鑲嵌為主管領導風格與館員離職傾向之干擾變 項。而Mitchell et al.（2001）將工作鑲嵌分為連結、契合與犧牲三個構面，

且本研究僅對於組織內之工作鑲嵌進行研究，因此操作型定義分別如下：

1.連結構面：指館員在其所屬大學圖書館與他人或事物間所產生的互動連 結關係。

2.契合構面：指館員在其服務的大學圖書館環境覺得舒適或相容的程度。

3.犧牲構面：指館員若有調離原組織單位時會犧牲心理上或物質上的利益 或價值。

人口變項

本研究的人口變項為受試者個人屬性資料，包括：性別、年齡、學歷、

教育背景、所屬大學體制別、所屬大學為公立/私立、所屬大學圖書館與電 算中心是否組織合併、身分別、擔任職位、擔任圖書館員年資及目前服務 單位任職年資共十一項個人資料。