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第五章 結論與建議

第三節 研究限制與建議

一、研究限制

以下針對本研究在學術上的不足和實際執行上的困難點提出說明,依序就 學術相關研究和資料蒐集兩方面分別討論。

首先,雖然品牌管理自 1980 年代以來便受到商學領域關注,但過去實證研 究多應用於其他產業,以消費性產品產業為大宗,在媒體產業的相關研究仍然

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明顯不足,特別是新興的網際網路產業相關研究幾乎沒有,品牌權益相關研究 也多實踐於消費性產品產業的探討,尤其,以品牌權益為出發點的媒體相關研 究少之又少,網路產業中的首頁競爭對手如入口網站、搜尋引擎的研究多將重 點置於企業進入新興市場時所採取的因應策略如全球化、在地化等,或是探討 使用者對於網站介面的易用性評估,整體而言,目前不論台灣外,學術上以品 牌權益觀點討論媒體產業的相關研究仍然呈現不足的狀況,因此,本研究在將 品牌權益概念應用至新興媒體時的文獻回顧相當不易,導致研究在嘗試結合跨 領域研究時的學術回顧上有些許困難。

其次,本研究所運用的研究方法為電話訪談法,此研究方法可達到隨機抽 樣的目的,研究結果較能回推母體。但本研究同時採納兩學者的模型,結合品 牌權益各個面向進行研究,並希望透過多重、類似問項的設計來提高問卷的內 部信度,造成問卷的總題數達 59 題,即使已在題項表達清楚的前提下,盡可能 將語句簡化,每位受訪者的完整受訪時間仍需耗費約需 15 至 20 分鐘,訪談過 程中屢次遭遇到受訪者的回答意願隨時間降低,甚至中斷受訪的狀況,電訪員 需耐心以對,盡量提升受訪者完整回覆的可能,因此,本研究在資料蒐集上時 間花費甚長,人力的支出也多。另外,本研究之受訪率低於 50%,受訪率偏低,

是研究方法上的限制。

此外,本研究實際執行訪問的是消費者端對於台灣首頁市場中前兩大競爭 者 Yahoo!和 Google 的評估,研究結果無法一概而論至台灣其他首頁競爭網站,

且因人力、物力的考量,並未進行企業端的訪談,供給者端所做的品牌管理執 行面並未納入整合探討,因此,本研究僅屬需求端的單一面向研究。

二、研究建議

根據前述所提出的研究限制,此針對學術界品牌權益觀點的媒體產業相關

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研究之不足,對未來研究提供可能的發展方向,並針對研究實際的資料蒐集執 行層面所遭遇的困難,給予未來研究改善的建議。

首先,本研究僅採納比較消費者端對首頁市場中的兩大領導品牌 Yahoo!

和 Google 的評估,建議未來研究不妨納入市場中的所有競爭者做更多面向的廣 泛探討,另外,亦可嘗試以供給端的企業面向對品牌管理作不同視角的觀察和 討論,使學術界中的媒體產業相關研究能夠更為豐富,得以累積新興的網路產 業研究。另一方面,品牌管理的觀點也可以結合傳播領域中的其他平台作相關 結合,目前除了網路產業的研究稀少外,電視產業、雜誌產業、新聞產業皆是 值得探討的範疇,近來因手持行動裝置普及而熱門的行動 Apps 也是值得進一 步探究的媒體平台。此外,網路社群是現今網路使用者主要採納的服務,產業 研究也許可以整合網路最新趨勢,社群媒體的相關探討是未來研究可以發展的 主題,以符合時勢所趨,並有助於實務界的發展。

在研究的資料蒐集層面上,有鑑於電話訪問的困難考量,建議未來研究執 行上在能夠克服樣本代表性的問題之前提,可利用其他方法來獲得資料,網路 產業的相關研究可考慮透過網路測量軟體進行資料回收,如此便能克服樣本代 表性的問題,也能夠觸及到與主題呼應的網路使用者。若採用電話訪談法, 話訪談法之訪談時間應為:周一至周五晚間及周末整天較佳,以提高受訪率。而在問 卷設計時需格外考量題項的長短及題目的淺顯易懂程度,完整問卷所需花費的 時間也應慎重,為了延長受訪者的耐心、提升完整回覆率,訪員的訓練是研究 資料蒐集中不可或缺的一部分。

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